BIM技術(shù)是一種應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)、建造、管理的數(shù)據(jù)化工具，通過(guò)對(duì)建筑的數(shù)據(jù)化、信息化模型整合，在項(xiàng)目策劃、運(yùn)行和維護(hù)的全生命周期過(guò)程中進(jìn)行共享和傳遞，使工程技術(shù)人員對(duì)各種建筑信息等作出正確理解和高效應(yīng)對(duì)，為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以及包括建筑、運(yùn)營(yíng)單位在內(nèi)的各方建設(shè)主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ)，在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。運(yùn)用BIM進(jìn)行建筑項(xiàng)目模型三維可視化；項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)整個(gè)建設(shè)過(guò)程可視化；輔助設(shè)計(jì)施工，方便進(jìn)行更好的溝通、討論與決策。 建筑物構(gòu)造完成后，可以通過(guò)BIM平臺(tái)的可視化技術(shù)進(jìn)一步對(duì)已完工工程進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)控。常州創(chuàng)新效果圖

    一般中小企業(yè)所承接的項(xiàng)目要么比較簡(jiǎn)單，結(jié)構(gòu)也不復(fù)雜，BIM應(yīng)用效果不明顯。要么就是專業(yè)分包，比如機(jī)電模塊、土建等等，因?yàn)轫?xiàng)目特點(diǎn)所限，再加之我國(guó)的建筑行情，很難讓他們有時(shí)間、有精力把BIM融入其中，仍是以傳統(tǒng)模式去操作，錯(cuò)過(guò)了BIM實(shí)踐的機(jī)會(huì)。要想中小企業(yè)應(yīng)用好BIM，必須進(jìn)行人員培訓(xùn)，光靠自學(xué)是很難的。大型企業(yè)就意識(shí)到了這點(diǎn)，經(jīng)常的組織內(nèi)部人員進(jìn)行BIM培訓(xùn)。而中小企業(yè)對(duì)于此點(diǎn)做的相對(duì)較差，往往是手下人認(rèn)識(shí)到了BIM，知道其重要性，但是上面不予支持，既不安排內(nèi)部培訓(xùn)，也不外派去學(xué)習(xí)，依靠員工自己的能力自學(xué)，這點(diǎn)是很難成功的。其次，有些企業(yè)安排人員學(xué)習(xí)了，但是領(lǐng)導(dǎo)操之過(guò)急，想在項(xiàng)目上應(yīng)用之后就能得到效果，往往是大相徑庭，于是乎就認(rèn)為BIM不行，學(xué)了也沒(méi)用，仍舊使用老一套的工作模式，半途而廢了。很多中小企業(yè)不進(jìn)行BIM培訓(xùn)的原因，有一部分是擔(dān)心人才的流失。怕教會(huì)了徒弟餓死了師傅。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)任何企業(yè)都存在，問(wèn)題是如何尋找平衡點(diǎn)。中小企業(yè)如果想應(yīng)用BIM就得有相關(guān)的人才，這些人才可以外聘也可以自己培養(yǎng)，如果擔(dān)心自己培養(yǎng)的人才學(xué)會(huì)了就跳槽，而放棄學(xué)習(xí)BIM的機(jī)會(huì)，這與因噎而廢食是一樣的，往往不可取。 蘇州數(shù)字效果圖哪家強(qiáng)通過(guò)BIM模型的建立，可以把它視為一個(gè)大型的建筑信息庫(kù)，而可視化則提供了便利。

隨著我國(guó)對(duì)于市政項(xiàng)目的下放，越來(lái)越多的企業(yè)也紛紛參與到項(xiàng)目建設(shè)之中。他們對(duì)于BIM的認(rèn)識(shí)及需求已經(jīng)影響到了行業(yè)內(nèi)部。很多企業(yè)開(kāi)始要求設(shè)計(jì)或者施工方提供含有BIM模型的標(biāo)書或者是體現(xiàn)BIM技術(shù)的標(biāo)書來(lái)參加招投標(biāo)。無(wú)形之中形成了以業(yè)主為推動(dòng)力，設(shè)計(jì)與施工紛紛響應(yīng)的局面。如果設(shè)計(jì)單位或者是施工單位想要拿到項(xiàng)目就必須應(yīng)用BIM，這樣一來(lái)就推動(dòng)了BIM在市政方面的快速發(fā)展。如今中國(guó)正處于世界范圍內(nèi)的新科技變革、產(chǎn)業(yè)變革和中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的歷史交匯點(diǎn)上，對(duì)工程行業(yè)現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型推動(dòng)力加強(qiáng)，工程行業(yè)需要以全新視角審慎分析當(dāng)前的轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)環(huán)境，迭代經(jīng)營(yíng)思維，在管理實(shí)踐中大力創(chuàng)新，重新研究、錨定企業(yè)新的戰(zhàn)略選擇，謀篇布局、先發(fā)制人。

