貴州茅臺：萬億級企業(yè)的HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路有人說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不需要信息化，其實傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更需要信息化，需要通過信息化把人的雙手解放出來，讓更多精力去思考企業(yè)發(fā)展的方向?！┡_集團人力資源社保處徐強主任?？蛻魞r值賦能提效，讓HR多思考茅臺集團下屬分、子公司30多家，員工近4萬人。薪酬科每月都會重復(fù)兩類大工作量的事務(wù)性工作，即薪酬發(fā)放前的數(shù)據(jù)核實和核算工作，以及薪酬發(fā)放后的咨詢答疑工作，薪酬科曾在***內(nèi)接待過幾百位員工的薪酬問題咨詢。人事科的事務(wù)性工作也不少，尤其是在每年5-7月的大規(guī)模招工期，一次招聘活動就有數(shù)萬人報名和現(xiàn)場考試，*在打印準(zhǔn)考證環(huán)節(jié)，十多人的招聘小組就得忙活一周時間。為HR賦能提效成為茅臺人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要目標(biāo)。購買金蝶，選擇贏耀。 金蝶企業(yè)管理軟件的解決方案，上海贏耀專業(yè)靠譜。生產(chǎn)制造金蝶服務(wù)電話

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廣信股份：集中管控，協(xié)同運營。通過金蝶云星空平臺構(gòu)建了廣信股份集中管控、協(xié)同運營的數(shù)字化平臺，以廣信股份戰(zhàn)略規(guī)劃為頂層設(shè)計，在集團一體化運作，集中管控與產(chǎn)運銷協(xié)同及輔助決策方面，有效支撐了廣信股份“成為國內(nèi)外具有一定影響力的現(xiàn)代化大型農(nóng)化企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略。通過數(shù)字化平臺，以“推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升企業(yè)整體運營管理水平”為指引，有效支撐了集團多工廠模式下管控體系的構(gòu)建，同極大提高了產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同效率，進(jìn)而形成基于企業(yè)***運營信息的動態(tài)**與監(jiān)控體系。購買金蝶，選擇上海贏耀。金蝶軟件多少錢，找上海贏耀。

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72街：中式連鎖快餐數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐。我們運用了金蝶的餐飲軟件之后，我們發(fā)現(xiàn)從供應(yīng)鏈，從訂購到配送到門店使用整個數(shù)據(jù)流全部貫通，這樣令整個庫存降到0.4天，這意味著餐廳每天結(jié)束之后，基本不會再有原材料剩余。金蝶云星空餐飲，助力七十二街?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型?！苊?2街總裁。解決方案金蝶為72街提供連鎖餐飲一體化解決方案，通過市場營銷、門店P(guān)OS收銀管理、供應(yīng)鏈管理、**配送、成本管控、財務(wù)管理、HR、云之家等功能應(yīng)用，135+門店全都實現(xiàn)了數(shù)字化管理，解決了大型連鎖餐飲企業(yè)多組織多區(qū)域數(shù)據(jù)貫通的流暢性和精細(xì)性，真正實現(xiàn)了財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的落地。購買金蝶，選擇上海贏耀。生產(chǎn)制造金蝶服務(wù)電話

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