發(fā)展理念轉型：數(shù)字化轉型的精髓是以客戶需求為“主導者”，從外部需求“倒逼”內部變革，深入貫徹“互聯(lián)網+”戰(zhàn)略實施；相應，企業(yè)發(fā)展的價值觀和戰(zhàn)略導向要從過去產能驅動型轉變?yōu)閿?shù)據(jù)驅動。領導力轉型：企業(yè)決策者要成為數(shù)字化轉型的“帶動者”，決策觀念要從經驗判斷向“數(shù)據(jù)說話”、“智慧決策”轉變。組織結構轉型：要盡快破除傳統(tǒng)上業(yè)務與信息技術之間存在的界限和“鴻溝”，成立新型的數(shù)字化機構，作為企業(yè)數(shù)字化轉型的“推動者”，實現(xiàn)“融合創(chuàng)新”，重構企業(yè)的業(yè)務組合、協(xié)同方式和管理層級。運營管理轉型：要比照工業(yè)，以推動主要業(yè)務的數(shù)字化轉型為目標，打通“橫向、縱向和端到端”三大數(shù)據(jù)流，實現(xiàn)從設計到服務，從客戶到生產、從前端到后端的“數(shù)據(jù)互聯(lián)互通”能力。技術能力轉型：要加快推進新一代信息技術的應用，實現(xiàn)“云計算”作為重要的基礎設施，為數(shù)字化轉型提供強有力的“支撐者”角色。外部合作轉型：要從控制和占有物質資源（股權、資金、技術和市場）轉變到共享“數(shù)字”、共創(chuàng)“數(shù)字生態(tài)”。 企業(yè)必須有效地使用各種數(shù)字化工具，通過數(shù)字化工具有效地使用好企業(yè)自身的經營數(shù)據(jù)，沉淀內部數(shù)字化資產。紹興道路管理軟件研發(fā)

    建筑行業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)狀1、覆蓋率低：建筑行業(yè)數(shù)字化水平遠遠低于國外建筑業(yè)數(shù)字化水平。國外建筑行業(yè)超過80%的項目運用計算機技術，國內則不足10%，且不少企業(yè)以為線低端程線上化就是數(shù)字化。2、缺乏信息化人才：數(shù)字化管理人才需要具備企業(yè)管理知識、數(shù)字化管理知識，能夠策劃數(shù)字化方案并實施好數(shù)字化項目。3、成果不明顯：很多企業(yè)只看到表面現(xiàn)象，認為項目管理軟件成本高，實施過程不會給企業(yè)帶來直接效益，并且需要人員投入管理成本。但卻不懂數(shù)字化技術逐步使用后帶來的成本和管理風險的下降后帶來的價值。4、數(shù)據(jù)孤島：企業(yè)某些職能管理系統(tǒng)應用較好，例如：造價、財務、合同等，但是整體數(shù)據(jù)集成差，信息割裂。設計、施工、業(yè)主、供應商等項目參建方無統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口，導致產業(yè)鏈數(shù)據(jù)割裂，下游企業(yè)無結構化數(shù)據(jù)。 常州運維管理軟件開發(fā)工程項目管理軟件系統(tǒng)適用于工程施工、裝飾工程、工程咨詢、房建工程、市政工程、地基工程、水利工程等。

“繽匯云｜項目數(shù)字化協(xié)同平臺”基于公司自主研發(fā)的“BIMHUI®工程互聯(lián)網數(shù)字孿生平臺”開發(fā)，整合BIM在線信息查詢、審圖、批注等功能，并輔以OA、ERP流程，實現(xiàn)流程-OA-項目的協(xié)同工作，助力企業(yè)數(shù)字化，增效降本。繽匯云｜項目數(shù)字化協(xié)同平臺是一款基于傳統(tǒng)工程行業(yè)，以BIM數(shù)字化信息模型融合OA協(xié)同辦公的一款功能強大的平臺軟件。平臺包含即時信息、文件共享、短信催促、在線CAD審圖、在線三維碰撞、三維BIM模型審圖、大屏視覺等功能。

