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中國(guó)發(fā)展了三十年,軟件行業(yè)也已經(jīng)有二十多年了,但是用的起軟件的企業(yè)不是大型企業(yè)就是外資或合資公司,那些民營(yíng)企業(yè)或者家庭小作坊往往是很少用軟件來(lái)管理的,一個(gè)是成本問(wèn)題,其實(shí)重要的是人才問(wèn)題。一套上百萬(wàn)的服裝管理軟件不找個(gè)好的、年薪起碼7,8萬(wàn)的大學(xué)生來(lái)管理和實(shí)施是不可能用的起來(lái)的。而且不只是需要一個(gè)兩個(gè)這樣的人才,而是每個(gè)工序每個(gè)崗位都需要這樣的好的人才。那這個(gè)投入對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)在承受不起。江浙滬一帶什么企業(yè)多,自然是民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)多。那找個(gè)便宜點(diǎn)的吧,某寶上幾百元的買(mǎi)過(guò)來(lái)用用,用不起來(lái)?。∫?yàn)樘阋说能浖](méi)有服務(wù)。不同的廠(chǎng)、不同的車(chē)間,條件都有差別,一套標(biāo)準(zhǔn)化的軟件能滿(mǎn)足你的某些需求,但是目前的中國(guó)中小企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的高度。所以,想靠一套標(biāo)準(zhǔn)化的軟件來(lái)管理這些非標(biāo)準(zhǔn)的中小企業(yè)那是不可能的,沒(méi)有配套的服務(wù),沒(méi)有量身定制的實(shí)施、修改和開(kāi)發(fā),沒(méi)有專(zhuān)業(yè)耐心的培訓(xùn),軟件肯定是無(wú)法發(fā)揮作用的。ERP系統(tǒng)選擇相應(yīng)參數(shù),計(jì)算出相應(yīng)時(shí)期內(nèi)可行的生產(chǎn)計(jì)劃。品牌服裝ERP系統(tǒng)多少錢(qián)
服裝ERP軟件認(rèn)為必須要考慮到:一、物料是否齊全備;二、材料使用途徑;三、了解員工動(dòng)態(tài)、機(jī)器的正常運(yùn)作以及物料齊套狀況;四、生產(chǎn)進(jìn)度的有效追隨與控制;五、適當(dāng)考慮異常情況;六、質(zhì)量情況及品質(zhì)控制;七、正常情況下不能排期太緊,以考慮插入急單的情況;八、物料的采購(gòu)周期及到料情況跟進(jìn);九、制定和查看相應(yīng)的系列計(jì)劃。如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)排序計(jì)劃、人員計(jì)劃、產(chǎn)能計(jì)劃與負(fù)荷計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、出貨計(jì)劃、物料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃等。在生產(chǎn)計(jì)劃管理中要做到每個(gè)細(xì)節(jié)的考慮,保證節(jié)節(jié)考慮到,步步做扎實(shí),今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的制造行業(yè),保證訂單完成時(shí)間以及能力和物料利用率的功能是至關(guān)重要的??紤]生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和按時(shí)交貨的能力,并減少費(fèi)用、加班和存貨,終提高產(chǎn)出和利潤(rùn)。安徽紡織服裝ERP哪個(gè)好用做好生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實(shí)施要做好以下幾項(xiàng)工作:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的建立是實(shí)施ERP生產(chǎn)子系統(tǒng)的成敗關(guān)鍵。
外部采購(gòu)費(fèi)用指的是從企業(yè)流向外部的資金。降低這部分費(fèi)用,企業(yè)資金就會(huì)有結(jié)余。由于工廠(chǎng)需要從外部采購(gòu)的有零部件、物料、外包人員的工時(shí)等,因此很難弄清楚何時(shí)向外部支出了多少資金,導(dǎo)致容易以高于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格采購(gòu)或是購(gòu)進(jìn)不必要的物品。為此,要在生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行統(tǒng)管,以防止產(chǎn)生不必要的外部采購(gòu)費(fèi)用。在制訂生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),有時(shí)會(huì)以“削減多余庫(kù)存”作為目標(biāo)。因?yàn)橄鳒p庫(kù)存,庫(kù)存的保管成本和利息會(huì)減少,就能夠獲得利潤(rùn)。不過(guò)也要注意,在制造業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)算中,也有庫(kù)存增加反而帶來(lái)利潤(rùn)的情況。
很多網(wǎng)上都會(huì)有各種各樣的價(jià)格便宜的服裝管理軟件,聲稱(chēng)是某某品牌。便宜的幾塊幾十塊幾百塊不等,這些有可能是解開(kāi)他人軟件的版本,或者盜版來(lái)的,有的可能攜帶木馬病毒也不一定。便宜的價(jià)格賣(mài)出去,產(chǎn)品賣(mài)出基本賣(mài)家就不見(jiàn)了,或者在使用過(guò)程中數(shù)據(jù)什么出現(xiàn)問(wèn)題完全找不到人處理?;ǔ鋈サ腻X(qián)也就算了,問(wèn)題是好幾家分店的庫(kù)存,調(diào)貨、退貨等數(shù)據(jù)不見(jiàn)了,你怎么辦!再重新花費(fèi)大量時(shí)間、人力去處理,或者再另外購(gòu)買(mǎi)一款新的軟件,那也是需要時(shí)間去培訓(xùn)適應(yīng)新的軟件。所以大部分小型企業(yè)不斷的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)軟件,重復(fù)學(xué)習(xí)新的軟件功能。正規(guī)專(zhuān)業(yè)性的軟件公司會(huì)有真實(shí)的公司地址,營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息,網(wǎng)站會(huì)有工商局的網(wǎng)絡(luò)備案。BOM(物料清單)是ERP系統(tǒng)關(guān)鍵的單元。
