現(xiàn)場技術(shù)人員根據(jù)項目BIM人員建立的三維模型，利用模型上的數(shù)據(jù)信息進行圖紙審核，能及時發(fā)現(xiàn)碰撞等設(shè)計問題。將BIM模型和施工模擬應(yīng)用于方案交底、培訓(xùn)匯報，表達更加準確形象，易于理解溝通。在設(shè)計階段，BIM可以進行一些模擬實驗，例如：節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬等；在招投標和施工階段可以根據(jù)施工組織設(shè)計模擬實際施工，確定合理施工方案指導(dǎo)施工；運維階段可以模擬日常緊急情況的處理，例如地震逃生模擬及消防疏散模擬等。在中國惡劣的競爭環(huán)境中相關(guān)單位在這樣高透明的狀態(tài)下將明顯減少利潤空間。南京高精度效果圖制作

    設(shè)施中運用BIM管理平臺時面臨的挑戰(zhàn)有以下數(shù)點：(1)過多信息：BIM軟件畢竟是工程師及設(shè)計師所用之軟件，對于設(shè)施管理人員而言接口過于復(fù)雜，若軟件操作過于復(fù)雜則造成推廣的抗性，維護管理功能應(yīng)以簡易操作概念建置軟件接口，提升使用效率。(2)不易閱讀：BIM模型本身即是數(shù)據(jù)型態(tài)所組成，但非一般軟件所能解譯之數(shù)據(jù)庫，后續(xù)附掛維護手冊及現(xiàn)況照片不易，另外，管理功能著重于數(shù)據(jù)統(tǒng)計及搜尋速度，且要能與外部系統(tǒng)溝通，故從BIM模型輸出能特定的數(shù)據(jù)庫是必要的，建立類似傳統(tǒng)設(shè)施管理應(yīng)用的「設(shè)備數(shù)據(jù)卡」。(3)需要易于清點：設(shè)施管理與設(shè)備報修及盤點工作息息相關(guān)，所以新型態(tài)設(shè)施管理必定要以數(shù)字化管理方式來執(zhí)行，目前兩種方式來執(zhí)行，一、特定設(shè)備，如：監(jiān)視器、偵溫感知器等總控制系統(tǒng)監(jiān)控，以ICT技術(shù)主動傳遞及感知相關(guān)信息，主動顯示故障位置。二、泛用型的設(shè)備，如機電管線及一般辦公家具，則以行動設(shè)備(平板計算機或智能型手機)及二維條形碼進行數(shù)字式盤點，縮短盤點及維護周期，有任何更新數(shù)據(jù)都可以同步到統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫，成為設(shè)施歷史紀錄，供統(tǒng)計查詢使用。(4)主動預(yù)警：所有設(shè)備皆有使用年限，有些設(shè)備壞了再換無妨，但有些設(shè)備若未能在使用年限內(nèi)維護或更換。 寧波公路效果圖展示傳統(tǒng)的CAD圖紙難以展現(xiàn)鋼筋排布，而利用BIM可以進行動態(tài)展示，更好地展現(xiàn)施工方案，有利于施工和技術(shù)交底。

客戶不同部門對于BIM的需求各不相同，試想一下，所有干系人都有各自對于BIM的需求，這些需求涵蓋了項目全生命期，他不是只靠設(shè)計公司就能完成的，畢竟設(shè)計公司的長項是設(shè)計。成本算量、工程管理、施工運維等知識缺乏，指望設(shè)計公司通過一個BIM工具就搖身一變成萬利公司，這是不太現(xiàn)實的，這也是BIM現(xiàn)在廣受詬病的地方。這些需求里面，有些是比較實用且可以（已經(jīng)）實現(xiàn)的，如BIM算量、虛擬建造等；有些則還在探索中，比如結(jié)合企業(yè)自身特點的BIM管理云平臺，這類需求不是技術(shù)問題，而是需要改變又有生態(tài)（利益格局），所以推進很困難；還有一類就是國內(nèi)軟件還跟不上，國外有成熟軟件，但不適合國情，比如運維軟件，這類需求還需要行業(yè)進一步發(fā)展來解決。

