但業(yè)主需要簽署承諾書及交納保證金，裝修完工后無違規(guī)如在公共區(qū)域堆放垃圾、搬運(yùn)過程無撒漏等情況則予以退還。物業(yè)服務(wù)類32、物業(yè)服務(wù)包括哪些內(nèi)容？有無專門的物管手冊給客戶?答：物業(yè)公司在收取了物業(yè)費(fèi)以后，需要按照有關(guān)**法規(guī)與協(xié)議約定的服務(wù)內(nèi)容提供服務(wù)，主要包括：1、房屋共用部位的維護(hù)和管理；2、房屋共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的維護(hù)和管理；3、檔案資料的管理；4、環(huán)境衛(wèi)生的管理；5、秩序的維護(hù)；6、交通秩序與車輛停放的管理；7、房屋裝飾裝修的管理；8、小區(qū)綠化、景觀的管理；9、各類工程報(bào)修并記錄；10、專人值班、專人接聽電話的服務(wù)；11、對外事務(wù)管理。物業(yè)公司向業(yè)主提供《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《臨時(shí)管理規(guī)約》與《業(yè)業(yè)手冊》和《房屋裝飾裝修服務(wù)協(xié)議》等文件資料。33、物業(yè)客戶服務(wù)部是干什么的？答：負(fù)責(zé)客服工作的策劃；負(fù)責(zé)入伙手續(xù)、裝修手續(xù)的辦理及資料整理并歸檔；顧客來電、來訪、報(bào)修、請修、投訴的受理和**處理；小區(qū)綜合巡查；物品出入控制；進(jìn)行客戶走訪和回訪；便民服務(wù)的組織與開展；顧客意思的征詢與反饋；顧客的檔案理；客服部的各種文檔輸入工作；客服人員行為的規(guī)范與管理；物業(yè)服務(wù)費(fèi)的催繳工作。34、因工程質(zhì)量遺留問題。報(bào)事系統(tǒng)你找誰，上海易風(fēng)為您服務(wù)。崇明區(qū)質(zhì)量易風(fēng)社區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)認(rèn)真負(fù)責(zé)

    23、物業(yè)費(fèi)如何收繳?其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)方式?答：于業(yè)主入伙時(shí)預(yù)收一年的物業(yè)管理費(fèi)，符合建設(shè)部《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》第十九條和而此收費(fèi)已經(jīng)在《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》中約定。24、小區(qū)內(nèi)的水景、園林維護(hù)如何進(jìn)行？其保養(yǎng)運(yùn)行是否額外收費(fèi)？答：水景園林將由外包的專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。能夠保證如噴泉之類的配套正常運(yùn)行，運(yùn)行時(shí)間由管理處具體擬定。其保養(yǎng)運(yùn)行不額外收費(fèi)，包含在物業(yè)管理費(fèi)中。如遇大修則需動用維修資金。25、物業(yè)費(fèi)是怎樣計(jì)算出來的，測算標(biāo)準(zhǔn)是什么？答：是依據(jù)國家《前期物業(yè)服務(wù)合同》、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)辦法所約定之物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量要求而定出管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，其測算標(biāo)準(zhǔn)除依據(jù)以上內(nèi)容，亦參考當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平及物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)水平，并根據(jù)與樓盤檔次相匹配之服務(wù)需求和服務(wù)深度而作出測算并經(jīng)過**部門**終批核確定。26、為什么物業(yè)費(fèi)會這么高，是不是日后會隨時(shí)變動？答：小區(qū)現(xiàn)時(shí)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是由**備案的，不會隨便調(diào)整。27、為什么我買了房，在小區(qū)內(nèi)停車還要交停車費(fèi)？答：小區(qū)內(nèi)的停車位為業(yè)戶提供車輛停放之便利，但由于車位產(chǎn)權(quán)歸屬因素，其他人士若以租用形式使用，因此需要交納停車費(fèi)及車位管理費(fèi)。靜安區(qū)進(jìn)口易風(fēng)社區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)報(bào)價(jià)與企業(yè)微信打通易風(fēng)社區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)更高效，更便捷。

