因?yàn)槠湟赘癄€性，造成了農(nóng)產(chǎn)品在配送及其倉儲(chǔ)物流全過程中造成的耗損較為大。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)分析，在我國蔬菜水果類農(nóng)產(chǎn)品在商品流通全過程中耗損率做到２５％－３５％，而資本主義國家農(nóng)產(chǎn)品的耗損率一般在５％下列。在其中，英國的蔬菜水果、新鮮水果在貨運(yùn)物流階段耗損率單有１％－２％。為了更好地維持生鮮蔬菜水果的新鮮水平，務(wù)必對(duì)車輛運(yùn)輸開展獨(dú)特更新改造，為生鮮農(nóng)產(chǎn)品給予融入的儲(chǔ)存自然環(huán)境，進(jìn)而防止農(nóng)產(chǎn)品在運(yùn)送中途霉變。因而與普通產(chǎn)品的配送對(duì)比，農(nóng)產(chǎn)品配送的花費(fèi)要高得多。倉儲(chǔ)物流配送將企業(yè)從庫存的包袱中解脫出來，改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。松江區(qū)配送價(jià)格表

從送貨功能看，其特殊性表現(xiàn)為：從事送貨的是專職流通企業(yè)，而不是生產(chǎn)企業(yè)；配送是“中轉(zhuǎn)”型送貨，而一般送貨尤其從工廠至用戶的送貨往往是直達(dá)型；一般送貨是生產(chǎn)什么，有什么送什么，配送則是企業(yè)需要什么送什么。所以，要做到需要什么送什么，就必需在一定中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)籌集這種需要，從而使配送必然以中轉(zhuǎn)形式出現(xiàn)。當(dāng)然，廣義上，許多人也將非中轉(zhuǎn)型送貨納入配送范圍，將配送外延從中轉(zhuǎn)擴(kuò)大到非中轉(zhuǎn)，單以“送’’為標(biāo)志來劃分配送外延，也是有一定道理的。嘉興電商配送服務(wù)商城市配送企業(yè)很有可能成為區(qū)域商貿(mào)物流鏈的鏈主。

配送運(yùn)輸。配送運(yùn)輸屬于運(yùn)輸中的末端運(yùn)輸、支線運(yùn)輸，和一般運(yùn)輸形態(tài)主要區(qū)別在于：配送運(yùn)輸是較短距離、較小規(guī)模、額度較高的運(yùn)輸形式，一般使用汽車做運(yùn)輸工具。與干線運(yùn)輸?shù)牧硪粋€(gè)區(qū)別是，配送運(yùn)輸?shù)穆肪€選擇問題是一般干線運(yùn)輸所沒有的，干線運(yùn)輸?shù)母删€是首先一的運(yùn)輸線，而配送運(yùn)輸由于配送用戶多，一般城市交通路線又較復(fù)雜如何組合成較佳路線，如何使配裝和路線有效搭配等，是配送運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，也是難度較大的工作。送達(dá)服務(wù)。配好的貨運(yùn)輸?shù)接脩暨€不算配送工作的完結(jié)，這是因?yàn)樗瓦_(dá)貨和用戶接貨往往還會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)，使配送前功盡棄。因此，要圓滿地實(shí)現(xiàn)運(yùn)到之貨的移交，并有效地、方便地處理相關(guān)手續(xù)并完成結(jié)算，還應(yīng)講究卸貨地點(diǎn)、卸貨方式等。送達(dá)服務(wù)也是配送獨(dú)具的特殊性。

其實(shí)選擇出一個(gè)合適的倉儲(chǔ)配送中心，需主要考慮這幾點(diǎn)因素，它包括：成本、面積、結(jié)構(gòu)、地理位置、裝卸貨物的配套設(shè)施、擴(kuò)容性等因素?；锇閭冺毟鶕?jù)自身所運(yùn)營產(chǎn)品類別屬性與企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)來判斷選擇出適合自己的倉儲(chǔ)配送中心。成本是首要考慮的因素，根據(jù)伙伴們自身的發(fā)展情況與發(fā)展階段不同，對(duì)于選擇倉儲(chǔ)配送中心所產(chǎn)生的成本情況也會(huì)出現(xiàn)很大的出入。小編建議大家根據(jù)自身發(fā)展情況對(duì)它進(jìn)行合理考量再做較終決定。對(duì)面積因素的考量占比也是相當(dāng)大的，因?yàn)閭}儲(chǔ)的面積決定著所能容納的訂單量。訂單量越多所需的倉儲(chǔ)面積也會(huì)相應(yīng)的增大。運(yùn)輸和配送成為物流活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

業(yè)界普遍的觀點(diǎn)看，多數(shù)人認(rèn)為倉儲(chǔ)與配送是同步進(jìn)行的，在操作上是一體的。但事實(shí)上倉儲(chǔ)與配送還是有一定區(qū)別的，倉儲(chǔ)在應(yīng)用方面更多的體現(xiàn)在商品的存儲(chǔ)，而配送工作更多的是需要涉及到訂單的處理、接收與發(fā)送工作。建議流程管控，從收到商品的點(diǎn)到離開倉庫運(yùn)送到客戶的地點(diǎn)，應(yīng)該考慮較有效的方式來指導(dǎo)流程。產(chǎn)品將如何存儲(chǔ)以及如何移動(dòng)？什么是獲得較有效結(jié)果的揀選方法？貨物來到倉庫后一個(gè)時(shí)間應(yīng)該怎么樣做？以上問題都是管理人員需要深入思考的。另外，在這里有一個(gè)建議：構(gòu)建流程的時(shí)候，多觀察一下實(shí)際的工作強(qiáng)度與狀態(tài)，充分與其他部門進(jìn)行溝通，這樣會(huì)將你制定的流程能夠更好的執(zhí)行下去。選擇正確的配送路線，有利于提高配送效率。連鎖配送哪家便宜

配送的一般流程比較規(guī)范。松江區(qū)配送價(jià)格表

企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)遇到各種各樣的物流問題，我們以制造型企業(yè)來說，在業(yè)務(wù)發(fā)展或者轉(zhuǎn)型中可能會(huì)遇到生產(chǎn)人效提升與倉儲(chǔ)能力提升的瓶頸問題，產(chǎn)能擴(kuò)大時(shí)面臨整體物流效率降低的問題，業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型時(shí)面臨物流配送效率瓶頸的問題。通過內(nèi)外部的環(huán)境分析與量化分析，對(duì)規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行功能定位，如存儲(chǔ)型、配送型或者是中轉(zhuǎn)型等等；通過診斷與規(guī)劃，從倉儲(chǔ)系統(tǒng)的角度降低倉儲(chǔ)的整體運(yùn)作成本；通過對(duì)外部需求的分析，制定一個(gè)倉儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)的整體水平；出庫環(huán)節(jié)包含了分揀、復(fù)核、打包、裝車等流程，在面向市場的倉儲(chǔ)中，出庫環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，按照出庫需求制定合理的出庫方式。松江區(qū)配送價(jià)格表