    BIM數(shù)據(jù)模擬的監(jiān)理，結(jié)合模擬建設(shè)、可視化技術(shù)等BIM軟件功能，為項目的模擬決策提供了基礎(chǔ)。在項目投資決策階段，根據(jù)BIM模型數(shù)據(jù)，可以調(diào)用與擬建項目相似工程的造價數(shù)據(jù)，如該地區(qū)的人、材、機價格等。也可以輸出已完成類似工程每平立方米的造價，高效準確地估算出規(guī)劃項目的總投資金額，為投資決策提供準確依據(jù)。監(jiān)理通過BIM技術(shù)引用，可將各種建筑信息組織成一個整體，并貫穿于整個建筑生命周期過程中，從而使建設(shè)各方及時進行管理，達到協(xié)同設(shè)計、協(xié)同管理、協(xié)同交流的目的，再加上BIM所擁有的優(yōu)勢，可幫助提高編制結(jié)構(gòu)設(shè)計文檔的多專業(yè)協(xié)調(diào)能力，很大程度的減少錯誤，并能夠加強工程團隊與建筑團隊之間的合作，減少了整個建筑過程中監(jiān)理的協(xié)調(diào)量和協(xié)調(diào)難度。 BIM的可視化是基于對建筑信息綜合分析結(jié)果的展現(xiàn)，這是BIM強大數(shù)據(jù)分析能力的一種表現(xiàn)。

    一般中小企業(yè)所承接的項目要么比較簡單，結(jié)構(gòu)也不復(fù)雜，BIM應(yīng)用效果不明顯。要么就是專業(yè)分包，比如機電模塊、土建等等，因為項目特點所限，再加之我國的建筑行情，很難讓他們有時間、有精力把BIM融入其中，仍是以傳統(tǒng)模式去操作，錯過了BIM實踐的機會。要想中小企業(yè)應(yīng)用好BIM，必須進行人員培訓(xùn)，光靠自學(xué)是很難的。大型企業(yè)就意識到了這點，經(jīng)常的組織內(nèi)部人員進行BIM培訓(xùn)。而中小企業(yè)對于此點做的相對較差，往往是手下人認識到了BIM，知道其重要性，但是上面不予支持，既不安排內(nèi)部培訓(xùn)，也不外派去學(xué)習(xí)，依靠員工自己的能力自學(xué)，這點是很難成功的。其次，有些企業(yè)安排人員學(xué)習(xí)了，但是領(lǐng)導(dǎo)操之過急，想在項目上應(yīng)用之后就能得到效果，往往是大相徑庭，于是乎就認為BIM不行，學(xué)了也沒用，仍舊使用老一套的工作模式，半途而廢了。很多中小企業(yè)不進行BIM培訓(xùn)的原因，有一部分是擔心人才的流失。怕教會了徒弟餓死了師傅。其實關(guān)于這點任何企業(yè)都存在，問題是如何尋找平衡點。中小企業(yè)如果想應(yīng)用BIM就得有相關(guān)的人才，這些人才可以外聘也可以自己培養(yǎng)，如果擔心自己培養(yǎng)的人才學(xué)會了就跳槽，而放棄學(xué)習(xí)BIM的機會，這與因噎而廢食是一樣的，往往不可取。 BIM技術(shù)還實現(xiàn)了復(fù)雜構(gòu)造節(jié)點的可視化，各方位呈現(xiàn)復(fù)雜構(gòu)造節(jié)點，如復(fù)雜幕墻節(jié)點等。紹興橋梁效果圖設(shè)計

效果表現(xiàn)，建筑行業(yè)較為先進的一種展現(xiàn)方式。南京高精度效果圖制作

    從建筑的設(shè)計、施工、運行直到建筑全壽命周期的終結(jié)，各種信息始終整合于一個三維模型信息數(shù)據(jù)庫中，各方人員可以基于BIM進行協(xié)同工作，有效提高工作效率、節(jié)省資源、減少成本、以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。該行業(yè)發(fā)展迅速，人才緊缺，就業(yè)待遇好，行業(yè)發(fā)展空間大。所以建筑行業(yè)轉(zhuǎn)行學(xué)習(xí)bim和報考bim工程師的人越來越多，bim工程師也成為一個很吃香的行業(yè)。如今項目各階段BIM應(yīng)用率越來越高，從未來趨勢上看，BIM設(shè)計人才增多，若仍使用傳統(tǒng)運維管理系統(tǒng)，后期信息化時代，很多管理人員對傳統(tǒng)運維管理系統(tǒng)操作不了解，加重了管理的成本。另外傳統(tǒng)運維管理系統(tǒng)難免技術(shù)落后，跟不上時代節(jié)奏，信息滯后，導(dǎo)致于后期系統(tǒng)更換情況。目前建筑行業(yè)在我國的發(fā)展很快，但是bim建模的人才緊缺，每年有近35%的BIM建筑技術(shù)人才增長需求，預(yù)計2025年全國BIM技術(shù)人才數(shù)量將破100W，各地機關(guān)在積極推動職業(yè)技能的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)bim也是未來建筑行業(yè)的大勢所趨。 南京高精度效果圖制作

繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎(chǔ)，將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術(shù)手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用，可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術(shù)企業(yè)，具有多項自主知識產(chǎn)權(quán)，依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗，專注實施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略，幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。