    當(dāng)發(fā)生案件時(shí)業(yè)戶應(yīng)保護(hù)案發(fā)現(xiàn)場并盡快通知物業(yè)公司，物業(yè)將會協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場及配合公安機(jī)關(guān)調(diào)查取證。物業(yè)公司有相應(yīng)的工作制度，如果保安人員沒有按要求進(jìn)行巡視及盤查工作，物業(yè)公司將會承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如各項(xiàng)記錄及監(jiān)控顯示保安工作按要求進(jìn)行了，物業(yè)公司就已盡到了責(zé)任。出于對業(yè)主安全負(fù)責(zé)，盡可能提高保衛(wèi)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的考慮，歡迎業(yè)戶來人、來電或來函與我們共同討論保衛(wèi)工作方案，以便**大限度的發(fā)揮現(xiàn)有資源的能量，提供質(zhì)量的保衛(wèi)服務(wù)。建議業(yè)戶仍要正常買保險(xiǎn)，以便發(fā)生問題時(shí)盡可能減少損失。106、裝修期間如何控制人員出入？答：裝修工人憑證件出入，裝修工人和裝修車輛從專門通道出入。107、小區(qū)有何措施保護(hù)住戶安全？答：首先，在硬件方面設(shè)立防范措施，包括圍墻設(shè)紅外線防越系統(tǒng)，小區(qū)樓層門安裝門禁及對講系統(tǒng)；小區(qū)主出入口通道、停車場、室外部分區(qū)域等均安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)連接物業(yè)保安監(jiān)控中心，其次，在非技術(shù)防范層面，設(shè)專職保安人員24小時(shí)值班、巡邏，在重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控；物業(yè)公司會有完善的應(yīng)急措施，并有針對性地采取安全防范措施，人防、技術(shù)防范有效結(jié)合。108、陽臺如何防盜？業(yè)主是否可以自行安裝防護(hù)欄？答：不可。

    「本文來源：長江日報(bào)」長江日報(bào)大武漢客戶端11月16日訊（記者李琴通訊員武經(jīng)宣）長**年城是在武漢“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”政策背景下，由卓爾、小米和金山共同打造的國內(nèi)較早大型互聯(lián)網(wǎng)青年社區(qū)。其中，小米聯(lián)合金山為長**年城提供了從設(shè)備、平臺到應(yīng)用、服務(wù)的全流程解決方案，為互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)**建設(shè)難點(diǎn)提供支持。目前，該社區(qū)已實(shí)現(xiàn)住宅全屋智能，一站式支持智慧通行、訪客管理、能耗管理、智慧停車、智慧辦公等功能；同時(shí)，在整體交付基礎(chǔ)上，通過打造社區(qū)端的AI-House企業(yè)管理平臺和業(yè)主端APP，實(shí)現(xiàn)智慧社區(qū)綜合管理。今年6月，武漢市聚焦人工智能、區(qū)塊鏈、5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、北斗與衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等五大技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域，發(fā)布271個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用場景項(xiàng)目，小米武漢推出的“基于人工智能物聯(lián)網(wǎng)的智慧社區(qū)應(yīng)用示范”位列其中。小米武漢總部總經(jīng)理周茂華接受長江日報(bào)采訪。Q：長江日報(bào)A：周茂華小米武漢總部總經(jīng)理Q：介紹一下小米武漢總部目前在武漢的發(fā)展情況？周茂華：小米武漢總部于2017年6月正式揭牌，經(jīng)過四年的發(fā)展，員工人數(shù)從**初的20多人，增長到現(xiàn)在的2000多人；擁有中國區(qū)、技術(shù)委、業(yè)務(wù)中臺、生態(tài)鏈、信息部、大家電、有品等10多個(gè)業(yè)務(wù)部門。今年。物業(yè)報(bào)事記錄難，易風(fēng)社區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)為您解決。

