坦助鈑加智能管理系統(tǒng)始終秉持坦誠(chéng)相助的原則,堅(jiān)定不移地與客戶攜手共進(jìn),在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途中并肩作戰(zhàn)。我們憑借專業(yè)的技術(shù)實(shí)力、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度以及不懈的奮斗精神,致力于為客戶掃清前行道路上的重重障礙,為其鋪設(shè)一條平穩(wěn)且光明的轉(zhuǎn)型之路,確保企業(yè)能夠順利跨越每一個(gè)轉(zhuǎn)型的難關(guān),邁向更加輝煌的未來(lái)。為了快速響應(yīng)并有效解決客戶面臨的問(wèn)題,好藝智能提供了有效、高效率的售后服務(wù)體系。我們的服務(wù)承諾如下:一、快速響應(yīng)電話咨詢:我們提供7X12小時(shí)的在線電話咨詢服務(wù),確??蛻粼谛枰獣r(shí)能夠隨時(shí)聯(lián)系到我們。郵件回復(fù):對(duì)于通過(guò)郵件提交的問(wèn)題或咨詢,我們將在24小時(shí)內(nèi)給予及時(shí)回復(fù)。故障響應(yīng):一旦接到故障報(bào)告,我們將在30分鐘內(nèi)迅速響應(yīng),并努力在2小時(shí)內(nèi)為一般問(wèn)題提供有效的解決方案。二、服務(wù)周期初期贈(zèng)送:在系統(tǒng)開戶后,我們將贈(zèng)送客戶一年的服務(wù)期,以表達(dá)我們對(duì)客戶的誠(chéng)意與關(guān)懷。后續(xù)收費(fèi):贈(zèng)送一年服務(wù)期結(jié)束后,雙方將按照市場(chǎng)公平價(jià)格協(xié)商并收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。三、豐富服務(wù)內(nèi)容技術(shù)咨詢:我們提供專業(yè)的技術(shù)咨詢,幫助客戶解決技術(shù)難題。技術(shù)培訓(xùn):為客戶提供完善的技術(shù)培訓(xùn),提升其系統(tǒng)使用能力和效率。系統(tǒng)更新通知:及時(shí)通知客戶系統(tǒng)更新信息。坦助鈑加智能管理系統(tǒng),助力企業(yè)優(yōu)化物料庫(kù)存,在庫(kù)存不足時(shí)自動(dòng)預(yù)警,提高生產(chǎn)物料及資金的周轉(zhuǎn)率。混合式五金加工制造執(zhí)行管理咨詢
坦助鈑加智能管理系統(tǒng)系統(tǒng)在生產(chǎn)管理方面主要包含項(xiàng)目排產(chǎn)、工單管理、生產(chǎn)報(bào)工、實(shí)時(shí)任務(wù)調(diào)度等功能。項(xiàng)目排產(chǎn)根據(jù)訂單和項(xiàng)目需求,制定生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)資源。任務(wù)調(diào)度優(yōu)化生產(chǎn)流程,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。工單管理創(chuàng)建、分配和跟蹤生產(chǎn)工單,記錄生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵信息。生產(chǎn)報(bào)工記錄員工的生產(chǎn)工時(shí)和產(chǎn)量,為績(jī)效考核提供依據(jù)。坦助鈑加智能管理系統(tǒng)系統(tǒng)通過(guò)將生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)圖紙、工藝信息等隨任務(wù)下發(fā),確保了生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化操作,減少因操作不當(dāng)導(dǎo)致的錯(cuò)誤和返工,保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。我們的系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的快速下發(fā)和執(zhí)行,提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,滿足市場(chǎng)對(duì)高效、高質(zhì)量生產(chǎn)的需求。這種生產(chǎn)管理模式有助于企業(yè)提高生產(chǎn)線的靈活性和適應(yīng)性,快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,保持競(jìng)爭(zhēng)力。樣例2:生產(chǎn)調(diào)度的透明化使用前:生產(chǎn)車間情況了解依賴口頭溝通或?qū)嵉乜疾?,效率低,任?wù)控制困難。使用后:坦助鈑加智能管理系統(tǒng)系統(tǒng)通過(guò)任務(wù)單,工藝流程卡較好的實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)辦公室與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)同,并實(shí)時(shí)展示了生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)先級(jí)和交付時(shí)間,提高生產(chǎn)透明度和按時(shí)交貨率。金屬加工生產(chǎn)管理解決方案坦助鈑加智能管理系統(tǒng),系統(tǒng)具有很好的可擴(kuò)展性,研發(fā)遵守ISA-95國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),支持上下游系統(tǒng)對(duì)接。
