供應(yīng)鏈中現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的作用：促進(jìn)資源合理利用，優(yōu)化配置：當(dāng)物資離開生產(chǎn)過程進(jìn)入消費(fèi)過程的準(zhǔn)備階段即處于庫存階段時(shí)，對(duì)于實(shí)際的再生產(chǎn)過程是必需的，但此時(shí)物資處于閑置狀態(tài)，不產(chǎn)生利潤(rùn)(對(duì)在庫物資進(jìn)行整理、加工、分類除外)。所以當(dāng)部分企業(yè)儲(chǔ)備物資超過了保證再生產(chǎn)所必需的界限時(shí)，從整個(gè)社會(huì)來看，這就是對(duì)資源的一種浪費(fèi)。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)生活中，我們更多看到的是，即使是同類產(chǎn)品，在一些行業(yè)呆滯，長(zhǎng)期閑置不用，而在另一些行業(yè)和企業(yè)卻表現(xiàn)短缺，使得開工不足，影響正常生產(chǎn)。積壓和短缺并存產(chǎn)生的一部分原因是因?yàn)槲镔Y流通體制不合理和庫存管理不適宜。從技術(shù)上講，現(xiàn)有的倉儲(chǔ)理論能夠解決庫存的合理數(shù)量問題，這就為合理利用資源提供了可能。倉儲(chǔ)是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。長(zhǎng)寧區(qū)倉儲(chǔ)租賃服務(wù)哪家好

倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)功能介紹：1.庫位管理：對(duì)所有貨位進(jìn)行編碼并存儲(chǔ)在系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中，使系統(tǒng)能有效的追蹤商品所處位置，也便于操作人員根據(jù)貨位號(hào)迅速定位到目標(biāo)貨位在倉庫中的物理位置。2.追溯管理：系統(tǒng)可將產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)、質(zhì)檢、入庫和搬運(yùn)全過程的人員、設(shè)備的信息進(jìn)行登記，方便產(chǎn)品的質(zhì)量追溯。3.入庫管理：貨物到達(dá)倉庫，根據(jù)訂單進(jìn)行核實(shí)，開箱驗(yàn)貨，根據(jù)系統(tǒng)組合信息進(jìn)行條碼打印、粘貼、放置托盤區(qū)。粘貼完后，利用PDA進(jìn)行掃碼核驗(yàn)，系統(tǒng)根據(jù)上架策略，自動(dòng)計(jì)算出優(yōu)先上架貨位，提供給倉庫操作人員。上架策略包含：不同貨物的周轉(zhuǎn)率、利用空間存儲(chǔ)率、出入庫效率等。長(zhǎng)寧區(qū)長(zhǎng)期倉儲(chǔ)倉儲(chǔ)的增值服務(wù)是指利用物品在倉庫的存儲(chǔ)時(shí)間，開發(fā)和開展多種服務(wù)來提高倉儲(chǔ)附加位。

倉儲(chǔ)是伴隨著社會(huì)產(chǎn)品出現(xiàn)剩余和產(chǎn)品流通的需要而產(chǎn)生,當(dāng)產(chǎn)品不能被及時(shí)消費(fèi),需要專門的場(chǎng)所存放時(shí),就產(chǎn)生了靜態(tài)的倉儲(chǔ)。而將儲(chǔ)存物進(jìn)行保管、控制、加工、配送等的管理,便形成了動(dòng)態(tài)倉儲(chǔ)。傳統(tǒng)的物流業(yè)者往往把倉儲(chǔ)的作用光光看成是物品的儲(chǔ)存,這種以儲(chǔ)存為目的的倉儲(chǔ)管理要求在長(zhǎng)期的保管中能維持物品的價(jià)值和效用,同時(shí)能提高倉庫的利用效率既可。現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理主要研究動(dòng)態(tài)倉儲(chǔ)的一系列管理活動(dòng),從而達(dá)到促進(jìn)倉儲(chǔ)業(yè)加速現(xiàn)代化進(jìn)程的目的。科學(xué)的倉儲(chǔ)管理不光能夠保證企業(yè)生產(chǎn)過程獲得及時(shí)準(zhǔn)確,質(zhì)量完好的物資供應(yīng),而且有利于企業(yè)通過占有較少的流動(dòng)資金,降低產(chǎn)品成本,從而實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力的較終目標(biāo)。

