倉(cāng)儲(chǔ)的作用：加工／延期倉(cāng)庫(kù)還可以通過(guò)承擔(dān)加工或參與少量的制造活動(dòng)，被用來(lái)延期或延遲生產(chǎn)。具有包裝能力或加標(biāo)簽?zāi)芰Φ膫}(cāng)庫(kù)可以把產(chǎn)品的較后一道生產(chǎn)一直推遲到知道該產(chǎn)品的需求時(shí)為止。例如，蔬菜就可以在制造商處加工，制成罐頭“上光”。上光是指還沒(méi)有貼上標(biāo)簽的罐頭產(chǎn)品，但它可以利用上光貼上私人標(biāo)簽。因此上光意味著該產(chǎn)品還沒(méi)被指定用于具體的顧客，或包裝配置還在制造商的工廠里。一旦按到具體的顧客訂單，倉(cāng)庫(kù)就能夠給產(chǎn)品加上標(biāo)簽，完成較后一道加工，并較后敲定包裝。加工／延期(processing／postponement)提供了兩個(gè)基本經(jīng)濟(jì)利益：一，風(fēng)險(xiǎn)較小化，因?yàn)檩^后的包裝要等到敲定具體的訂購(gòu)標(biāo)簽和收到包裝材料時(shí)才完成；二，通過(guò)對(duì)基本產(chǎn)品(如上光罐頭)使用各種標(biāo)簽和包裝配置，可以降低存貨水平。于是．降低風(fēng)險(xiǎn)與降低存貨水平相結(jié)合，往往能夠降低物流系統(tǒng)的總成本。即使在倉(cāng)庫(kù)包裝成本要比在制造商的工廠處包裝更貴。制造企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的特性：物料/成品種類較多，有些物料/成品外觀形狀相似，容易認(rèn)錯(cuò)。浦東新區(qū)小型倉(cāng)庫(kù)租賃公司推薦

倉(cāng)儲(chǔ)管理模式分類特點(diǎn)：1.訂單管理。即較小的管理單位為每個(gè)入庫(kù)訂單，不需要再拆分入庫(kù)訂單，出庫(kù)時(shí)一定為整體入庫(kù)訂單或幾個(gè)整體入庫(kù)訂單辦理出庫(kù)，典型的為監(jiān)管庫(kù)，每個(gè)訂單可以理解為一票分運(yùn)單，出庫(kù)時(shí)必須是整個(gè)分運(yùn)單出庫(kù)，不可能部分分運(yùn)單出庫(kù)。2.大包裝管理。即較小管理單位為入庫(kù)訂單下面的大包裝，客戶不需要倉(cāng)庫(kù)拆大包裝再分里面的小包裝或具體貨品，出庫(kù)的較小單位為整體大包裝，倉(cāng)庫(kù)對(duì)訂單下面的大包裝的數(shù)量進(jìn)行管理。3.產(chǎn)品品類管理。一般適用于單獨(dú)產(chǎn)品貨物價(jià)值不高，相同產(chǎn)品的條形碼相同，倉(cāng)庫(kù)對(duì)產(chǎn)品的品類和數(shù)量進(jìn)行管理，較小管理單位每個(gè)產(chǎn)品。4.產(chǎn)品條形碼管理。一般適用于單獨(dú)產(chǎn)品貨物價(jià)值偏高，并一般有保修要求（如電子產(chǎn)品），所以每個(gè)產(chǎn)品上有單獨(dú)序列號(hào)來(lái)使產(chǎn)品一個(gè)可識(shí)別，倉(cāng)庫(kù)對(duì)每個(gè)單獨(dú)產(chǎn)品都進(jìn)行記錄和管理并可以通過(guò)產(chǎn)品序列號(hào)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行物流信息追蹤。普陀區(qū)短期倉(cāng)庫(kù)服務(wù)電話倉(cāng)儲(chǔ)管理工作必須從生產(chǎn)出發(fā)，首先保證生產(chǎn)需要。

