物流過程企業(yè)生產(chǎn)物流是一種工藝過程性物流,一旦企業(yè)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝備及生產(chǎn)流程確定,企業(yè)物流也因而成了一種穩(wěn)定性的物流,物流便成了工藝流程的重要組成部分。由于這種穩(wěn)定性,企業(yè)物流的可控性、計劃性便很強,一旦進入這一物流過程,選擇性及可變性便很小。對物流的改進只能通過對工藝流程的優(yōu)化,這方面和隨機性很強的社會物流也有很大的不同。物流運行企業(yè)生產(chǎn)物流的運行具有極強的伴生性,往往是生產(chǎn)過程中的一個組成部分或一個伴生部分,這決定了企業(yè)物流很難與生產(chǎn)過程分開而形成的系統(tǒng)。物流的作用,概要的說,包括服務商流、保障生產(chǎn)和方便生活三個方面。虹口區(qū)同城物流專線有哪些
物流服務的理念:以促銷為的增值服務,涉及獨特的銷售點和展銷人的配置,以及旨在刺激銷售的其他范圍很廣的各種服務。銷售點展銷可以包含來自不同供應商的多種產(chǎn)品,組成一個多節(jié)點的展銷單元,以便于適合特定的零售商店。在有選擇的情況下,以促銷為的增值服務還對儲備產(chǎn)品的樣品提供特別介紹,甚至進行直接郵寄促銷。許多以促銷為的增值服務包括了銷售點廣告宣傳和促銷材料的物流支持等。以制造為的增值服務,是通過獨特的產(chǎn)品分類和遞送來支持制造活動的。既然每一位客戶的實際設(shè)施和制造裝配都是獨特的,那么,從理想上來說,遞送和引入內(nèi)向流動的材料和部件應進行客戶定制化。以制造為的服務,與其說是在預測基礎(chǔ)上生產(chǎn)獨特的產(chǎn)品,還不如說是對基本產(chǎn)品進行了修正,以適應特定的客戶需求,其結(jié)果改善了服務。松江區(qū)普通物流專線物流流通加工是物品在從生產(chǎn)地到使用地的過程中,根據(jù)需要施加包裝、分割、計量等作業(yè)的總稱。
企業(yè)物流關(guān)于企業(yè)物流的內(nèi)涵及范疇,可理解為企業(yè)物流是以企業(yè)經(jīng)營為的物流活動,是具體的、微觀物流活動的典型領(lǐng)域。企業(yè)系統(tǒng)活動的基本結(jié)構(gòu)是投入—轉(zhuǎn)換—產(chǎn)出,對于生產(chǎn)類型的企業(yè)來講,是原材料、燃料、人力、資本等的投入,經(jīng)過制造或加工使之轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品或服務;對于服務型企業(yè)來講則是設(shè)備、人力、管理和運營,轉(zhuǎn)換為對用戶的服務。物流活動便是伴隨著企業(yè)的投入—轉(zhuǎn)換—產(chǎn)出而發(fā)生的。相對于投入的是企業(yè)外供應或企業(yè)外輸入物流,相對于轉(zhuǎn)換的是企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)物流或企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)換物流,相對于產(chǎn)出的是企業(yè)外銷售物流或企業(yè)外服務物流。由此可見,在企業(yè)經(jīng)營活動中,物流是滲透到各項經(jīng)營活動之中的活動。
物流中的配套配送是按照生產(chǎn)企業(yè)或建設(shè)單位的要求,將其所需要的多種物資配備齊全后,直接運送到生產(chǎn)廠或建設(shè)工地的一種配送形式。它有利于生產(chǎn)企業(yè)專心致力于生產(chǎn)和建設(shè)單位加快施工進度。聯(lián)體戰(zhàn)略又稱前后一體化戰(zhàn)略。貨代公司對物流產(chǎn)業(yè)的虛擬化經(jīng)營就是一種聯(lián)體戰(zhàn)略,但這種物流共同體在利益共享、風險共擔上還缺乏固有的機制,這里的前后一體化實質(zhì)是貨代企業(yè)變物流產(chǎn)業(yè)的虛擬化經(jīng)營為實體化經(jīng)營,逐步實現(xiàn)自己作為物流產(chǎn)業(yè)所具有的合理的基礎(chǔ)設(shè)施貨源配置,取得更強勁的市場主導地位。信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日益用于物流領(lǐng)域,物流與電子商務日益融合。
在西方的物流理論中,非常強調(diào)企業(yè)之間的“相互依賴”關(guān)系。也就是說,一個企業(yè)的迅速發(fā)展光靠自身的資源、力量是遠遠不夠的,必須尋找戰(zhàn)略合作伙伴,通過的力量獲得競爭優(yōu)勢。而第三方物流企業(yè)扮演的就是這種者的角色,與客戶形成的是相互依賴的市場共生關(guān)系??蛻敉ㄟ^信息系統(tǒng)對物流全程進行管理和控制,物流服務企業(yè)則對客戶的長期物流活動負責。第三方物流企業(yè)不是貨代公司,也不是單純的速遞公司,它的業(yè)務深深地觸及到客戶企業(yè)銷售計劃、庫存管理、訂貨計劃、生產(chǎn)計劃等整個生產(chǎn)經(jīng)營過程,遠遠超越了與客戶一般意義上的買賣關(guān)系,而是緊密地結(jié)合成一體,形成了一種戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。從長遠看,第三方物流的服務領(lǐng)域還將進一步擴展,甚至會成為客戶營銷體系的一部分。它的生存與發(fā)展必將與客戶企業(yè)的命運緊密地聯(lián)系在一起。物流服務水平是降低物流成本的依據(jù)。虹口區(qū)同城物流專線有哪些
企業(yè)的物流手段有限,無法承擔諸如集裝箱運輸、鐵路運輸以及國際間運輸?shù)然顒印:缈趨^(qū)同城物流專線有哪些
以前,實施物流管理的目的就是要在盡可能的總成本條件下實現(xiàn)既定的客戶服務水平,即尋求服務優(yōu)勢和成本優(yōu)勢的一種動態(tài)平衡,并由此創(chuàng)造企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略優(yōu)勢。根據(jù)這個目標,物流管理要解決的基本問題,簡單地說,就是把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和合適的價格在合適的時間和合適的地點提供給客戶。物流管理強調(diào)運用系統(tǒng)方法解決問題。現(xiàn)代物流通常被認為是由運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù),使各個環(huán)節(jié)共享總體信息,把所有環(huán)節(jié)作為一個一體化的系統(tǒng)來進行組織和管理,以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務。虹口區(qū)同城物流專線有哪些