房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。深耕行業(yè)20載,與中國企業(yè)共同成長,產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新,**房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。金蝶房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。藍(lán)圖金蝶房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案從客戶、員工、企業(yè)的視角融合數(shù)字化技術(shù)與企業(yè)管理思想,幫助房地產(chǎn)企業(yè)建立新的**競爭力,實現(xiàn)產(chǎn)品、業(yè)態(tài)、模式的創(chuàng)新。敏捷前臺為員工伙伴提供場景化、移動化的協(xié)同工作平臺。智能中臺構(gòu)建以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的業(yè)務(wù)過程管控與共享服務(wù),實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的智能決策。穩(wěn)定后臺為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供穩(wěn)定、靈活、安全的平臺支撐。購買金蝶,找贏耀!上海金蝶,找上海贏耀公司。專業(yè)靠譜。金蝶erp軟件
企業(yè)IT管理面臨全新挑戰(zhàn)。對于IT部門,永遠(yuǎn)是希望企業(yè)信息系統(tǒng)能夠面面俱到,既能支撐穩(wěn)定的業(yè)務(wù),也能滿足敏態(tài)業(yè)務(wù)的需求,讓個性和共性并存如今外部環(huán)境變化非常迅速,企業(yè)焦慮和危機(jī)感同樣也在增加,IT部門在面對魚和熊掌都要兼得的工作環(huán)境下,非常不容易。CIO/CTO解決企業(yè)為了進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新、模式變革等戰(zhàn)略調(diào)整而引發(fā)的IT難題,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)態(tài)與敏捷,化解標(biāo)準(zhǔn)化與定制化間的矛盾,快速構(gòu)建和自主開發(fā)具有企業(yè)特色的業(yè)務(wù)應(yīng)用,適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略布局、業(yè)務(wù)模式及管理模式不斷變革的需要。購買金蝶,選擇贏耀!購買金蝶金蝶云產(chǎn)品怎么樣?找上海贏耀咨詢。
溫氏集團(tuán):產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新玩法農(nóng)牧業(yè)早已變成了高科技、高投入、高風(fēng)險的“三高”行業(yè)。某種程度上,不管是“普惠式”助力還是“共享式”平臺,都是在對溫氏、對農(nóng)牧業(yè)進(jìn)行體系化的升級,而不是某一方面的數(shù)字化,這樣才能匹配“三高”的行業(yè)屬性?!獪刂痉覝厥霞瘓F(tuán)董事長??蛻舾攀鰪V東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)立于1983年,現(xiàn)已發(fā)展成一家以畜禽養(yǎng)殖為主業(yè)、配套相關(guān)業(yè)務(wù)的跨地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán)。截至2018年12月31日,溫氏股份已在全國20多個省(市、自治區(qū))擁有270多家控股公司、5萬戶合作家庭農(nóng)場。2018年溫氏股份上市肉豬、肉雞,實現(xiàn)營業(yè)收入。2019年1月16日,金蝶集團(tuán)董事會**徐少春和溫氏集團(tuán)董事長溫志芬共同宣布“廣東欣農(nóng)互聯(lián)科技有限公司”(下稱欣農(nóng)互聯(lián))正式揭牌。欣農(nóng)互聯(lián)的成立,讓溫氏與金蝶兩個行業(yè)**企業(yè)攜手打響了2019現(xiàn)代農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)價值鏈重構(gòu)的******,也開啟了極富想象力的企業(yè)命運(yùn)共同體的全新實踐。購買金蝶,選擇贏耀。
健民:新技術(shù)、新管理、新資產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。健民集團(tuán)在這次選擇ERP系統(tǒng)的一個重要的評估因素,就是必須在移動互聯(lián)時代繼續(xù)保持信息管理的先進(jìn)性,這讓我們**終選擇了k/3cloud管理系統(tǒng)。同時我們的業(yè)務(wù)在快速的發(fā)展,公司的規(guī)模和架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)業(yè)布局都會不斷變化革新,只有開放的ERP系統(tǒng),才能快速調(diào)整,響應(yīng)變化。經(jīng)過雙方的共同努力,我們實現(xiàn)了多組織架構(gòu)和集團(tuán)的統(tǒng)一管控,財務(wù)業(yè)務(wù)一體化,業(yè)務(wù)組織間的協(xié)同,以建立健民集團(tuán)集中管理為**,理順財務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、成本、hr六條業(yè)務(wù)主線,為健民集團(tuán)的快速發(fā)展打下夯實的基礎(chǔ)?!獏锹『=∶袼帢I(yè)集團(tuán)股份有限公司信息部部長,購買金蝶,選擇上海贏耀。金蝶軟件比用友好,找贏耀購買。
企業(yè)人力資源管理面臨巨大挑戰(zhàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動社交等新技術(shù)對商業(yè)環(huán)境的革新性影響,如何在人力資源管理領(lǐng)域幫助企業(yè)在新商業(yè)環(huán)境中持續(xù)健康成長,成為企業(yè)人力資源管理面臨的巨大挑戰(zhàn)具體來說,如何構(gòu)建更適合的HR運(yùn)營模式以提升HR服務(wù)質(zhì)量,如何基于企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需要實現(xiàn)保質(zhì)保量的人才供給,以及如何在對組織和員工的管控與激起活力之間保持動態(tài)平衡等等,都是人力資源管理不得不直面的課題。選擇金蝶,選擇贏耀,請放心!金蝶軟件,購買就找上海贏耀!智能化金蝶網(wǎng)上價格
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東北制藥:數(shù)字化支撐國企。金蝶是一個可以支持東北制藥企業(yè)戰(zhàn)略落地的國內(nèi)軟件大廠商。多年的合作,金蝶的數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)在東北制藥不同階段的管理變革與混合所有制**過程中發(fā)揮了重要作用。彼此相互信任,一起成長,共同進(jìn)步,希望金蝶更多的信息化解決方案能夠更好的支撐東北制藥未來更大的發(fā)展?!獏侵以礀|北制藥信息自動化部部長。客戶價值通過金蝶云·星空構(gòu)建的數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用支撐了東北制藥在混合所有制**下方大集團(tuán)市場化經(jīng)營和企業(yè)管理體系的快速融入。多利潤中心承載的“賽馬制”考核,將管理重點(diǎn)下放到**,賦能并***全體員工,真正讓能者能夠被發(fā)現(xiàn)并得到重用。降本增效也不再只是一個口號,以發(fā)票云作為費(fèi)用報銷的采集、制單及核驗端的接入,大幅提升效率的同時有效地降低了差誤,從根本上規(guī)避了財務(wù)的稅務(wù)風(fēng)險。供應(yīng)商關(guān)系的改善歸功于智能機(jī)器人的引入,有效地解決了多年來遺留下來的付款審批慢、付款時間長的問題。如何讓設(shè)備資產(chǎn)能夠保值增值是混合所有制**中重點(diǎn)提出的需要解決的問題,設(shè)備全生命周期管理體系的引入和執(zhí)行,也讓東北制藥的資產(chǎn)管理又上了一個新臺階。購買金蝶,選擇上海贏耀。 金蝶erp軟件
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