現(xiàn)代物流業(yè)作為中國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,對提高國民經(jīng)濟運行質(zhì)量、優(yōu)化經(jīng)濟流程、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、擴大內(nèi)需、增進社會福利等都具有全局性的積極影響。在時間上,現(xiàn)代物流業(yè)通過消滅耽擱遲滯,可以減少其他產(chǎn)業(yè)的庫存積壓和斷檔脫銷,加快生產(chǎn)和流通節(jié)奏、優(yōu)化經(jīng)濟流程;在空間上,可以實現(xiàn)物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)地和消費地之間的有效銜接,通過消滅無效生產(chǎn),可以優(yōu)化資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)高效、協(xié)調(diào)發(fā)展,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。具體來說,現(xiàn)代物流作為社會經(jīng)濟生產(chǎn)中的一種增值性活動,其功能價值主要表現(xiàn)為時間效益、空間效益、增值服務(wù)效益和整合效益四大方面。物流服務(wù)能夠創(chuàng)造出時間效用和空間效用,通過省成本費用為供應(yīng)鏈提供增值利益,表現(xiàn)為突出的增值性。太倉電商物流專線企業(yè)推薦
狹義的第三方物流,即第三方物流是以物流服務(wù)或者物流交易為參照來定義第三方物流的。第三方物流可以理解為物流的實際需求方或稱收貨人(假定為方)和物流的實際供給方或稱發(fā)貨人(假定為第二方)之外的第三方部分或全部利用第三方的資源通過合約向方提供的物流服務(wù)。基于這種理解,全部利用自身資源提供物流服務(wù)的物流不是第三方物流,也就是說,判斷是否為第三方物流,或者說第三方物流的界定條件,就是分析物流企業(yè)在提供物流服務(wù)時是否利用了外部資源或者外包。另一種理解是在對外委托的三種情況中:一是貨主企業(yè)自己從事物流系統(tǒng)設(shè)計以及庫存管理,物流信息管理等管理性工作,而將貨物運輸、保管等具體的物流作業(yè)活動委托給外部的物流企業(yè);二是由物流企業(yè)將其開發(fā)設(shè)計的物流系統(tǒng)提供給貨主企業(yè)并承擔(dān)物流作業(yè)活動;第三種是由專業(yè)企業(yè)站在貨主企業(yè)的角度,代替其從事物流系統(tǒng)的設(shè)計,并對系統(tǒng)運營承擔(dān)責(zé)任。只有一種對外委托形態(tài)才是真正意義上的“第三方物流”,即由貨主企業(yè)以外的專業(yè)企業(yè)代替其進行物流系統(tǒng)設(shè)計并對系統(tǒng)的運營承擔(dān)責(zé)任。楊浦區(qū)整車物流專線服務(wù)現(xiàn)代物流強調(diào)功能、作業(yè)流程、作業(yè)、動作的標(biāo)準化與程式化。
第四方物流主要是指由咨詢公司提供的物流咨詢服務(wù),但咨詢公司并不就等于第四方物流公司。第四方物流在中國還停留在是“概念化”的第四方物流公司,南方的一些物流公司、咨詢公司甚至軟件公司紛紛宣稱自己的公司就是從事“第四方物流”服務(wù)的公司。這些公司將沒有車隊、沒有倉庫當(dāng)成一種時髦;號稱擁有信息技術(shù),其實卻缺乏供應(yīng)鏈設(shè)計能力;只是將第四方物流當(dāng)作一種商業(yè)模式。第四方物流公司應(yīng)物流公司的要求為其提供物流系統(tǒng)的分析和診斷,或提供物流系統(tǒng)優(yōu)化和設(shè)計方案等。所以第四方物流公司以其知識、智力、信息和經(jīng)驗為資本,為物流客戶提供一整套的物流系統(tǒng)咨詢服務(wù)。
物流中的配送多樣化為了提高貨物配送數(shù)量,取得很大的經(jīng)濟效益的一種物流合理化措施。近代配送一個明顯的發(fā)展是在配送的各自領(lǐng)域內(nèi),實現(xiàn)優(yōu)化配送的方式,以擴大配送數(shù)量。如日本把三十公斤以下的貨物,以宅急便(即快件)方式配送,還有小批量快遞系統(tǒng)、托盤配送系統(tǒng)和復(fù)往配送系統(tǒng)等多樣化配送。耗盡時間法是成批生產(chǎn)方式的物流計劃方法之一。指生產(chǎn)作業(yè)計劃中已安排的產(chǎn)品生產(chǎn)時間,加上庫存中已有產(chǎn)品足以滿足用戶對一組產(chǎn)品在時間和數(shù)量方面的要求,本法可用來安排使用同種設(shè)備的一組不同產(chǎn)品的生產(chǎn),用耗盡時間法安排生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要目標(biāo)是能力平衡。物流活動的具體內(nèi)容包括以下幾個方面:用戶服務(wù)、需求預(yù)測、定單處理、配送等。
物流服務(wù)的環(huán)境條件:進入20世紀90年代以來,由于科學(xué)技術(shù)不斷進步和經(jīng)濟的不斷發(fā)展、全球信息網(wǎng)絡(luò)和全球化市場形成及技術(shù)變革的加速,圍繞新產(chǎn)品的市場競爭也日趨激烈。技術(shù)進步和需求多樣化使得產(chǎn)品壽命周期不斷縮短,企業(yè)面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和改進服務(wù)的壓力。所有這些都要求企業(yè)要對不斷變化的市場做出快速反應(yīng),源源不斷地開發(fā)出滿足用戶需求的、定制的“個性化產(chǎn)品”去占領(lǐng)市場以贏得競爭的主動權(quán)。每個企業(yè)都有機會去占領(lǐng)更大的市場(由于信息技術(shù)的發(fā)展,打破了時間和空間對經(jīng)濟活動的限制),但也有可能因競爭失利而被市場所淘汰,企業(yè)面對的將是日益激烈、甚至是殘酷的市場競爭。物流服務(wù)還是提高企業(yè)競爭力的重要方面。楊浦區(qū)整車物流專線服務(wù)
選擇物流聯(lián)盟伙伴時,要注意物流服務(wù)提供商的種類及其經(jīng)營策略。太倉電商物流專線企業(yè)推薦
在電子商務(wù)下,物流業(yè)是介于供貨方和購貨方之間的第三方,是以服務(wù)作為宗旨。從當(dāng)前物流的現(xiàn)狀來看,物流企業(yè)不要為該地區(qū)服務(wù),而且還要進行長距離的服務(wù)。因為客戶不但希望得到很好的服務(wù),而且希望服務(wù)點不是一處,而是多處。因此,如何提供高質(zhì)量的服務(wù)便成了物流企業(yè)管理的中心課題。應(yīng)該看到,配送中心離客戶近,聯(lián)系密切,商品都是通過它送到客戶手中。美、日等國物流企業(yè)成功的要訣,就在于他們都十分重視客戶服務(wù)的研究?,F(xiàn)在電商的快速崛起和行業(yè)的需求,對于倉儲物流配送這一重要環(huán)節(jié)的需求和要求也在不斷提高,而專注于電商倉儲物流的第三方公司在市場行業(yè)中也扮演著越來越重要的角色,甚至能夠協(xié)助商家在終端和渠道端提供的服務(wù)。這類企業(yè)的服務(wù)不只是提供簡單發(fā)貨的服務(wù),更重要的是需要站在商家的角度去做好倉儲庫存物流配送的環(huán)節(jié),使電商整體運營流程形成良性發(fā)展,更加促進甚至推動電商的產(chǎn)量和銷量。太倉電商物流專線企業(yè)推薦
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