倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)：1.建立健全倉(cāng)儲(chǔ)管理制度。根據(jù)質(zhì)量管理體系和環(huán)境保護(hù)的要求，不斷健全和完善倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)章制度和作業(yè)程序，使倉(cāng)儲(chǔ)管理與國(guó)際接軌，并將國(guó)外的先進(jìn)管理技術(shù)本土化。2.搞好倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生。對(duì)倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生的要求與其他場(chǎng)合不同，這是根據(jù)貨物的儲(chǔ)存要求來(lái)確定的?；覊m雜物堆所有貨物的質(zhì)量都有不同程度的影響，因此搞好清潔衛(wèi)生室倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本要求之一。3.講求經(jīng)濟(jì)效益，降低倉(cāng)儲(chǔ)管理成本。倉(cāng)儲(chǔ)管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，它通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)為客戶提供增值服務(wù)，同時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)產(chǎn)生了成本和費(fèi)用。只有通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)合理規(guī)劃，如：加快周轉(zhuǎn)，提高設(shè)備利用，降低作業(yè)成本，倉(cāng)儲(chǔ)貨物才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)貨更好的作用。倉(cāng)儲(chǔ)難是整個(gè)物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象，嚴(yán)格的土地管理政策使倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)取得土地的難度加大。蘇州小型倉(cāng)儲(chǔ)公司電話

倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)勢(shì)有哪些呢？（一）資源的高效利用。第三方倉(cāng)儲(chǔ)與自建倉(cāng)儲(chǔ)相比，能有效處理季節(jié)性生產(chǎn)普遍存在的產(chǎn)品淡、旺季存儲(chǔ)的問(wèn)題，能有效地提高設(shè)備與空間的利用率。再者，第三方倉(cāng)儲(chǔ)管理具有專(zhuān)業(yè)性，倉(cāng)儲(chǔ)管理人員具有創(chuàng)新性的分銷(xiāo)理念、掌握較多降低成本的方法，因此物流系統(tǒng)的效率更高。（二）擴(kuò)大市場(chǎng)。第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)具有通過(guò)戰(zhàn)略性選址的設(shè)備與服務(wù)，貨主在不同位置得到的倉(cāng)儲(chǔ)管理和服務(wù)都是相同的。許多企業(yè)將其自有倉(cāng)庫(kù)數(shù)量減少到有限幾個(gè)，而將各地區(qū)的物流轉(zhuǎn)包給合同倉(cāng)儲(chǔ)公司。通過(guò)這種自有倉(cāng)儲(chǔ)與合同倉(cāng)儲(chǔ)相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)在保持對(duì)集中倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的直接管控的同時(shí)，利用合同倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)降低直接人力成本，擴(kuò)大市場(chǎng)的地理位置。嘉興長(zhǎng)期倉(cāng)庫(kù)托管公司倉(cāng)儲(chǔ)工作不創(chuàng)造使用價(jià)值，但創(chuàng)造價(jià)值。

物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的作業(yè)工具之一，它是保證企業(yè)批量生產(chǎn)和流水作業(yè)的基礎(chǔ)，不過(guò)隨著物流的發(fā)展，物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的種類(lèi)和類(lèi)別也是越來(lái)越多，極大的減少了人們的工作量，從而提高了物流運(yùn)轉(zhuǎn)的效率個(gè)質(zhì)量。物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的特點(diǎn)：1．設(shè)備的社會(huì)化程度越來(lái)越高，設(shè)備結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，并且從研究、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)直至報(bào)廢的各環(huán)節(jié)之間相互依賴(lài)，相互制約。2．設(shè)備出現(xiàn)了"四化"趨勢(shì)，即連續(xù)化、大型化、高速化、電子化，提高了生產(chǎn)率。3．能源密集型的設(shè)備居多，能源消耗大；同時(shí)現(xiàn)代設(shè)備投資和使用費(fèi)用十分昂貴，是資金密集型的，因而提高管理的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)物流企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。

倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)功能：堆存 這種倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的直接經(jīng)濟(jì)利益從屬于這樣一個(gè)事實(shí)，即對(duì)于所選擇的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)儲(chǔ)存是至關(guān)重要的。例如，草坪家具和玩具是全年生產(chǎn)的．但主要是在非常短的一段市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)期內(nèi)銷(xiāo)售的。與此相反，農(nóng)產(chǎn)品是在特定的時(shí)間內(nèi)收獲的、但底層的消費(fèi)則是在全年進(jìn)行的。這兩種情況都需要倉(cāng)庫(kù)的堆存（stockpilling）來(lái)支持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。堆存提供了存貨緩沖，使生產(chǎn)活動(dòng)在受到材料來(lái)源和顧客需求的限制條件下提高效率。于是．降低風(fēng)險(xiǎn)與降低存貨水平相結(jié)合，往往能夠降低物流系統(tǒng)的總成本。即使在倉(cāng)庫(kù)包裝成本要比在制造商的工廠處包裝更貴。制造企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的特性：物料/成品缺乏名稱(chēng)標(biāo)識(shí)，尋找起來(lái)很不方便。

倉(cāng)儲(chǔ)物流動(dòng)線種類(lèi)及特點(diǎn)分析：倉(cāng)庫(kù)區(qū)域動(dòng)線優(yōu)化一般遵循兩個(gè)原則：一，不迂回，防止無(wú)效搬運(yùn)；第二，不交叉，避免動(dòng)線矛盾。動(dòng)線較佳化設(shè)計(jì)，一般是通過(guò)行走距離較小原則來(lái)進(jìn)行精確的計(jì)算。但是由于這種方法復(fù)雜，而且缺乏準(zhǔn)確、充分的數(shù)據(jù)，所以實(shí)際操作中往往根據(jù)貨物整體的進(jìn)出貨特性，來(lái)選擇合適的動(dòng)線模式。現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)從運(yùn)輸周轉(zhuǎn)、貯存方式和建筑設(shè)施上都重視通道的合理布置，以及貨物的分布方式和堆積的較大高度，并配置經(jīng)濟(jì)有效的機(jī)械化、自動(dòng)化存取設(shè)施，以提高貯存能力和工作效率。倉(cāng)儲(chǔ)合同具有以下特征：倉(cāng)儲(chǔ)合同為諾成合同。倉(cāng)儲(chǔ)合同自成立時(shí)起生效。太倉(cāng)中型倉(cāng)儲(chǔ)租賃哪家好

倉(cāng)儲(chǔ)直接與供應(yīng)鏈的效率和反應(yīng)速度相關(guān)。蘇州小型倉(cāng)儲(chǔ)公司電話

倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)：（1）搞好入庫(kù)驗(yàn)收，確保入庫(kù)商品的數(shù)量準(zhǔn)確和質(zhì)量完好。包括貨物接收、審核入庫(kù)憑證、實(shí)物驗(yàn)收和驗(yàn)收結(jié)果處理等。（2）搞好在庫(kù)保養(yǎng)，確保商品質(zhì)量完好。包括倉(cāng)庫(kù)合理規(guī)劃、商品堆碼與苫墊、維護(hù)保養(yǎng)、盤(pán)點(diǎn)和檢查等。（3）搞好出庫(kù)供應(yīng)，為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)。包括審核出庫(kù)憑證、備料、包裝、送貨與發(fā)運(yùn)等。（4）建立健全倉(cāng)儲(chǔ)管理制度。根據(jù)質(zhì)量管理體系和環(huán)境保護(hù)的要求，不斷健全和完善倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)章制度和作業(yè)程序，使倉(cāng)儲(chǔ)管理與國(guó)際接軌，并將國(guó)外的先進(jìn)管理技術(shù)本土化。蘇州小型倉(cāng)儲(chǔ)公司電話