可視化是BIM的特征之一，按說有了可視化的基礎(chǔ)，信息不一致的問題會很大減少，提升協(xié)同的質(zhì)量和效率。但是事實卻不是這樣，因為BIM的協(xié)同成本太高了。建模需要強大的計算能力，需要采購高配置的PC或筆記本，需要采購昂貴的軟件，需要學(xué)習(xí)復(fù)雜的各種建模軟件。模型建好了，和項目各方交流時，也是件很困難的事情：扛著昂貴的筆記本，用各種投影設(shè)備給項目參與方展示模型，或者用各種模型輕量化技術(shù)給客戶通過網(wǎng)絡(luò)、手機、PAD端進行展示。大家想想，協(xié)同本來需要隨時隨地的，但是由于這種種困難，協(xié)同變成了需要多方協(xié)調(diào)，才有可能完成的困難任務(wù)，協(xié)同的質(zhì)量、效率可想而知。所以，現(xiàn)在BIM應(yīng)用的瓶頸就是在協(xié)同。BIM模型提供了建筑物的實際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息等?，F(xiàn)代建筑物的復(fù)雜程度大多超過參與人員本身的能力極限，BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對復(fù)雜項目進行優(yōu)化的可能。把項目設(shè)計和投資回報分析結(jié)合起來，計算出設(shè)計變化對投資回報的影響，使得業(yè)主知道哪種項目設(shè)計方案更有利于自身的需求，對設(shè)計施工方案進行優(yōu)化，可以帶來明顯的工期和造價改進。BIM模型具有可傳遞性，可在原模型的基礎(chǔ)上優(yōu)化，可用于后續(xù)階段，而不是重新建模。合肥公路效果圖供應(yīng)商
當(dāng)我們需要描述一個BIM發(fā)展的狀況時，建立一個BIM各階段成熟的模型來顯示關(guān)連性，精確的說明BIM預(yù)期達(dá)到的狀況、支持的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及各式指南，同時展示如何在產(chǎn)業(yè)中應(yīng)用于個案與合約。所以在英國便采用由Level0到Level3的各個BIM使用階段是為了在技術(shù)與協(xié)同作業(yè)上分類，Lecel的分類是用來界定處理流程、工具與技術(shù)。簡單的說，就是一項嘗試除去BIM這個字眼帶來的歧異與模糊，清楚轉(zhuǎn)化成供應(yīng)鏈，使客戶清楚精確的知道供應(yīng)鏈提供的內(nèi)容。上海高精度效果圖定制價格BIM技術(shù)的出現(xiàn)，讓這浪費得到解決。發(fā)展建筑信息化，是節(jié)省工程成本，提高工程質(zhì)量的有效手段。
探討B(tài)IM的文章多如牛毛，大多數(shù)都是談BIM的優(yōu)勢，更有甚者把BIM等同于人工智能，還和大數(shù)據(jù)聯(lián)系起來，暢談BIM無所不能，未來發(fā)展空間無限。筆者認(rèn)為，如果視BIM為工程建設(shè)領(lǐng)域的新方法、新技術(shù)，那么現(xiàn)行行業(yè)的生態(tài)需要重構(gòu)；如果視BIM為工具，那么要滿足正向設(shè)計甚至全生命期的運用還需要技術(shù)升級。當(dāng)然，BIM的影響之于項目全生命期是方方面面的，討論BIM也不可能面面俱到，本文只從設(shè)計行業(yè)的視角來談一談關(guān)于BIM的現(xiàn)狀和對未來發(fā)展的原則性看法。
中小企業(yè)應(yīng)用BIM的障礙有哪些？
從我國企業(yè)應(yīng)用BIM情況來看，大多數(shù)還是那些大型的建筑企業(yè)，如中建、中交、中鐵等等，似乎BIM就是為他們準(zhǔn)備的。中小企業(yè)就不能用BIM了嗎?我的答案是否定的。那為什么他們不用呢?一、資金投入能力(或成本支付能力)目前國內(nèi)中小企業(yè)對于BIM的發(fā)展與趨勢認(rèn)可程度不比大公司差，但是與大公司相比的是差就是錢。因為BIM的應(yīng)用尤其是初級階段對于資金的投入量以及各類成本支出都是有很高的要求的?；贐IM軟件的特性，傳統(tǒng)CAD配置應(yīng)經(jīng)不能滿足設(shè)計需要，所要更換硬件。既然要用BIM就得買幾套軟件，對于少則幾萬，多則幾十萬，動輒上百萬的價格，讓很多中小企業(yè)望而卻步。