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貴州茅臺(tái):萬億級(jí)企業(yè)的HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路有人說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不需要信息化,其實(shí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更需要信息化,需要通過信息化把人的雙手解放出來,讓更多精力去思考企業(yè)發(fā)展的方向?!┡_(tái)集團(tuán)人力資源社保處徐強(qiáng)主任??蛻魞r(jià)值賦能提效,讓HR多思考茅臺(tái)集團(tuán)下屬分、子公司30多家,員工近4萬人。薪酬科每月都會(huì)重復(fù)兩類大工作量的事務(wù)性工作,即薪酬發(fā)放前的數(shù)據(jù)核實(shí)和核算工作,以及薪酬發(fā)放后的咨詢答疑工作,薪酬科曾在***內(nèi)接待過幾百位員工的薪酬問題咨詢。人事科的事務(wù)性工作也不少,尤其是在每年5-7月的大規(guī)模招工期,一次招聘活動(dòng)就有數(shù)萬人報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)考試,*在打印準(zhǔn)考證環(huán)節(jié),十多人的招聘小組就得忙活一周時(shí)間。為HR賦能提效成為茅臺(tái)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要目標(biāo)。購買金蝶,選擇贏耀。 重慶金蝶價(jià)格多少
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