現(xiàn)代倉儲(chǔ)的基本特征：機(jī)械化與自動(dòng)化作業(yè)。傳統(tǒng)倉儲(chǔ)以手工作業(yè)為主，現(xiàn)代倉儲(chǔ)以機(jī)械化作業(yè)為主，兼有自動(dòng)化作業(yè),信息化管理。傳統(tǒng)倉儲(chǔ)管理是臺(tái)賬+垛卡；動(dòng)態(tài)管理。傳統(tǒng)倉儲(chǔ)主要是對(duì)倉庫與貨物的靜態(tài)管理，存儲(chǔ)的貨物越多越好；現(xiàn)代倉儲(chǔ)是對(duì)商品的動(dòng)態(tài)管理，中心是控制商品庫存，存儲(chǔ)的商品越少越好，商品進(jìn)出倉庫的頻次越多越好、速度越快越好。集中體現(xiàn)現(xiàn)代倉儲(chǔ)三大基本特征的是公共倉儲(chǔ)（服務(wù)類倉儲(chǔ)），自助倉儲(chǔ)：將不同規(guī)格的倉間出租給消費(fèi)者個(gè)人或中小企業(yè)、并提供環(huán)境與安全保障，由客戶自行管理倉間內(nèi)物品。其典型模式就是各類物流配送中心，即物流與供應(yīng)鏈管理中的存控制中心、加工配送中心、增值服務(wù)中心與現(xiàn)代物流設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用中心。倉儲(chǔ)應(yīng)該融于整個(gè)物流系統(tǒng)之中，應(yīng)該與其它物流活動(dòng)相聯(lián)系、相配合。

物流業(yè)的倉儲(chǔ)功能：隨著行業(yè)整體由接受型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，眾多單一運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目的傳統(tǒng)類物流公司將被市場(chǎng)淘汰或轉(zhuǎn)型，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)兼并重組發(fā)生概率增加，行業(yè)整體集中度將進(jìn)一步提升，大型功能復(fù)合化的倉儲(chǔ)物流公司主導(dǎo)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，小型的物流公司專業(yè)于貨物轉(zhuǎn)運(yùn)，可能轉(zhuǎn)向終端配送。眾多資本流入倉儲(chǔ)物流行業(yè)將促進(jìn)我國(guó)國(guó)內(nèi)倉儲(chǔ)物流行業(yè)整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、大小聯(lián)合和微型專業(yè)化，整個(gè)行業(yè)的服務(wù)水平、運(yùn)輸效率得到提升，服務(wù)成本將進(jìn)一步降低，倉儲(chǔ)物流行業(yè)將迎來新的發(fā)展契機(jī)。我國(guó)倉儲(chǔ)現(xiàn)狀：由于缺乏統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)性的規(guī)劃設(shè)計(jì)，各地已經(jīng)建成的新倉庫區(qū)存在許多的問題。長(zhǎng)寧區(qū)倉儲(chǔ)租賃服務(wù)哪家好

立體倉儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn)：用倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)代替人工來管理貨物的進(jìn)出系統(tǒng)嚴(yán)格按先進(jìn)先出原則來指示發(fā)貨。長(zhǎng)寧區(qū)倉儲(chǔ)租賃服務(wù)哪家好

倉儲(chǔ)是保證社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件：貨物的倉儲(chǔ)過程不光是商品流通過程順利進(jìn)行的必要保證，也是社會(huì)在生產(chǎn)過程得以進(jìn)行的保證。倉儲(chǔ)是加快商品流通，節(jié)約流通費(fèi)用的重要手段：雖然貨物在倉庫中進(jìn)行儲(chǔ)存時(shí)，是處于靜止的狀態(tài)，會(huì)帶來時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本的增加，但事實(shí)上從整體上而言，它不光不會(huì)帶來時(shí)間的損耗和財(cái)務(wù)成本的增加，相反它能夠幫助加快流通，并且節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。在前面講倉儲(chǔ)的必要性的時(shí)候已經(jīng)談到過倉儲(chǔ)能夠有效的降低運(yùn)輸和生產(chǎn)成本，從而帶來總成本的降低。長(zhǎng)寧區(qū)倉儲(chǔ)租賃服務(wù)哪家好

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