生產物流是指在生產工藝中的物流活動。一般是指原材料、外購件等投入生產后，經過下料、發(fā)料，運送到各加 工點和存儲點，以在制品的形態(tài)，從一個生產單位（倉庫）流入另一個生產單位，按照規(guī)定的工藝過程進行加工、儲存，借助一定的運輸裝置，在某個點內流轉，又從某個點內流出，始終體現著物料實物形態(tài)的流轉過程。這種物流活動是與整個生產工藝過程伴生的，實際上已經構成了生產工藝過程的一部分。過去人們在研究生產活動時，主要關注一個又一個的生產加工過程，而忽視了將每一個生產加工過程串在一起的、并且又和每一個生產加工過程同時出現的物流活動。例如，不斷離開上一道工序，進入下一道工序，便會不斷發(fā)生搬上搬下、向前運動、暫時停止等物流活動。實際上，一個生產周期，物流活動所用的時間遠多于實際加工的時間。所以，企業(yè)生產物流研究的潛力，時間節(jié)約的潛力、勞動節(jié)約的潛力是非常大的。物流領域網絡化的基礎也是信息化，是電子商務下物流活動主要特征之一。太倉物品物流貨運費用

從社會經濟的角度看物流，宏觀，是指綜合性全部，構成其全部的主體叫微觀。比如，有句成語：只見樹木，不見森林。見森林叫宏觀，見樹木叫微觀。經濟學，有宏觀經濟學和微觀經濟學。宏觀經濟學，從整體看國家的經濟，而微觀經濟學是從構成國家經濟的企業(yè)等構成要素看經濟的。物流也一樣，在國家、地區(qū)等大范圍內整體性地如何操作物流問題，叫宏觀性物流。因此，宏觀物流要討論的問題是日本的流通構造如何、其中物流的路徑是什么樣的、通過什么樣的運輸機構進行物流中心的運輸作業(yè)等。另一方面，微觀物流要討論的問題是流通的活動主體制造商和流通業(yè)者、運輸企業(yè)各自是如何操作物流的等問題?；蛘邚南M者的角度看，不同的商品是如何送到各自不同的家庭去的，這也屬于微觀。太倉物品物流貨運費用物流成本的降低必須首先考慮物流服務水平，在保證一定物流服務水平的前提下盡量降低物流成本。

隨著消費多樣化、生產柔性化、流通高效化時代的到來，社會和客戶對物流服務的要求越來越高；物流服務的化是物流今后發(fā)展的重要趨勢。把好的產品在規(guī)定的時間；規(guī)定的地點，以適當的數量，合適的價格提供給客戶將成為物流企業(yè)服務的共同標準。物流成本己不再是客戶選擇物流服務的標準，人們更多的是注重物流服務的質量。物流服務的全球化是今后發(fā)展的又一重要趨勢。許多大型制造部門正在朝著"擴展企業(yè)"的方向發(fā)展。這種所謂的'擴展企業(yè)"基本上包括了把全球供應鏈條上所有的服務商統(tǒng)一起來，并利用的計算機體系加以控制。同時，制造業(yè)已經實行"定做'服務理論，并不斷加速其活動的全球化，對全球供應連鎖服務業(yè)提出了一次性銷售（即"一票到底"的直銷）的需求．這種服務要求極其靈活機動的供應鏈，這也迫使物流服務商幾乎采取了一種"一切為客戶服務”的解決辦法。

企業(yè)生產物流的過程大體為：原材料、零部件、燃料等輔助材料從企業(yè)倉庫和企業(yè)的“門口”開始，進入到生產線開始端，再進一步隨生產加工過程各個環(huán)節(jié)運動，在運動過程中，本身被加工，同時產生一些廢料、余料，直到生產加工終結，再運動至成品倉庫便終結了企業(yè)生產物流過程。生產物流和生產流程同步，是從原材料購進開始直到產成品發(fā)送為止的全過程的物流活動。原材料、半成品等按照工藝流程在各個加工點之間不停頓地移動、轉移，形成了生產物流。它是制造產品的生產企業(yè)所特有的活動，如果生產中斷了，生產物流也就隨之中斷了。 生產物流的發(fā)展歷經了人工物流—機械化物流—自動化物流—集成化物流—智能化物流五個階段。物流服務水平不同，物流的形式將隨之而變化。

虛擬物流利用日益完善的通訊網絡技術及手段，將分布于全球的企業(yè)倉庫虛擬整合為一個大型途途物流系統(tǒng)，以完成快速、精確、穩(wěn)定的物資保障任務，滿足物流市場的多頻度、小批量訂貨需求。虛擬物流本質上是“即時制”在全球范圍內的應用，是小批量、多頻度物資配送過程。它能使企業(yè)在世界任何地方以的成本跨國生產產品，以及獲得所需物資，以贏得市場競爭速度和優(yōu)勢。虛擬物流管理模式的另一個好處就是可以在較短的時間內，通過外部資源的有效整合，實現對市場機遇的快速響應。但由于虛擬物流并沒有改變各節(jié)點企業(yè)在市場中的法人屬性，也沒有消除其潛在的利益。因此，虛擬物流也給各聯盟企業(yè)帶來了一些新的風險問題。多數情況下由**用自有運輸、倉儲設備在機場、碼頭、車站完成物流活動。虹口區(qū)電商物流收費價格表

物流業(yè)涉及領域廣，吸納就業(yè)人數多，促進生產、拉動消費作用大。太倉物品物流貨運費用

物流配送網絡是配送過程中相互聯系的組織與設施的。它的終目的是為了使終顧客滿意，從而實現整個供應鏈的價值，并增強供應鏈的能力。銷售配送網絡是整個供應鏈的末端，屬于末端物流，是接近客戶，直接影響客戶滿意度，并能快速掌握市場變動的一個環(huán)節(jié)。結構：確定物品從生產區(qū)域到消費區(qū)域的空間轉移過程中移動(運輸)和靜止(中轉集運、換裝、分揀、庫存、包裝等)的控制策略與組織方式。配送結構決定了不同層次的節(jié)點在整個配送網絡中承擔的任務是不同的。功能不同，其設施條件也必然存在一定的區(qū)別。選址：需要根據在某一指定或不定的配送區(qū)域內，各需求點已給定的條件，選擇配送設施的數量和位置，使配送設施的運作成本及運輸成本降到。選址決策涉及到的影響因素非常多，其中運輸成本和效率是配送設施選址決策中要考慮的重要因素。太倉物品物流貨運費用

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