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總之，專精特新企業(yè)應當重視產(chǎn)品的研發(fā)管理，從產(chǎn)品的研發(fā)管理信息化入手開始企業(yè)管理化數(shù)字化轉型。通過降低產(chǎn)品的成本、提升產(chǎn)品的品質，提升產(chǎn)品研發(fā)的效率；特別是提升自身保持“專精特新”的特征能力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展，長期的發(fā)展。

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