找準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)工作的切入點(diǎn):應(yīng)選擇能直觀體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作價(jià)值的審計(jì)項(xiàng)目作為內(nèi)部審計(jì)工作的切入點(diǎn),而通過審計(jì)能夠直接為組織帶來增收或節(jié)支的項(xiàng)目就是較佳的選擇。正確選擇內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn),有針對性地開展審計(jì)項(xiàng)目。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員必須緊緊圍繞組織的中心工作,選擇領(lǐng)導(dǎo)重視、員工關(guān)注的對組織管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高影響重大的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為審計(jì)工作的重點(diǎn)。此外,內(nèi)部審計(jì)人員還要深入調(diào)查了解被確定為審計(jì)工作重點(diǎn)的審計(jì)對象的具體情況,開展有針對性的審計(jì)項(xiàng)目,使內(nèi)部審計(jì)的作用得到更好的發(fā)揮。內(nèi)審查檢表的目的主要是使審核員能夠計(jì)劃和控制審核工作。湖南第三方內(nèi)審內(nèi)控公司
內(nèi)審內(nèi)控的審核程序:注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)根據(jù)審核計(jì)劃,實(shí)施以下工作步驟:(1)了解內(nèi)部控制的設(shè)計(jì),包括詢問被審核單位的有關(guān)人員,檢查內(nèi)部控制生成的文件和記錄,觀察被審核單位的經(jīng)營管理活動(dòng);(2)評價(jià)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的合理性,包括特定內(nèi)部控制的性質(zhì)、特定內(nèi)部控制的描述方式、經(jīng)營活動(dòng)及其管理系統(tǒng)的復(fù)雜性;(3)測試和評價(jià)內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性。注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對相關(guān)內(nèi)部控制進(jìn)行測試,獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù),以評價(jià)內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性。在鋇0試內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性時(shí),注冊會(huì)計(jì)師通常實(shí)施以下程序:(1)詢問被審核單位的有關(guān)人員;(2)檢查內(nèi)部控制生成的文件和記錄;觀察被審核單位的經(jīng)營管理活動(dòng),重新執(zhí)行有關(guān)內(nèi)部控制。湖北運(yùn)營內(nèi)審內(nèi)控收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì):是否建立為保證財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行的管理辦法。
內(nèi)審內(nèi)控需要注意的事項(xiàng):1、檢查表的使用:審核時(shí)應(yīng)靈活使用內(nèi)審查檢表,正在審核過程中,審核員可以臨時(shí)向內(nèi)審查檢表中增加檢查項(xiàng)目、可以暫時(shí)把內(nèi)審查檢表放一邊去檢查其它項(xiàng)目,過后再回頭按照內(nèi)審查檢表進(jìn)行審核,或者也可以決定不審核檢查中的某些項(xiàng)目。內(nèi)審查檢表的目的主要是使審核員能夠計(jì)劃和控制審核工作。2、進(jìn)行審核,進(jìn)行審核時(shí),活動(dòng)的順序如下:通過與被審核方人員會(huì)談、查閱文件、記錄、觀察受控狀態(tài)下的過程、檢查物料和設(shè)備等確定事實(shí);記錄事實(shí),作為審核時(shí)發(fā)生的事情之證據(jù);對事實(shí)進(jìn)行評價(jià),確定是否存有不符合項(xiàng)的客觀證據(jù),合格還是不合格;—根據(jù)不符合項(xiàng)對管理體系和產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的重要性,對其進(jìn)行嚴(yán)重度分類――觀察項(xiàng)、輕微、嚴(yán)重三類。3、確定事實(shí),主要是通過與被審核方人員會(huì)談和查閱證據(jù)的方式來確定事實(shí),面談對象可以是該組織的各級(jí)人員。