非常有趣的是,即使是好的實(shí)施顧問(wèn),對(duì)于自己憑空為企業(yè)制訂的ERP實(shí)施計(jì)劃也是感到羞愧的。因?yàn)橥ㄟ^(guò)這種方式制訂實(shí)施計(jì)劃,會(huì)帶來(lái)下面的幾個(gè)問(wèn)題:首先,它使得企業(yè)的項(xiàng)目小組成員從一開(kāi)始就沒(méi)有深度參與到ERP項(xiàng)目里面去。對(duì)于ERP項(xiàng)目來(lái)說(shuō),先不談別的,至少應(yīng)在計(jì)劃制訂階段讓企業(yè)自己的員工參與進(jìn)來(lái),以便讓ERP項(xiàng)目有一個(gè)好的開(kāi)始。第二,如果ERP項(xiàng)目經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)小組在制訂實(shí)施計(jì)劃的時(shí)候沒(méi)有投入進(jìn)去,那么他們就不能充分理解這個(gè)計(jì)劃。只有當(dāng)他們自己動(dòng)手去制訂實(shí)施計(jì)劃的時(shí)候,他們才會(huì)更加地重視ERP項(xiàng)目。與此同時(shí),實(shí)施顧問(wèn)可以就如何制訂好計(jì)劃提供必要的知識(shí)、指導(dǎo)和工具,同時(shí)確保所制訂出來(lái)的實(shí)施計(jì)劃是有效的。在ERP中,我們經(jīng)常采用MPS主生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整策略來(lái)平衡實(shí)際不穩(wěn)定的數(shù)量。天津外貿(mào)服裝ERP哪家好
對(duì)于很多ERP項(xiàng)目來(lái)說(shuō),有領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)小組,再加上項(xiàng)目管理小組,是完全能夠把ERP項(xiàng)目掌控好的。品牌服裝ERP系統(tǒng)多少錢(qián)
在實(shí)施ERP的同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化是很不可取的,因?yàn)橥瑫r(shí)做兩件事情會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的工作量太大、變數(shù)太多,讓項(xiàng)目更加難以管理。在實(shí)施ERP的時(shí)候,如果企業(yè)不能盡快做出管理決策,不能盡早確定業(yè)務(wù)流程,那么實(shí)施顧問(wèn)就只能干等著,這樣會(huì)導(dǎo)致實(shí)施工作很沒(méi)效率。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和實(shí)施ERP軟件雖然都是管理改變行動(dòng),但是二者有著很大的區(qū)別。ERP實(shí)施的目標(biāo)是要集成企業(yè)的信息流,讓企業(yè)得到軟件能夠帶給企業(yè)的好處,同時(shí)也讓企業(yè)的其他管理提升項(xiàng)目錦上添花。對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)施ERP帶給企業(yè)的整體好處是非常大的。而業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的主要目的,是要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理哲學(xué)與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行去粗取精,或多或少會(huì)要做一些重新設(shè)計(jì)的工作??梢?jiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與ERP實(shí)施,二者所關(guān)注的重點(diǎn)是不一樣的,企業(yè)一定要認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)。品牌服裝ERP系統(tǒng)多少錢(qián)
上海艾諾科軟件有限公司辦公設(shè)施齊全,辦公環(huán)境優(yōu)越,為員工打造良好的辦公環(huán)境。在艾服裝服裝ERP近多年發(fā)展歷史,公司旗下現(xiàn)有品牌艾諾科、RichMax等。公司以用心服務(wù)為重點(diǎn)價(jià)值,希望通過(guò)我們的專(zhuān)業(yè)水平和不懈努力,將是專(zhuān)業(yè)的行業(yè)個(gè)性化ERP提供商。目前針對(duì)行業(yè)深度應(yīng)用,艾諾科有服裝PLM與供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)、外貿(mào)進(jìn)出口ERP、大宗商品供應(yīng)鏈ERP等標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)個(gè)性應(yīng)用ERP。上海艾諾科軟件有限公司擁有強(qiáng)大的行業(yè)化ERP整體研究體系和支持、咨詢(xún)、實(shí)施、應(yīng)用集成、培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底。艾服裝服裝ERP始終以質(zhì)量為發(fā)展,把顧客的滿(mǎn)意作為公司發(fā)展的動(dòng)力,致力于為顧客帶來(lái)***的服裝ERP,服裝外貿(mào)ERP,服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈,外貿(mào)進(jìn)出口ERP。