再加之，軟硬件都有了，沒人會用也不行，還得安排人員培訓(xùn)，培訓(xùn)費用不說，就是對于人員離崗影響效益所付出的成本，也是中小企業(yè)特別在乎的地方。二、領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)可度的問題對于BIM的認(rèn)可，大企業(yè)也好，中小企業(yè)也罷，都有認(rèn)可度的問題。以中小企業(yè)而言，領(lǐng)導(dǎo)在思想上保守的居多(本人所接觸的企業(yè))，往往想守住傳統(tǒng)的盈利模式，不想進行大面積改動，對于BIM應(yīng)用也是可有可無，看情況而定。經(jīng)常是畏首畏尾，不敢嘗試。即便應(yīng)用了，也不能保證持之以恒，經(jīng)常是虎頭蛇尾，半途而廢。 推廣一個BIM項目各個單位都需要大量的投入資金、人力等等。
BIM的技術(shù)內(nèi)核是一個由計算機信息模型所形成的數(shù)據(jù)庫，這些數(shù)據(jù)庫信息在建筑全周期過程中是動態(tài)變化的，隨著工程施工及市場變化，相關(guān)責(zé)任人員會調(diào)整BIM數(shù)據(jù)，所有參與者均可共享更新后的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)信息包括任意構(gòu)件的工程量，任意構(gòu)成要素的市場價格信息，某部分工作的設(shè)計變更，變更引起的數(shù)據(jù)變化等。因為BIM管理技術(shù)需要一定的專業(yè)性，而許多管理、技術(shù)人員對此卻是一知半解，這使得BIM的各項功能往往不能得到充分性的發(fā)揮，所以相關(guān)的管理、技術(shù)人員應(yīng)對BIM技術(shù)進行詳細(xì)了解和專業(yè)培訓(xùn)，能充分發(fā)揮BIM的宏觀導(dǎo)向作用?？傊?，要想真正的發(fā)揮作用，要做到系統(tǒng)整合，深度開發(fā)，人員培養(yǎng)等等工作全部到位，才能很好的實施BIM工作，只只可視化只是一種變相的圖紙罷了。作者：工程部落鏈接：源：知乎著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處。BIM：是設(shè)施的物理和功能特性的數(shù)字化表達(dá)。紹興三維效果圖供應(yīng)商
利用Revit進行項目場地布置、建模，掌握工程中各類構(gòu)件繪制技巧及Revit建筑族文件的制作。合肥公路效果圖供應(yīng)商
市政項目也屬于建筑業(yè)，目前整體建筑業(yè)的技術(shù)都在從2D邁入3D，市政也是必然?？v觀市政幾十年的2D工作模式已經(jīng)到了一個瓶頸，諸多問題已暴露無遺，急需全新的技術(shù)予以解決，進入更高的層面。所以引入BIM概念，應(yīng)用BIM技術(shù)已是迫在眉睫。再加之，BIM技術(shù)是目前建筑業(yè)內(nèi)先進的信息化技術(shù)，誰先掌握了該技術(shù)就占據(jù)了先機。換句話說，誰用有BIM就等于擁有了行業(yè)“話語權(quán)”，市政單位可以借助BIM獲得更大的收益?？梢暬嬲\用在市政的作用是非常大的，例如經(jīng)常拿到的施工圖紙，只是各個構(gòu)件的信息在圖紙上采用線條繪制表達(dá)，但是其真正的構(gòu)造形式就需要建筑業(yè)從業(yè)人員去自行想象了。合肥公路效果圖供應(yīng)商
繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎(chǔ)，將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術(shù)手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用，可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術(shù)企業(yè)，具有多項自主知識產(chǎn)權(quán)，依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗，專注實施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略，幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。