用友U9推出智能庫存管理解決方案 提升企業(yè)運營效能 面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的客戶需求，對于企業(yè)而言，高效、靈活的庫存管理越來越成為一項挑戰(zhàn)。針對這一市場趨勢，用友U9推出了全新的智能庫存管理解決方案，該方案通過利用機器學習和大相關內容分析技術，幫助企業(yè)實現(xiàn)庫存的智能化管理，明顯提升企業(yè)的運營效能。 用友U9的智能庫存管理解決方案能夠實時監(jiān)控庫存狀態(tài)，自動預測庫存需求，并提供智能補貨建議，有效避免庫存積壓和缺貨風險。系統(tǒng)還能根據(jù)歷史銷售相關內容和市場趨勢，為企業(yè)提供精確的銷售預測，助力企業(yè)做出更合理的庫存決策。 許多采用用友U9智能庫存管理解決方案的企業(yè)表示，該系統(tǒng)不只優(yōu)化了庫存結構，降低了庫存成本，還提升了訂單處理的效率和客戶滿意度。在部署該系統(tǒng)后，企業(yè)在庫存管理方面的效率平均提升了30%以上，明顯增強了市場競爭力。 未來，用友U9將繼續(xù)優(yōu)化其智能庫存管理解決方案，引入更多創(chuàng)新技術，如物聯(lián)網(IoT)和人工智能(AI)算法，進一步提升系統(tǒng)的準確性和易用性，幫助更多企業(yè)實現(xiàn)庫存管理的自動化和智能化。用友U9智能工廠數(shù)智化，從排產到入庫的全流程數(shù)智化！海寧零售行業(yè)用友U9軟件技術指導

    是一件很難的事情。而把采購成本降低1%，對于目前社會平均采購水平來說，相對比較容易做到的。這就要求企業(yè)把采購管理提升到戰(zhàn)略的高度，制定對應的采購戰(zhàn)略。采購戰(zhàn)略是一個企業(yè)（組織）根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略制定的關于采購的總的方針政策，涵蓋采購渠道管理、采購品類管理、采購成本管理、采購執(zhí)行管理、采購組織架構設計和人才梯隊建設等方面的方針政策。企業(yè)日常的采購運營都要在采購戰(zhàn)略的指導下執(zhí)行。采購的日常運營工作根據(jù)價值的大小又可以分為策略性采購工作與日常采購工作，策略性采購工作包括：尋源，供應商準入與合同管理、供應商評估與關系管理、價格與成本管理、采購流程管理、與利益干系方協(xié)同等等?，F(xiàn)實中采購部門通常消耗60%-80%的精力在日常采購事務性工作上，如：訂單建立與追蹤、供應商發(fā)貨協(xié)同、物流追蹤、倉庫協(xié)同、對賬，票據(jù)處理等等。而隨著ICT技術的發(fā)展，企業(yè)引入數(shù)智化工具可以幫助采購人員從事務性工作中解放出來，更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企業(yè)的采購類型大致可以分為四類：戰(zhàn)略物資采購、零部件采購、MRO件采購及設備資產采購。戰(zhàn)略物資采購這類采購的商品為資源性物資，它的供應商比較集中，相對強勢，價格彈性小。海鹽化妝品行業(yè)用友U9下載用友u9就是一款新開發(fā)出來的財務軟件。

    提高項目計劃可執(zhí)行性，提高項目準時交付率，實現(xiàn)項目制造過程可視化、透明化管理細管控（構建集團管控體系）：通過業(yè)務與財務一體化應用，實現(xiàn)財務對業(yè)務的監(jiān)督，實現(xiàn)業(yè)務軌跡追蹤，推動財務職能由核算型向管理型轉變企業(yè)的數(shù)智化轉型不是一蹴而就的，而是一個不斷深化的過程。從近實踐和應用來說，其規(guī)劃和落地需要經過以下3個階段：一階段是一體化貫通：項目管理與業(yè)財一體化、項目管理與設計制造一體化、項目管理與項目制造一體化；第二階段是四算合一：項目管理與項目四算一體化，預算、成本、績效管理體系化，形成決策、管理、運作的“大閉環(huán)”；第三階段是智能化：推進項目管理與智能制造一體化，提升智能制造水平，的企業(yè)級決策與分析能力U9cloud的項目制造管理有優(yōu)點和價值，而從其自身而言，中心的價值優(yōu)勢是體現(xiàn)著項目制造和項目管理的雙輪驅動。一個面向物料的MRP驅動，一個是面向任務的CPM驅動，因此也可以把U9cloud視為混合驅動的項目制造。U9項目全生命周期管理。通過項目管理實現(xiàn)驅動，中間是任務轉訂單，通過中間藍色的部分和右邊ERP系統(tǒng)進行銜接。通過這樣的設計，實現(xiàn)U9cloud從“項目制造”到“項目化管理”的提升。