    小區(qū)內(nèi)禁止安裝防盜網(wǎng)，***影響房屋外觀、第二封閉消防通道。按《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《消防法》均不允許。而我們小區(qū)安全防范措施是非常完善的：1）對講系統(tǒng)：小區(qū)大門，各單元門及住戶門設(shè)置（戶內(nèi)）訪客對講機(jī)，確保安全私密的居住品質(zhì)。2）監(jiān)控系統(tǒng)：小區(qū)大門，各單元門，各電梯轎箱，各地下車庫及主要道路上設(shè)置攝像機(jī)全天候值勤監(jiān)控，為業(yè)主生活筑起嚴(yán)密的安全防線。除以上安防系統(tǒng)外，我小區(qū)安管員24小時(shí)巡邏執(zhí)勤，以確保安全無事故發(fā)生。109、怎樣防止小商小販進(jìn)入？答：大門門崗保安會對進(jìn)入小區(qū)的所有非業(yè)主進(jìn)行詢問。通過后方可進(jìn)入小區(qū)。110、出現(xiàn)緊急情況，物業(yè)可以破門而入嗎？答：出現(xiàn)緊急情況，必須采取緊急避險(xiǎn)措施時(shí)，緊急避險(xiǎn)行為由于其保護(hù)的利益大于其造成的傷害，具有正義合理性。因此我國《民法通則》對此行為予以認(rèn)可。《中華人民共和國民法通則》第129條規(guī)定：“因緊急避險(xiǎn)造成他人損失的，如果險(xiǎn)情是因自然原因引起，行為人采取的措施又無不當(dāng)，則行為人不承擔(dān)民事責(zé)任。受害人要求補(bǔ)償?shù)?，可以?zé)令受益人適當(dāng)補(bǔ)償?！蔽飿I(yè)管理者在進(jìn)行如下物業(yè)管理活動時(shí)，對業(yè)主造成的財(cái)產(chǎn)損失可不承擔(dān)民事賠償責(zé)任：1、為救助人命造成的必要財(cái)產(chǎn)損失。上海易風(fēng)物業(yè)綜合服務(wù)系統(tǒng)，物業(yè)社區(qū)管理好幫手。浦東新區(qū)優(yōu)勢易風(fēng)社區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)誠信互利

上海易風(fēng)社區(qū)商圈管理系統(tǒng)。崇明區(qū)質(zhì)量易風(fēng)社區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)認(rèn)真負(fù)責(zé)

    物業(yè)管理的基本原則有權(quán)責(zé)分明、業(yè)主主導(dǎo)、收費(fèi)合理等。權(quán)責(zé)分明是在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會、物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利與責(zé)任非常明確，物業(yè)管理企業(yè)各部門的權(quán)力與職責(zé)要分明。業(yè)主委員會是業(yè)主大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。業(yè)主、業(yè)主大會或業(yè)主委員會是物業(yè)管理權(quán)的主體，是物業(yè)管理權(quán)的**。業(yè)主主導(dǎo)原則是在物業(yè)管理活動中，以業(yè)主的需要為**，將業(yè)主置于首要地位。強(qiáng)調(diào)業(yè)主主導(dǎo)，是現(xiàn)代物業(yè)管理與傳統(tǒng)體制下房屋管理的根本區(qū)別。服務(wù)***原則是物業(yè)管理必須堅(jiān)持服務(wù)***的原則，統(tǒng)一管理原則是一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域只能成立一個(gè)業(yè)主大會，一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域由一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施物業(yè)管理。專業(yè)高效原則是物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理，可以將物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的專項(xiàng)服務(wù)委托給專業(yè)***企業(yè)，但不得將該區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)管理一并委托給他人。物業(yè)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循合理、公平以及費(fèi)用與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則。區(qū)別不同的物業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)，由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行約定。物業(yè)管理企業(yè)可以通過實(shí)行有償服務(wù)和開展多種經(jīng)營來增加收入。公平競爭原則是在選聘物業(yè)管理企業(yè)時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)持招標(biāo)、投標(biāo)制度，委托方發(fā)標(biāo)，一般要有多個(gè)物業(yè)管理企業(yè)投標(biāo)，公開、公平、公正。崇明區(qū)質(zhì)量易風(fēng)社區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)認(rèn)真負(fù)責(zé)

上海易風(fēng)信息技術(shù)有限公司致力于數(shù)碼、電腦，是一家貿(mào)易型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋易風(fēng)社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)，易風(fēng)物業(yè)巡檢系統(tǒng)等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在數(shù)碼、電腦深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造數(shù)碼、電腦良好品牌。易風(fēng)秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。