IT數(shù)字化工具才能確保戰(zhàn)略體系和實際落地不脫節(jié)，才容易實現(xiàn)數(shù)字化轉型。1、自主性：這個數(shù)字化系統(tǒng)可以便捷的按戰(zhàn)略需求定義企業(yè)要的一切數(shù)據(jù)，按需定義工作一切流程。2、敏捷化：系統(tǒng)能夠快速交付，快速驗證需求的可行性，更敏捷的在數(shù)字化過程中優(yōu)化。3、動態(tài)化：信息化系統(tǒng)必須能“變”，而且是很少消耗資源的變。在使用過程根據(jù)數(shù)字化的探索，按照戰(zhàn)略規(guī)劃持續(xù)改善落地系統(tǒng)。4、業(yè)務化：全員在使用數(shù)字化系統(tǒng)上有優(yōu)化的主動權，并能根據(jù)對業(yè)務的實際了解打磨優(yōu)化自己這一部分的數(shù)字化系統(tǒng)。從業(yè)務用戶的角度來審視IT元素，確保數(shù)字化的可用性和健康性。5、普及化：沒有技術門檻，簡單易用，這樣數(shù)字化系統(tǒng)才可以延伸和下沉到各個業(yè)務的細枝末節(jié)中，保障了數(shù)字化的覆蓋率。政策也正在全力推進企業(yè)數(shù)字化轉型，因此建筑行業(yè)數(shù)字化改造和數(shù)字化賦能，將是一個重大的機會。

數(shù)字化轉型不是簡單的“機器換人”，技術賦能不等于技術全能。盲目追求新技術、新設備、新模式的應用，只會是為了數(shù)字化而數(shù)字化、為了轉而轉。任何再智能、再先進的技術和手段歸根結底都是服務于人的需求。麥肯錫研究報告顯示一般企業(yè)數(shù)字化轉型失敗率達80%，其中，文化是企業(yè)認為影響數(shù)字化轉型有效性的比較大障礙。企業(yè)需高度重視全員數(shù)字化素養(yǎng)的培育，把數(shù)字優(yōu)先思想貫穿到企業(yè)精神文化、制度文化和物質文化建設全過程，激發(fā)全員在面對實際問題時，從“能用、會用“向“想用、愛用“數(shù)字化手段轉變的能動性。建立一個整體化的項目變更管理過程，將合同變更、進度變更、預算變更集成為一個完整的軟件協(xié)同操作過程。紹興道路管理軟件研發(fā)

數(shù)字化轉型只有進行時沒有完成時。紹興道路管理軟件研發(fā)

    提升效率主要指：（1）工程項目BIM應用使得各專業(yè)數(shù)據(jù)供共享和信息傳遞更為流暢，同時很大提高了各參與方溝通效率提升和業(yè)主決策效率。（2）BIM的應用并沒有在很大程度上減少施工現(xiàn)場的協(xié)調問題，對勞動生產效率的提升也不明顯。加快進度主要指：（1）BIM對加快工期進度的價值主要體現(xiàn)在避免工程返工有效縮短工期、減少工程碰撞和設計變更有效縮短工期。（2）在減少信息請求次數(shù)有效縮短工期方面相對偏低，目前BIM技術在我國工程實踐中的應用還處在相對初級的階段，能夠有效減少信息請求次數(shù)的電子化審批所需解決的標準化的交付體系尚未成熟，工程詢證函以及信息詢證單仍以紙質為主。提高質量主要指：（1）對節(jié)能環(huán)保性能的提升以及施工質量的提高比較明顯，在設計階段通過BIM對建筑物日照、采光、通風、能耗、碳排放等模擬分析，很大提高了其節(jié)能環(huán)保性能；在施工階段，BIM應用于場地規(guī)劃和施工模擬,提高施工質量。（2）對BIM在提升質量方面而言，利用BIM的可視化提升設計美觀不太明顯，主要原因可能在于所調查的項目樣本主要集中在基礎設施類項目，其對工程設計的美觀性要求較低。因此通過研究發(fā)現(xiàn)，BIM應用投入整體不足主要因為：。 紹興道路管理軟件研發(fā)

繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎，將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術相融合，結合互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術在行業(yè)中的應用，可為城市建設領域的參建各方和運營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術企業(yè)，具有多項自主知識產權，依托多學科交叉的建筑信息技術和豐富的工程信息化經驗，專注實施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略，幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉型。