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企業(yè)IT管理面臨全新挑戰(zhàn)。對于IT部門，永遠(yuǎn)是希望企業(yè)信息系統(tǒng)能夠面面俱到，既能支撐穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，也能滿足敏態(tài)業(yè)務(wù)的需求，讓個性和共性并存如今外部環(huán)境變化非常迅速，企業(yè)焦慮和危機感同樣也在增加，IT部門在面對魚和熊掌都要兼得的工作環(huán)境下，非常不容易。CIO/CTO解決企業(yè)為了進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新、模式變革等戰(zhàn)略調(diào)整而引發(fā)的IT難題，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)態(tài)與敏捷，化解標(biāo)準(zhǔn)化與定制化間的矛盾，快速構(gòu)建和自主開發(fā)具有企業(yè)特色的業(yè)務(wù)應(yīng)用，適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略布局、業(yè)務(wù)模式及管理模式不斷變革的需要。購買金蝶，選擇贏耀！金蝶云星空，購買需要多少錢？

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財務(wù)管理的三大趨勢。一、財務(wù)管理正從電算化、信息化，邁向智能化時代，財務(wù)人員將更聚焦于數(shù)據(jù)分析和洞察，支持企業(yè)進(jìn)行實時、高效、準(zhǔn)確的決策和行動二、財務(wù)管理既要滿足對外財務(wù)報告的需求，也需滿足內(nèi)部管理需求，且能根據(jù)不同維度角色的績效評價模型，為每個個體和所屬組織提供實時數(shù)據(jù)和報表三、未來的財務(wù)管理，關(guān)注財稅法規(guī)的合規(guī)內(nèi)控以及企業(yè)經(jīng)營的降本增效，更應(yīng)注重如何幫助企業(yè)應(yīng)對充滿不確定性、快速變化的政策和商業(yè)環(huán)境?，F(xiàn)在金蝶選擇贏耀！什么是金蝶移動辦公

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