當(dāng)一個供應(yīng)商的配送貨物入庫之后要發(fā)運(yùn)多個目的地,并有多個供應(yīng)商在供貨時,交叉配送的運(yùn)作模式就是將供應(yīng)商送達(dá)的貨物從卸貨平臺卸下后,根據(jù)目的地的不同進(jìn)行有效及時的分配，并直接運(yùn)到裝貨平臺,裝上發(fā)往不同目的地的車輛,減少貨物在倉庫的儲存時間。在這種模式下,貨物不會以庫存的形式存在。在流動量很大的倉庫中,交叉平臺的戰(zhàn)略落實(shí)得越好,貨物的處理時間就會越短,出現(xiàn)的瓶頸就會越少。因此要達(dá)到平穩(wěn)的接貨,搬運(yùn),裝車和發(fā)運(yùn),就必須有良好的信息管理系統(tǒng)。換言之,有效的交叉配送作業(yè)是建立在完善的信息流之上的。目前,交叉配送的運(yùn)作模式已經(jīng)在多個行業(yè)領(lǐng)域較多并成功的運(yùn)用。物流配送模式：共同配送：共同配送也稱共享第三方物流服務(wù)。普陀區(qū)配送流程圖

物流配送的形式：家電連鎖：一、安全性：必須將貨物完好無損地送達(dá)到指定地點(diǎn)，防止產(chǎn)品在搬運(yùn)、運(yùn)輸過程中損壞，避免給企業(yè)和消費(fèi)者帶來不必要的麻煩。二、溝通性：家電配送屬于物流末端服務(wù)，直接與顧客接觸必須進(jìn)行積極有效地溝通。比如確認(rèn)顧客購買的產(chǎn)品、送貨時間、送貨地點(diǎn)等內(nèi)容，對消費(fèi)者需求的響應(yīng)速度對企業(yè)自身及供應(yīng)鏈的其他成員影響較大這形成家電連鎖零售商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈。三、經(jīng)濟(jì)性：做物流必須要分析成本，以合理的成本為顧客提供較滿意的服務(wù)，家電配送也不例外，物流活動集中、集中采購、集中儲存和統(tǒng)一配送,以此降低經(jīng)營成本。青浦區(qū)物品配送中心物流配送的形式：按配送地點(diǎn)組織者劃分；配送中心配送；配送點(diǎn)配送；倉庫配送；商店配送；生產(chǎn)企業(yè)配送。

如何構(gòu)建一個高效好的的物流配送：隨著人們的生活提高以及對生活物品需求的提升，現(xiàn)在的物流配送服務(wù)可以說是很方便快捷了，當(dāng)我們動動手就可以享受到包裹的及時出現(xiàn)時，不要忘了，能夠有這么及時的配送，背后是有一個好的的物流配送中心在支持著的。對于需要運(yùn)輸服務(wù)的用戶來說，有一個好的的物流配送中心，可以讓貨物更加安全高效的進(jìn)行運(yùn)輸。那么想要構(gòu)建一個好的的物流配送中心，要先了解一下物流配送中心的流程，即：先是貨物入庫，物流配送中心根據(jù)貨品的入庫進(jìn)行信息錄入、貨品檢驗(yàn)、庫位分配等一系列作業(yè)，將入庫的貨物進(jìn)行分配；緊接著，是分揀配貨，入庫之后，根據(jù)配送需求方案，進(jìn)行提貨和分揀，做出相應(yīng)的出庫處理;然后是運(yùn)輸配送，分配運(yùn)輸人員和車輛，將貨品和運(yùn)輸方式進(jìn)行搭配裝載，分析選擇運(yùn)輸路線，以高效率的方式將貨物交付到用戶。

不管用什么配送的運(yùn)輸方式，都要考慮這個安全方面的問題，因?yàn)椴还苁琴I方或是賣方，都希望通過一種很安全的運(yùn)輸方式把貨送到顧客手上，如果這個安全性不能保障的話，那么一連串的問題可能會影響消費(fèi)者對你這個電商平臺的評價，比如說運(yùn)的貨出了什么問題啊？或者是貨被丟失了，又或者你發(fā)的產(chǎn)品是易碎品，發(fā)的時候是好的，到了客人手上就壞掉了等等這一系列的問題都將困擾著你，所以在選擇物流公司的時候，一定要選擇一個安全性較高的公司進(jìn)行合作！正規(guī)的物流公司是對于提貨送貨的時間是有限定的，超過了這個時間就會扣除相應(yīng)工作人員的工資，所以拖延提貨、送貨的現(xiàn)象普遍出現(xiàn)在一些不規(guī)范的小公司，好的物流公司安全度好。高效的物流配送：建筑指標(biāo)：在進(jìn)行選址完成后，下一步要進(jìn)入的就是物流中心的設(shè)計階段。

配送受企業(yè)運(yùn)營模式或各種因素限制，一些配送商仍然需要保證商品有一定安全庫存，或者對于某些壽命較長的品類，有庫存可能相對于0庫存頻繁采購更能節(jié)省成本，在這些情況下，控制庫存成本就需要從把控?fù)p耗入手。設(shè)置庫存上下限，庫存不足或庫存過多影響周轉(zhuǎn)和損耗時提出預(yù)警，幫助及時把控庫存量。入庫自動生成批次，分揀時按照先進(jìn)先出原則選擇分揀批次，對降低庫存損耗有重大作用。人工成本在會計中被劃分到管理費(fèi)用中，“人”和“管理”遇到一塊，往往就不是什么容易的事了。蔬菜配送工作和一些行業(yè)不同，工作量都是實(shí)打?qū)嵉模齻€人干的活，你不能期待著兩個人提高一些效率就能按時完成，所以很多配送商感覺在人工成本上好像完全沒有降低的余地。但這些實(shí)打?qū)嵉墓ぷ髁?，有一個特征：“簡單”并且“繁瑣”。簡單的是工作難度，繁瑣的是工作過程，甚至很多機(jī)械性的重復(fù)。食材物流配送屬于服務(wù)行業(yè)，是否能給客戶提供較好的服務(wù)體驗(yàn)也極為重要。普陀區(qū)配送流程圖

物流配送的商店配送：經(jīng)營者或者網(wǎng)點(diǎn)的主營業(yè)務(wù)是零售，規(guī)模都比較小，但經(jīng)營品種齊全，容易組織配送。普陀區(qū)配送流程圖

做食材的配送其實(shí)就是在做供應(yīng)鏈的生意，做好了供應(yīng)鏈，抓好了采購工作，基本上所有的行業(yè)難點(diǎn)就被解決了，所以經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要重線下弱線上，系統(tǒng)軟件只是一個工具而已，要避免“生于互聯(lián)網(wǎng)、死于供應(yīng)鏈”的錯誤認(rèn)識里，主要的一點(diǎn)就是總結(jié)了一套完整的供應(yīng)鏈整合的方法。一般來說，做生鮮配送配的一般都是做全品類，可不單單是蔬菜，這其中大的品類涉及到蔬菜，肉禽蛋，海鮮水產(chǎn)，凍貨，熟食，糧油，干貨調(diào)料，餐飲用品，酒水飲料，水果等廚房能用的多方面涉及，這么多的品類，而且是天天配送，每個品類都涉及到若干個供應(yīng)商，標(biāo)品還好，非大宗類的蔬菜，本身價格就是天天變，而且質(zhì)量基本上也是天天變，如果采購這塊不夠?qū)I(yè)，供應(yīng)商這塊控制不嚴(yán)格的話，影響是非常大的。普陀區(qū)配送流程圖

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