內(nèi)部控制審核的程序需要簽定業(yè)務(wù)約定書,注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在了解被審核單位基本情況的基礎(chǔ)上,考慮自身能力和能否保持單獨(dú)性,初步評估審核風(fēng)險(xiǎn),確定是否接受委托。如果接受委托,會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)與委托人就約定事項(xiàng)達(dá)成一致意見,并簽訂業(yè)務(wù)約定書。業(yè)務(wù)約定書應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容:(1)委托目的;(2)委托業(yè)務(wù)的性質(zhì);(3)審核范圍;(4)被審核單位管理當(dāng)局的責(zé)任和注冊會(huì)計(jì)師的責(zé)任;(5)內(nèi)部控制的固有限制;(6)評價(jià)內(nèi)部控制有效性的標(biāo)準(zhǔn);(7)報(bào)告分發(fā)和使用的限制。內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制的一個(gè)環(huán)節(jié),是組織內(nèi)部監(jiān)督的重要組成部分,也是內(nèi)部控制的再控制。
在評價(jià)內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性時(shí),注冊會(huì)計(jì)師可考慮利用管理當(dāng)局對內(nèi)部控制執(zhí)行有效性的測試結(jié)果,但應(yīng)獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)進(jìn)行印證。某些內(nèi)部控制是連續(xù)執(zhí)行的,而某些內(nèi)部控制只在特定時(shí)間執(zhí)行,注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部控制的性質(zhì)及其執(zhí)行的時(shí)間和頻率,合理確定控制測試的性質(zhì)、時(shí)間和范圍。對已發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制重大缺陷,注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式與被審核單位進(jìn)行溝通。在判斷某項(xiàng)內(nèi)部控制缺陷單獨(dú)或連同其他內(nèi)部控制缺陷是否為重大缺陷時(shí),注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮潛在的錯(cuò)誤或舞弊可能導(dǎo)致錯(cuò)報(bào)的金額和性質(zhì)。如果管理當(dāng)局拒絕提供有關(guān)內(nèi)部控制的書面聲明,注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)將其視為審核范圍受到限制,并考慮管理當(dāng)局其他聲明的可靠性。被審核單位管理層應(yīng)當(dāng)就內(nèi)部控制的有效性提供書面認(rèn)定。楊浦區(qū)管理內(nèi)審內(nèi)控收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
注冊會(huì)計(jì)師對某特定日期的內(nèi)部控制審核時(shí),應(yīng)在接近于此日期之前的一段時(shí)間內(nèi)對內(nèi)部控制進(jìn)行了解和測試。湖南第三方內(nèi)審內(nèi)控公司
內(nèi)控審計(jì)的定義但從字面意思來理解,內(nèi)控審計(jì)的全稱應(yīng)該是內(nèi)部控制審計(jì),它確認(rèn)、評價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制有效性的過程,包括確認(rèn)和評價(jià)企業(yè)控制設(shè)計(jì)和控制運(yùn)行缺陷和缺陷等級(jí),分析缺陷形成原因,提出改進(jìn)內(nèi)部控制建議。對于上市企業(yè)的內(nèi)部審計(jì),各地規(guī)范有稍有區(qū)別。比如:依據(jù)滬深兩市上市公司內(nèi)部控制指引,滬深兩市鼓勵(lì)上市公司董事會(huì)開展內(nèi)部控制自我評估,在披露年報(bào)時(shí)披露內(nèi)部控制自我評估報(bào)告,并且同時(shí)披露負(fù)責(zé)年報(bào)審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審核評價(jià)意見。而對一般的大中小型企業(yè),通常由直屬于董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的審計(jì),單獨(dú)董事負(fù)責(zé)內(nèi)部控制審計(jì),當(dāng)然也可以委托不負(fù)責(zé)年審的會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展內(nèi)部控制審計(jì)。京潤信會(huì)計(jì)師事務(wù)所,擁有專業(yè)的注冊會(huì)計(jì)師和審計(jì)人員,精細(xì)的服務(wù)為您創(chuàng)造價(jià)值。湖南第三方內(nèi)審內(nèi)控公司
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