坦助鈑加智能管理系統(tǒng)績(jī)效管理模塊:構(gòu)建公平激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。該模塊實(shí)現(xiàn)了績(jī)效的實(shí)時(shí)核算,確保工資計(jì)算的準(zhǔn)確性和公正性,極大地解放了財(cái)務(wù)勞動(dòng)力,提升了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)效率。無(wú)論是計(jì)時(shí)還是計(jì)件工資,系統(tǒng)都能靈活配置,自動(dòng)核算,避免了人工核算帶來(lái)的誤差和爭(zhēng)議,從而提高了員工的工作積極性和滿意度。透明的薪酬制度和公平的激勵(lì)機(jī)制,為員工提供了清晰的工作目標(biāo)和動(dòng)力,促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的公平競(jìng)爭(zhēng)和積極氛圍。此外,坦助鈑加智能管理系統(tǒng)的績(jī)效管理模塊還通過(guò)自動(dòng)化的績(jī)效評(píng)估和薪酬計(jì)算,減少了人力資源的消耗,降低了管理成本。員工能夠清晰地看到自己的努力和貢獻(xiàn)得到了合理的回報(bào),這進(jìn)一步激發(fā)了他們的工作熱情,提高了整體團(tuán)隊(duì)的績(jī)效??傊?,坦助鈑加智能管理系統(tǒng)的績(jī)效管理模塊通過(guò)其高效、公正、透明的特點(diǎn),不僅提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)工作效率和員工滿意度,還為企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)充滿活力、和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境,助力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
坦助鈑加智能管理系統(tǒng)的主要角色介紹。生產(chǎn)經(jīng)理:負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃。監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度和處理生產(chǎn)異常。管理項(xiàng)目交付和回款情況。銷售經(jīng)理:管理客戶關(guān)系和訂單。跟蹤訂單生產(chǎn)過(guò)程。記錄售后服務(wù)和客戶反饋。倉(cāng)庫(kù)管理員:負(fù)責(zé)出入庫(kù)管理、庫(kù)存盤點(diǎn)。管理物料配送和庫(kù)存水平。采購(gòu)經(jīng)理:管理供應(yīng)商和采購(gòu)訂單。跟蹤物料需求和庫(kù)存情況。生產(chǎn)工人/操作員:執(zhí)行具體的生產(chǎn)任務(wù)。記錄工單進(jìn)度和反饋生產(chǎn)異常。質(zhì)量控制工程師:監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量和處理質(zhì)量問(wèn)題。管理質(zhì)量檢測(cè)流程和記錄。設(shè)備維護(hù)工程師:負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和修理。監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)和性能。物料控制(MC):管理物料清單(BOM)和物料需求。協(xié)調(diào)物料供應(yīng)和庫(kù)存管理。計(jì)劃員/調(diào)度員:根據(jù)生產(chǎn)需求和資源狀況安排生產(chǎn)任務(wù)。調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)變化。財(cái)務(wù)人員:管理訂單回款和開票。記錄采購(gòu)和生產(chǎn)成本。項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控。協(xié)調(diào)跨部門資源以確保項(xiàng)目按時(shí)交付。IT支持人員:維護(hù)坦助鈑加智能管理系統(tǒng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。提供技術(shù)支持和系統(tǒng)培訓(xùn)。總經(jīng)理/高層管理:通過(guò)坦助鈑加智能管理系統(tǒng)系統(tǒng)獲取企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全局視圖。基于系統(tǒng)數(shù)據(jù)做出戰(zhàn)略決策。坦助鈑加智能管理系統(tǒng),系統(tǒng)多端聯(lián)動(dòng),集中管理,帶來(lái)更好的生產(chǎn)體驗(yàn)。
