倉(cāng)儲(chǔ)在物流管理中的作用：（一）運(yùn)輸整合和配載：基于運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用率隨著運(yùn)量的增大而減少的規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，盡可能大批量的運(yùn)輸是節(jié)省運(yùn)費(fèi)的有效手段。將連續(xù)不斷產(chǎn)出的產(chǎn)品集中成大批量提交運(yùn)輸，或者將眾多供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品整合成一票運(yùn)輸?shù)冗\(yùn)輸整合需要通過倉(cāng)儲(chǔ)來進(jìn)行。在運(yùn)輸整合中還可以對(duì)商品進(jìn)行成組、托盤化等作業(yè)，使運(yùn)輸作業(yè)效率提高。（二）分揀和產(chǎn)品整合：倉(cāng)儲(chǔ)可以用來配合組織生產(chǎn)，進(jìn)行產(chǎn)品整合，企業(yè)可以根據(jù)客戶要求，在倉(cāng)庫(kù)中根據(jù)商品流向、時(shí)間的不同進(jìn)行分揀、配套、組合、打包，分別配載到不同的運(yùn)輸工具，然后運(yùn)往各地客戶。倉(cāng)儲(chǔ)合同具有以下特征：倉(cāng)單是倉(cāng)儲(chǔ)合同的重要特征。靜安區(qū)長(zhǎng)期倉(cāng)庫(kù)托管

倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn)：一般意義上的倉(cāng)儲(chǔ)管理都是基于流程的管理。根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)的功能，主要把倉(cāng)儲(chǔ)管理分為幾個(gè)大的流程——進(jìn)貨、出貨以及貨品在倉(cāng)庫(kù)中的管理三個(gè)主要的流 程。倉(cāng)儲(chǔ)管理就是管理這三個(gè)流程中的空間即布局設(shè)計(jì)，勞力即倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)操作以 及庫(kù)存的較優(yōu)配置。使空間，勞動(dòng)力和庫(kù)存在倉(cāng)儲(chǔ)的整個(gè)流通中達(dá)到較好的利用 和配置是倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)同時(shí)也是倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)管理，就是一切都圍繞 著倉(cāng)庫(kù)中的空間，倉(cāng)庫(kù)中的勞動(dòng)力和倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)的貨物，按照業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理。普陀區(qū)倉(cāng)庫(kù)出租哪家好倉(cāng)儲(chǔ)的增值服務(wù)是指利用物品在倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)時(shí)間，開發(fā)和開展多種服務(wù)來提高倉(cāng)儲(chǔ)附加位。

現(xiàn)代物流中倉(cāng)儲(chǔ)的作用：1.倉(cāng)儲(chǔ)是保證社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件。貨物的倉(cāng)儲(chǔ)過程不光是商品流通過程順利進(jìn)行的必要保證，也是社會(huì)在生產(chǎn)過程得以進(jìn)行的保證。2.倉(cāng)儲(chǔ)是加快商品流通，節(jié)約流通費(fèi)用的重要手段。雖然貨物在庫(kù)中進(jìn)行儲(chǔ)存時(shí)，是處于靜止的狀態(tài)，會(huì)帶來時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本的增加，但事實(shí)上從整體上而言，它不光不會(huì)帶來時(shí)間的損耗和財(cái)務(wù)成本的增加，相反它能夠幫助加快流通，并且節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。在前面講倉(cāng)儲(chǔ)的必要性的時(shí)候已經(jīng)談到過倉(cāng)儲(chǔ)能夠有效的降低運(yùn)輸和生產(chǎn)成本，從而帶來總成本的降低。

倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)：1.建立健全倉(cāng)儲(chǔ)管理制度。根據(jù)質(zhì)量管理體系和環(huán)境保護(hù)的要求，不斷健全和完善倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)章制度和作業(yè)程序，使倉(cāng)儲(chǔ)管理與國(guó)際接軌，并將國(guó)外的先進(jìn)管理技術(shù)本土化。2.搞好倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生。對(duì)倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生的要求與其他場(chǎng)合不同，這是根據(jù)貨物的儲(chǔ)存要求來確定的。灰塵雜物堆所有貨物的質(zhì)量都有不同程度的影響，因此搞好清潔衛(wèi)生室倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本要求之一。3.講求經(jīng)濟(jì)效益，降低倉(cāng)儲(chǔ)管理成本。倉(cāng)儲(chǔ)管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，它通過倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)為客戶提供增值服務(wù)，同時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)產(chǎn)生了成本和費(fèi)用。只有通過倉(cāng)儲(chǔ)合理規(guī)劃，如：加快周轉(zhuǎn)，提高設(shè)備利用，降低作業(yè)成本，倉(cāng)儲(chǔ)貨物才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)貨更好的作用。倉(cāng)儲(chǔ)還是現(xiàn)代物流設(shè)備與技術(shù)的主要應(yīng)用中心。

立體倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn)：1. 充分利用縱向空間，減少倉(cāng)儲(chǔ)面積：立體倉(cāng)儲(chǔ)依賴于一排排的貨架來實(shí)現(xiàn)，每一排再分層，形成一個(gè)個(gè)自立的儲(chǔ)位，較大限度的利用了倉(cāng)儲(chǔ)的縱向空間，倉(cāng)庫(kù)容量較之平鋪倉(cāng)儲(chǔ)成倍的提高。2. 便于零件先進(jìn)先出管理：立體倉(cāng)儲(chǔ)每一個(gè)儲(chǔ)位有明確代號(hào)，用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)代替人工來管理貨物的進(jìn)出，系統(tǒng)嚴(yán)格按先進(jìn)先出原則來指示發(fā)貨，可以嚴(yán)格做到先進(jìn)先出管理。3.便于異常的追溯：當(dāng)某個(gè)批次的零件出現(xiàn)問題要暫停使用的時(shí)候，可以在系統(tǒng)中將該批次的零件鎖定，排查結(jié)束后再解鎖，這樣系統(tǒng)就不會(huì)讓該問題零件流出，便于異常的追溯。倉(cāng)儲(chǔ)是保持物品使用價(jià)位的重要手段。靜安區(qū)長(zhǎng)期倉(cāng)庫(kù)托管

我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀：由于缺乏統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)性的規(guī)劃設(shè)計(jì)，各地已經(jīng)建成的新倉(cāng)庫(kù)區(qū)存在許多的問題。靜安區(qū)長(zhǎng)期倉(cāng)庫(kù)托管

供應(yīng)鏈中現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用：促進(jìn)資源合理利用，優(yōu)化配置：當(dāng)物資離開生產(chǎn)過程進(jìn)入消費(fèi)過程的準(zhǔn)備階段即處于庫(kù)存階段時(shí)，對(duì)于實(shí)際的再生產(chǎn)過程是必需的，但此時(shí)物資處于閑置狀態(tài)，不產(chǎn)生利潤(rùn)(對(duì)在庫(kù)物資進(jìn)行整理、加工、分類除外)。所以當(dāng)部分企業(yè)儲(chǔ)備物資超過了保證再生產(chǎn)所必需的界限時(shí)，從整個(gè)社會(huì)來看，這就是對(duì)資源的一種浪費(fèi)。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)生活中，我們更多看到的是，即使是同類產(chǎn)品，在一些行業(yè)呆滯，長(zhǎng)期閑置不用，而在另一些行業(yè)和企業(yè)卻表現(xiàn)短缺，使得開工不足，影響正常生產(chǎn)。積壓和短缺并存產(chǎn)生的一部分原因是因?yàn)槲镔Y流通體制不合理和庫(kù)存管理不適宜。從技術(shù)上講，現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)理論能夠解決庫(kù)存的合理數(shù)量問題，這就為合理利用資源提供了可能。靜安區(qū)長(zhǎng)期倉(cāng)庫(kù)托管

上海洋誠(chéng)物流有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是交通運(yùn)輸，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。洋誠(chéng)物流致力于為客戶提供良好的運(yùn)輸，倉(cāng)儲(chǔ)，配送，物流，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在交通運(yùn)輸深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造交通運(yùn)輸良好品牌。洋誠(chéng)物流立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。