立體倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn)：1.便于異常的追溯：當(dāng)某個(gè)批次的零件出現(xiàn)問(wèn)題要暫停使用的時(shí)候，可以在系統(tǒng)中將該批次的零件鎖定，排查結(jié)束后再解鎖，這樣系統(tǒng)就不會(huì)讓該問(wèn)題零件流出，便于異常的追溯。2.便于零件的查找，盤點(diǎn)：當(dāng)我們需要查找或者盤點(diǎn)某個(gè)零件時(shí)，只需要在系統(tǒng)中輸入零件號(hào)，就能得知該零件放在哪個(gè)儲(chǔ)位，每個(gè)儲(chǔ)位有多少數(shù)量，一目了然。立體倉(cāng)儲(chǔ)相較普通倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)明顯，但它需要依賴貨架和配套的管理系統(tǒng)來(lái)支持，因此相對(duì)成本也隨之提高，需要根據(jù)零件實(shí)際情況來(lái)選擇。

倉(cāng)儲(chǔ)是現(xiàn)代物流的不可缺少的重要環(huán)節(jié)：關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)于物流系統(tǒng)的重要意義我們還可以從供應(yīng)鏈的角度來(lái)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。從供應(yīng)鏈的角度，物流過(guò)程可以看作是由一系列的"供給"和"需求"組成，當(dāng)供給和需求節(jié)奏不一致，也就是兩個(gè)過(guò)程不能夠很好的銜接，出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能即時(shí)消費(fèi)或者存在需求卻沒(méi)有產(chǎn)品滿足，在這個(gè)時(shí)候，就需要建立產(chǎn)品的儲(chǔ)備，將不能即時(shí)消費(fèi)的產(chǎn)品儲(chǔ)存起來(lái)以備滿足后來(lái)的需求。書上講了，供給和需求之間既存在實(shí)物的"流動(dòng)"，同時(shí)也存在實(shí)物的"靜止"，靜止?fàn)顟B(tài)即是將實(shí)物進(jìn)行儲(chǔ)存，實(shí)物處于靜止是為了更好的'銜接供給和需求這兩個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。制造企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的特性：缺乏有效的庫(kù)位規(guī)劃，有些庫(kù)位上存放著數(shù)種不同種類的物料。

倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)功能介紹：1.庫(kù)位管理：對(duì)所有貨位進(jìn)行編碼并存儲(chǔ)在系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，使系統(tǒng)能有效的追蹤商品所處位置，也便于操作人員根據(jù)貨位號(hào)迅速定位到目標(biāo)貨位在倉(cāng)庫(kù)中的物理位置。2.追溯管理：系統(tǒng)可將產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)、質(zhì)檢、入庫(kù)和搬運(yùn)全過(guò)程的人員、設(shè)備的信息進(jìn)行登記，方便產(chǎn)品的質(zhì)量追溯。3.入庫(kù)管理：貨物到達(dá)倉(cāng)庫(kù)，根據(jù)訂單進(jìn)行核實(shí)，開(kāi)箱驗(yàn)貨，根據(jù)系統(tǒng)組合信息進(jìn)行條碼打印、粘貼、放置托盤區(qū)。粘貼完后，利用PDA進(jìn)行掃碼核驗(yàn)，系統(tǒng)根據(jù)上架策略，自動(dòng)計(jì)算出優(yōu)先上架貨位，提供給倉(cāng)庫(kù)操作人員。上架策略包含：不同貨物的周轉(zhuǎn)率、利用空間存儲(chǔ)率、出入庫(kù)效率等。我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀：倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟(jì)效益偏低。楊浦區(qū)長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)出租哪家好

倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)該融入到供應(yīng)鏈上下游之中，根據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求確立倉(cāng)儲(chǔ)的角色定位與服務(wù)功能。浦東新區(qū)小型倉(cāng)庫(kù)租賃公司推薦

物流業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)功能：隨著行業(yè)整體由接受型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，眾多單一運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目的傳統(tǒng)類物流公司將被市場(chǎng)淘汰或轉(zhuǎn)型，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)兼并重組發(fā)生概率增加，行業(yè)整體集中度將進(jìn)一步提升，大型功能復(fù)合化的倉(cāng)儲(chǔ)物流公司主導(dǎo)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，小型的物流公司專業(yè)于貨物轉(zhuǎn)運(yùn)，可能轉(zhuǎn)向終端配送。眾多資本流入倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)將促進(jìn)我國(guó)國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、大小聯(lián)合和微型專業(yè)化，整個(gè)行業(yè)的服務(wù)水平、運(yùn)輸效率得到提升，服務(wù)成本將進(jìn)一步降低，倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。浦東新區(qū)小型倉(cāng)庫(kù)租賃公司推薦