坦助鈑加智能管理系統(tǒng)成功案例亮點(diǎn):深度賦能油管切割企業(yè)急單靈活調(diào)度,確保準(zhǔn)時(shí)交付面對(duì)突如其來(lái)的急單,坦助鈑加智能管理系統(tǒng)通過(guò)智能后臺(tái)靈活調(diào)控工單優(yōu)先級(jí),無(wú)需擔(dān)心打亂整體生產(chǎn)節(jié)奏。系統(tǒng)能夠自動(dòng)評(píng)估生產(chǎn)能力和資源分配,確保緊急訂單在短時(shí)間內(nèi)得到優(yōu)先處理,從而滿足客戶需求,提升客戶滿意度。信息實(shí)時(shí)同步,溝通協(xié)作無(wú)縫對(duì)接在生產(chǎn)過(guò)程中,返工信息若傳遞不暢,往往會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)停滯和效率下降。系統(tǒng)通過(guò)在生產(chǎn)端實(shí)時(shí)展示返工信息,確保生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)能夠迅速響應(yīng),避免信息傳遞失真和溝通障礙。系統(tǒng)還能夠記錄并分析返工原因,為持續(xù)改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持。無(wú)紙化辦公,提升效率與準(zhǔn)確性傳統(tǒng)紙質(zhì)記錄方式不僅繁瑣,還容易出錯(cuò)。系統(tǒng)采用一物一碼技術(shù),每個(gè)產(chǎn)品都有二維碼標(biāo)識(shí)。工人只需掃描二維碼,即可快速查看工單裝配詳情、記錄時(shí)間及記錄人員等信息,提升了質(zhì)檢記錄的可追溯性和準(zhǔn)確性。同時(shí),無(wú)紙化辦公還減少了紙張消耗,符合環(huán)保理念。通過(guò)這些亮點(diǎn),系統(tǒng)成功助力油管切割企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)智能化管理。企業(yè)能夠更快速地響應(yīng)市場(chǎng)變化,提升客戶滿意度,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。坦助鈑加智能管理系統(tǒng),訂單可制定生產(chǎn)計(jì)劃和排期,進(jìn)度實(shí)時(shí)查看,助力企業(yè)管理訂單交付。簡(jiǎn)易智慧鈑金加工管理系統(tǒng)定制
坦助鈑加智能管理系統(tǒng),助力企業(yè)管控日常設(shè)備巡檢,通過(guò)維保工單掃碼上傳信息,跟進(jìn)設(shè)備巡檢,杜絕假巡檢。混合式五金加工制造執(zhí)行管理咨詢
坦助鈑加智能管理系統(tǒng)的用戶培訓(xùn)方案是為確保用戶能夠熟練掌握智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)的使用,而制定的一套完整的培訓(xùn)計(jì)劃。以下是該方案的主要內(nèi)容:一、培訓(xùn)目標(biāo):熟練掌握系統(tǒng)功能:用戶將通過(guò)培訓(xùn),熟練掌握數(shù)據(jù)錄入、流程管理、自動(dòng)化控制等系統(tǒng)關(guān)鍵功能。提高工作效率:系統(tǒng)將依據(jù)預(yù)設(shè)的生產(chǎn)流程指導(dǎo)用戶執(zhí)行任務(wù),優(yōu)化生產(chǎn)步驟,減少手動(dòng)操作,提升工作效率。確保生產(chǎn)準(zhǔn)確性:通過(guò)精確的數(shù)據(jù)處理和實(shí)時(shí)監(jiān)控,減少人為錯(cuò)誤,保障生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)確性和可靠性。二、培訓(xùn)對(duì)象與內(nèi)容:銷售經(jīng)理:客戶關(guān)系管理、訂單處理、項(xiàng)目交付跟進(jìn)等。PMC經(jīng)理:生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)派單、生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控等。PC/MC:生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃制定、庫(kù)存管理、物料配送等。倉(cāng)庫(kù)管理員:出入庫(kù)管理、庫(kù)存盤點(diǎn)等。產(chǎn)線工人:工控機(jī)操作、系統(tǒng)登錄注銷、工單管理等。財(cái)務(wù)人員:訂單回款開票、采購(gòu)財(cái)務(wù)記錄等??偨?jīng)理:銷售、生產(chǎn)、客戶等相關(guān)報(bào)表查閱。運(yùn)維/系統(tǒng)管理員:系統(tǒng)配置、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)、日志管理等。三、培訓(xùn)方式:采用現(xiàn)場(chǎng)與遠(yuǎn)程結(jié)合的方式,包括幻燈片講演、現(xiàn)場(chǎng)操作、個(gè)別指導(dǎo)以及操作手冊(cè)等多種方式。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及培訓(xùn)對(duì)象需求,分階段、分步驟進(jìn)行培訓(xùn)?;旌鲜轿褰鸺庸ぶ圃靾?zhí)行管理咨詢