    解決了把控采購價格難、物料及BOM管理難，產品發(fā)貨過程難的問題。華世潔環(huán)?？萍加邢薰臼堑湫偷亩嗟攸c、多組織，集團化公司，多組織之間存在業(yè)務協(xié)同、生產協(xié)同。只5個月時間實現(xiàn)了財務、供應鏈、項目計劃與生產制造、項目預算和成本核算、條碼應用、設計制造一體化的上線。通過多組織統(tǒng)一信息化管控平臺，實現(xiàn)了設計制造一體化，提高整體管理水平，支撐公司戰(zhàn)略落地，降低管理成本、控制經驗風險、提高經濟效益迦南科技，成立于2000年，是中國制藥裝備產業(yè)前列企業(yè)，也是國內固體制劑裝備領域早上市企業(yè)。通過U9cloud，實現(xiàn)了迦南科技多地點、多組織業(yè)務協(xié)同、項目制造。提升了迦南科技整體管理水平，加速了迦南科技數(shù)字化、智能化轉型。當然，對還沒有通過系統(tǒng)平臺來實現(xiàn)項目制造管理的企業(yè)來說，有以下4個建議，以便在后期的應用中更好的項目制造的價值：搭平臺(搭建集團統(tǒng)一信息化平臺)：搭建柔性、可擴展、集成的統(tǒng)一信息化應用平臺，實現(xiàn)信息共享，提升企業(yè)整體管理水平。促協(xié)同（促進內外部業(yè)務協(xié)同）：實現(xiàn)跨公司業(yè)務協(xié)同、內外部供應鏈協(xié)同，壓縮供應鏈周期，快速響應市場需求。強管理（強化項目過程管理）：通過MRP/PRP運算、齊套分析等手段。用友U9，讓你的工作方式智能化轉變。

    6.項目管理與內控管理透明化：U9內控體系管理從分級預警、多級審批等多方面幫助項目制造企業(yè)實現(xiàn)內部管控；U9cloud在項目制造企業(yè)中有大量的成功案例，下面從項目管理復雜度，制造復雜度兩個維度對比中選出5個比較經典的應用案例來進行說明：湖南鐳目科技公司是冶金生產過程自動檢測與控制設備及解決方案的的供應商，全部為非標定制。通過U9c+PLM的一體化應用，實現(xiàn)了設計制造一體化、業(yè)務財務一體化、項目全過程管理，包括現(xiàn)場安裝管理，項目進度透明可控、成本及時準確，提高了項目的管理水平和訂單的按時交貨率、有效減低了項目成本。賽象科技（股票代碼：002337），創(chuàng)建于1989年，是集科研、開發(fā)、生產、貿易于一體的企業(yè)。通過U9+PLM深度融合，WBS+PRP+MRP全過程項目計劃與跟蹤，實現(xiàn)了計劃員由8人減少為4人，計劃編制下達效率提升100%！機加工車間人員由310人減為260人，工時能力由45000小時提升到58000小時，產能提升30%。神州高鐵（股票代碼：000008），是軌道交通領域機車車輛監(jiān)測檢測、運營維護維修中心裝備、系統(tǒng)集成解決方案、大數(shù)據(jù)物聯(lián)網系統(tǒng)平臺、智能配件、工業(yè)服務的中心供應商。通過U9項目制造+PLM的應用，通過項目管理對整體項目進度進行把控。用友U9軟件是企業(yè)數(shù)智制造創(chuàng)新平臺！南湖區(qū)本地用友U9

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    用友移動應用智能終端技術上的突破，帶來的是真正的商業(yè)模式，工作及生活方式的變革，基于終端的移動應用前所未有的將企業(yè)與消費者實現(xiàn)實時連接，宣告顛覆傳統(tǒng)的時代真正來臨。企業(yè)級移動應用跨越時間和空間，業(yè)務人員可以及時處理業(yè)務信息，管理人員可以及時掌控企業(yè)各項業(yè)務，決策者可以及時做出決策，企業(yè)將進一步擁有高效運作和快速業(yè)務拓展的能力。用友私有云運營服務用友私有云運營服務是以私有云運營平臺PCOS（PrivateCloudOperationSystem）為基礎，配合專業(yè)的應用運維團隊和完整的運營體系，為企業(yè)提供安全、穩(wěn)定、高可用的應用系統(tǒng)服務?？蛻敉ㄟ^使用用友私有云運營服務可以大幅度節(jié)省IT建設運營成本，避免繁復的IT運維工作，降低因運維技術落后和人員不專業(yè)造成的損失風險?？蛻魧⒁愿〉耐度氆@取更專業(yè)、更可靠的IT服務，在企業(yè)信息化過程中只需專注自己的業(yè)務，實現(xiàn)企業(yè)IT支撐平臺高效運轉。 海寧零售行業(yè)用友U9軟件技術指導