    BIM面臨的主要問(wèn)題有1、行業(yè)技術(shù)瓶頸：目前主流BIM平臺(tái)軟件都是國(guó)外的，這些軟件的共同特點(diǎn)就是需求響應(yīng)特別慢（國(guó)外廠家面對(duì)的是國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)于國(guó)情需求，相應(yīng)自然就慢），目前還沒(méi)有國(guó)內(nèi)自主研發(fā)的平臺(tái)類軟件，我們國(guó)內(nèi)現(xiàn)在能做的都是基于這些平臺(tái)提供的API做二次開(kāi)發(fā)插件，功能是有限的；2、實(shí)施責(zé)任主體：如前所述，項(xiàng)目全生命期的BIM運(yùn)用，不可能由一家責(zé)任主體實(shí)施完成（目前的認(rèn)知部分還停留在設(shè)計(jì)搞定所有），而是通過(guò)BIM數(shù)據(jù)的有效傳遞，讓參與項(xiàng)目全生命期的各方主體都能共享信息，協(xié)同互動(dòng)，各司其職。但現(xiàn)實(shí)中要各方責(zé)任主體協(xié)同互動(dòng)，需要制度環(huán)境、法律法規(guī)的等一系列行業(yè)環(huán)境的支持，目前還不完善，比如采用總包合同和清單報(bào)價(jià)對(duì)于BIM的運(yùn)用需求是不一樣的。 BIM它作為設(shè)施信息共享的知識(shí)資源，在其生命周期中從開(kāi)始起就為決策形成了可靠的依據(jù)。

    在BIM三維基礎(chǔ)上，如監(jiān)理給BIM模型構(gòu)成要素設(shè)定時(shí)間的維度，即可以實(shí)現(xiàn)BIM四維(4D)應(yīng)用。通過(guò)建立4D施工信息模型，將建筑物及其施工現(xiàn)場(chǎng)3D模型與施工進(jìn)度計(jì)劃相連接并與施工資源和場(chǎng)地布置信息集成一體，實(shí)現(xiàn)以天、周、月為時(shí)間單位，按不同的時(shí)間間隔對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行工序或逆序4D模擬，形象反映施工計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度。如可以按照工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃模擬現(xiàn)實(shí)施工過(guò)程，在虛擬的環(huán)境下檢視施工過(guò)程中可能存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以針對(duì)問(wèn)題，對(duì)模型和計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、修改，反復(fù)的模擬檢查和調(diào)整，可使施工計(jì)劃過(guò)程不斷優(yōu)化。通過(guò)該技術(shù)軟件在一定程度上能夠更好的完成進(jìn)度控制。 目前建筑施工管理內(nèi)容非常雜而瑣碎，每個(gè)項(xiàng)目的工作的標(biāo)準(zhǔn)也大不相同。紹興工程效果圖價(jià)格咨詢

BIM：是設(shè)施的物理和功能特性的數(shù)字化表達(dá)。常州創(chuàng)新效果圖

    BIM的技術(shù)內(nèi)核是一個(gè)由計(jì)算機(jī)信息模型所形成的數(shù)據(jù)庫(kù)，這些數(shù)據(jù)庫(kù)信息在建筑全周期過(guò)程中是動(dòng)態(tài)變化的，隨著工程施工及市場(chǎng)變化，相關(guān)責(zé)任人員會(huì)調(diào)整BIM數(shù)據(jù)，所有參與者均可共享更新后的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)信息包括任意構(gòu)件的工程量，任意構(gòu)成要素的市場(chǎng)價(jià)格信息，某部分工作的設(shè)計(jì)變更，變更引起的數(shù)據(jù)變化等。因?yàn)锽IM管理技術(shù)需要一定的專業(yè)性，而許多管理、技術(shù)人員對(duì)此卻是一知半解，這使得BIM的各項(xiàng)功能往往不能得到充分性的發(fā)揮，所以相關(guān)的管理、技術(shù)人員應(yīng)對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)了解和專業(yè)培訓(xùn)，能充分發(fā)揮BIM的宏觀導(dǎo)向作用?？傊?，要想真正的發(fā)揮作用，要做到系統(tǒng)整合，深度開(kāi)發(fā)，人員培養(yǎng)等等工作全部到位，才能很好的實(shí)施BIM工作，只只可視化只是一種變相的圖紙罷了。作者：工程部落鏈接：源：知乎著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。常州創(chuàng)新效果圖

繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺(tái)為基礎(chǔ)，將項(xiàng)目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運(yùn)維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計(jì)算等技術(shù)手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用，可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運(yùn)營(yíng)管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，具有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗(yàn)，專注實(shí)施數(shù)字化平臺(tái)戰(zhàn)略，幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。