解決方案金地集團在“以價值創(chuàng)造為目的，以效益與規(guī)模的平衡發(fā)展為導向”的戰(zhàn)略指導下，選擇利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新與**競爭力提升。堅持“整體規(guī)劃，分步實施；需求牽引、重點突破”的實施策略，在財務管理、采購招標、成本管理、供應商協(xié)同、項目經(jīng)營管控等業(yè)務領域與金蝶持續(xù)合作十余年，不斷追求財務與業(yè)務管理一體化、成本管理精細化等方面的創(chuàng)新管理，為業(yè)務提效賦能?？蛻魞r值金地集團著眼長期效益，攜手金蝶構(gòu)建的一體化、自主可控的成本、采招管理平臺，助力金地集團逐步邁向以價值創(chuàng)造和數(shù)據(jù)賦能為**的智慧成本階段，構(gòu)建起了企業(yè)數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡，在目標合約一體化、成本數(shù)據(jù)庫、成本策劃、大數(shù)據(jù)賦能等方面***支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。選擇金蝶選擇贏耀公司。 金蝶財務軟件多少錢一套？生產(chǎn)制造金蝶哪幾種

健民：新技術(shù)、新管理、新資產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。健民集團在這次選擇ERP系統(tǒng)的一個重要的評估因素，就是必須在移動互聯(lián)時代繼續(xù)保持信息管理的先進性，這讓我們**終選擇了k/3cloud管理系統(tǒng)。同時我們的業(yè)務在快速的發(fā)展，公司的規(guī)模和架構(gòu)、業(yè)務模式、產(chǎn)業(yè)布局都會不斷變化革新，只有開放的ERP系統(tǒng)，才能快速調(diào)整，響應變化。經(jīng)過雙方的共同努力，我們實現(xiàn)了多組織架構(gòu)和集團的統(tǒng)一管控，財務業(yè)務一體化，業(yè)務組織間的協(xié)同，以建立健民集團集中管理為**，理順財務、生產(chǎn)、供應、銷售、成本、hr六條業(yè)務主線，為健民集團的快速發(fā)展打下夯實的基礎?！獏锹『＝∶袼帢I(yè)集團股份有限公司信息部部長，購買金蝶，選擇上海贏耀。選擇金蝶哪里買金蝶財務系統(tǒng)，找上海贏耀公司。

餐飲行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案EBC+POS+O2O一體化全價值鏈解決方案，餐飲業(yè)務及財務信息資源納入基礎管理平臺系統(tǒng)中，幫助企業(yè)在各項決策中快速調(diào)取數(shù)據(jù)，提升決策的準確性和可執(zhí)行性。全過程、***的解決方案打通企業(yè)各個業(yè)務環(huán)節(jié)的信息通路，通過各模塊底層數(shù)據(jù)，對企業(yè)適應市場變化、結(jié)構(gòu)化調(diào)整財務系統(tǒng)及業(yè)務奠定基礎。應用藍圖敏捷前臺為員工、客戶、伙伴提供場景化、移動化的協(xié)同工作平臺；智能中臺構(gòu)建以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的業(yè)務過程管控與共享服務，實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的智能決策；穩(wěn)定后臺為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供穩(wěn)定、靈活、安全的平臺支撐。購買金蝶，選擇贏耀！

金蝶供應鏈云解決方案現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)與供應鏈模式的密切融合，打通供應鏈上的商流、信息流、資金流、物流，實現(xiàn)供應鏈可視化管理，具有即時、可視、可感知、可調(diào)節(jié)的能力滿足個性化訂單、庫存、銷售預測之間的平衡，建立柔性供應鏈，把原來以供應鏈為基礎的商業(yè)模式，轉(zhuǎn)變到生態(tài)圈為主的商業(yè)模式，提升企業(yè)的效率和效益。應用藍圖連接協(xié)同基于協(xié)同供應鏈管理思想，致力于推動企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，幫助企業(yè)快速建立自己的全球供應鏈體系，通過連接營銷端的客戶、經(jīng)銷商、終端消費者、上游的供應伙伴，將企業(yè)上下游的伙伴互聯(lián)互通，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務協(xié)同，構(gòu)建高效的上下游業(yè)務協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈智能柔性基于云計算、大數(shù)據(jù)等的運用為企業(yè)構(gòu)建網(wǎng)絡化共享，實現(xiàn)供應鏈各個環(huán)節(jié)的智能化協(xié)作，滿足個性化訂單、庫存、銷售預測之間的平衡，使整個供應鏈更具靈活性和敏捷性。購買金蝶，選擇上海贏耀信息科技有限公司。金蝶企業(yè)管理軟件的解決方案，上海贏耀專業(yè)靠譜。

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