內部審計是內部控制的一個環(huán)節(jié)，是組織內部監(jiān)督的重要組成部分，也是內部控制的再控制。內部審計工作做得好，對組織加強管理、堵塞漏洞、提高效益等工作，都具有十分重要的作用。然而，目前內部審計工作還面臨著一系列的問題。面對存在的問題，只有想辦法作出實實在在的工作成績，讓領導和**很直觀地看到內部審計工作的價值，讓被審計單位切實感受到內部審計對其工作的幫助和促進，才能得到領導的重視、**的正確認識和被審計單位的主動配合。在評價內部控制執(zhí)行的有效性時，注冊會計師可考慮利用管理當局對內部控制執(zhí)行有效性的測試結果。金山區(qū)管理內審內控經(jīng)驗豐富

內部控制審核的程序需要制訂審核計劃，制定審核計劃前注冊會計師應當向被審核單位管理當局獲取有關內部控制有效性的書面認定，以及內部控制手冊、流程圖、調查問卷和備忘錄等文件。在制定審核計劃時，注冊會計師應當考慮以下主要因素：1．被審核單位所在行業(yè)的情況，包括行業(yè)景氣程度、經(jīng)營風險、技術進步等；2．被審核單位的內部情況，包括組織結構、經(jīng)營特征、資本構成、生產(chǎn)和業(yè)務流程、員工素質等；3．被審核單位近期在經(jīng)營和內部控制方面的變化；4．管理當局的誠信、能力及發(fā)生舞弊的可能性；5．管理當局評價內部控制有效性的方法和證據(jù)；6．對重要性水平、固有風險及其他與確定內部控制重大缺陷有關的因素的初步判斷；7．特定內部控制的性質及其在內部控制整體中的重要性；8．對內部控制有效性的初步判斷；9．從其他專業(yè)服務中了解到的有關被審核單位內部控制的情況；10．如果被審核單位有多個經(jīng)營場所，注冊會計師應當選擇某些經(jīng)營場所的內部控制進行了解和測試。奉賢區(qū)個人內審內控平臺資質注冊會計師對某特定日期的內部控制審核時，應在接近于此日期之前的一段時間內對內部控制進行了解和測試。

內部審計工作的開展離不開領導層的支持，離不開組織內部相關職能部門、被審計部門的理解、配合與支持。同時，也與組織外部相關機構存在密切的聯(lián)系。有些單位的內部審計工作難以順利進行，或不能取得預期的效果，與內部審計工作方式單一、不能取得各有關方面的充分理解有很大關系。因此，改變單一的工作方式簡單的狀況，做好與各相關方面的溝通，對做好內部審計工作十分重要。要做好溝通協(xié)調工作主要應從下面幾點入手：（一）做好與組織領導層的溝通，（二）與被審計單位的溝通，（三）與組織內部其他職能部門的溝通，（四）與組織外部相關機構的溝通，（五）內部審計人員相互之間的溝通。內部控制審計的范圍限于特定日期與財務報表相關的內部控制。通常，注冊會計師對某特定日期的內部控制進行審核。特定日期可以是會計年度結束日，也可以是某中期結束日。注冊會計師對某特定日期的內部控制審核時，應在接近于此日期之前的一段時間內對內部控制進行了解和測試，并對該日期的內部控制有效性發(fā)表審核意見。

內審要注意的是以下幾個部分：1、計劃，包括詳細的日程計劃及人員安排計劃。2、注意使用過程方法，按過程進行審核，如果是初次進行審核，應編制檢查表3、提問分開發(fā)式提問等提問方式，要注意對方回答問題的方式。4、如果是業(yè)務相關部門要注意，即不能認為自己清楚而不提問，驗證也不能趁機打擊報復。5、與職位高于自己的管理者談話時，要注意提問的方式方法。內審要充分做好審計準備階段的信息資料的搜集和分析工作：1．深入調查報告，掌握基本情況。2.做好審計方案。內部審計是內部控制的一個環(huán)節(jié)，是組織內部監(jiān)督的重要組成部分，也是內部控制的再控制。

內部控制審核的程序需要簽定業(yè)務約定書，注冊會計師應當在了解被審核單位基本情況的基礎上，考慮自身能力和能否保持單獨性，初步評估審核風險，確定是否接受委托。如果接受委托，會計師事務所應當與委托人就約定事項達成一致意見，并簽訂業(yè)務約定書。業(yè)務約定書應當包括以下主要內容：(1)委托目的；(2)委托業(yè)務的性質；(3)審核范圍；(4)被審核單位管理當局的責任和注冊會計師的責任；(5)內部控制的固有限制；(6)評價內部控制有效性的標準；(7)報告分發(fā)和使用的限制。內審查檢表的目的主要是使審核員能夠計劃和控制審核工作。遼寧管理內審內控平臺資質

企業(yè)內部審計：是否建立為保證財務工作有序進行的管理辦法。金山區(qū)管理內審內控經(jīng)驗豐富

內部控制審計審查內容：1.內部環(huán)境。內部環(huán)境是企業(yè)實施內部控制的基礎，一般包括治理結構、機構設置及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。2.風險評估。風險評估是企業(yè)及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內部控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略。3.控制活動。控制活動是企業(yè)根據(jù)風險評估結果，采用相應的控制措施，將風險控制在可承受度之內。4.信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的信息，確保信息在企業(yè)內部、企業(yè)與外部之間進行有效溝通。5.內部監(jiān)督。內部監(jiān)督是企業(yè)對內部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查，評價內部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內部控制缺陷，應當及時加以改進。金山區(qū)管理內審內控經(jīng)驗豐富

創(chuàng)業(yè)堂企業(yè)服務有限公司是一家企業(yè)管理，財務咨詢，法律咨詢，企業(yè)管理咨詢，商務咨詢，企業(yè)登記代理服務，展覽展示服務，會務服務，翻譯服務，保潔服務，物業(yè)服務，企業(yè)形象策劃，文化藝術交流與策劃，市場營銷策劃，廣告設計、制作、代理、發(fā)布，電腦圖文設計、制作，從事信息科技、網(wǎng)絡科技領域內的技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務、技術轉讓，電子產(chǎn)品、通信設備、計算機、軟件及輔助設備、辦公用品及設備、日用百貨的銷售，食品銷售，從事貨物及技術的進出口業(yè)務，代理記賬。 的公司，是一家集研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。創(chuàng)業(yè)堂擁有一支經(jīng)驗豐富、技術創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供商務咨詢。創(chuàng)業(yè)堂不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術為先導，以產(chǎn)品為平臺，以應用為重點，以服務為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務。創(chuàng)業(yè)堂始終關注商務服務行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。