建設(shè)牛肉行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一體化集團公司。以自繁自育與合作經(jīng)營相結(jié)合的方式進行規(guī)?;l(fā)展,不斷擴大種群數(shù)量,提升管理規(guī)模,逐步提升利潤空間。延伸飼料、有機肥、屠宰、加工等配套板塊,以投資或合作方式進行拓展,實現(xiàn)強綁定為養(yǎng)殖板塊及渠道板塊提供穩(wěn)定、高質(zhì)量的服務(wù)。以自營門店為基礎(chǔ),規(guī)?;瘡?fù)制為目標,搭建“和合牧場”直營與連鎖、線上與線下聯(lián)動的全渠道發(fā)展戰(zhàn)略。和合牧業(yè)攜手用友YonSuite推進數(shù)智化建設(shè)實行業(yè)財一體化企業(yè)的發(fā)展往往不是一日之功,可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)往往不是被改變,而是主動尋求發(fā)展和進步,和合牧業(yè)敏銳地意識到,信息化、數(shù)字化成為企業(yè)發(fā)展的新動力將是必然趨勢,于是和合牧業(yè)確立了數(shù)字化升級目標:即以財務(wù)云、ERP平臺建設(shè)、供應(yīng)鏈云3個項目為依托和支撐,實現(xiàn)數(shù)智化企業(yè)目標,從而推動供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級,賦能高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。作為肉牛產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),和合牧業(yè)的渠道力和市場銷售能力有目共睹,而和合牧業(yè)與用友YonSuite的結(jié)合,既實現(xiàn)了企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級,是和合牧業(yè)對大環(huán)境的敏銳感知,也為企業(yè)“做專業(yè)的肉牛產(chǎn)業(yè)運營商”愿景的實現(xiàn)提供了支撐與保障。通過信息化讓養(yǎng)殖體系和財務(wù)體系之間實現(xiàn)業(yè)務(wù)融合、管理融合和數(shù)據(jù)融合。用友YonSuite軟件提供全新的業(yè)財融合模式!浙江機械行業(yè)用友YS系統(tǒng)銷售電話多少
提高前后端業(yè)務(wù)流、信息流和數(shù)據(jù)流的效率,實現(xiàn)了業(yè)財一體化。讓財務(wù)數(shù)據(jù)更及時反應(yīng)出來,讓財務(wù)人員介入到生產(chǎn)過程,了解各項成本的變化。讓養(yǎng)殖部門及時了解成本情況,對牛只的飼養(yǎng)盈利情況精細把控,過程貫穿養(yǎng)殖成本全流程,實現(xiàn)精細把控。此外,對于不少農(nóng)牧企業(yè)而言,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈以“版塊”模式運營,采購、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)各自單獨,存貨、成本、應(yīng)收應(yīng)付數(shù)據(jù)無法關(guān)聯(lián),這種模式的弊端在于,各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)單獨,呈現(xiàn)了信息孤島狀態(tài),影響了企業(yè)經(jīng)營者的決策效率和準確率,也無法協(xié)同企業(yè)進行嚴謹?shù)氖袌雠袛?。用友YonSuite幫助和合牧業(yè)收集、管理和分析數(shù)據(jù),包括動物養(yǎng)殖數(shù)據(jù)、飼料成本和飼料供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)有助于企業(yè)了解市場需求、生產(chǎn)能力和采購需求,從而更好地預(yù)測未來的趨勢并及時調(diào)整經(jīng)營策略。更加有利于和合牧業(yè)通過數(shù)智化監(jiān)督生產(chǎn)過程,快速發(fā)現(xiàn)問題并做出相應(yīng)的調(diào)整。數(shù)智化對于農(nóng)牧業(yè)來講不止是一個發(fā)展機遇,也是企業(yè)生存和發(fā)展的必經(jīng)之路。但是農(nóng)牧業(yè)數(shù)智化的推進,需要圍繞著企業(yè)的戰(zhàn)略進行不是為了數(shù)智化而進行數(shù)智化。首先要適應(yīng)當(dāng)今的數(shù)字商業(yè)環(huán)境,保證基本的生存和發(fā)展,其次以問題為導(dǎo)向去推進數(shù)智化,解決農(nóng)牧業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)的問題。浙江機械行業(yè)用友YS系統(tǒng)銷售電話多少用友YS加強采購價格管控,對采購中的價格實行嚴格管控,有據(jù)可依,有證可查,實現(xiàn)采購成本優(yōu)化。
用友YS,推動企業(yè)財務(wù)智能化管理 在財務(wù)管理日益復(fù)雜的目前,你的企業(yè)是否還在使用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式?用友YS來了,推動企業(yè)財務(wù)智能化管理,讓財務(wù)管理變得更輕松! 用友YS作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)者,專注于為企業(yè)提供高效、便捷的財務(wù)管理方案。它的財務(wù)軟件不僅涵蓋了會計、預(yù)算、報銷等基本功能,還提供了智能報表、風(fēng)險控制等高級功能,為企業(yè)打造多方面的智能化財務(wù)管理系統(tǒng)。 想要告別繁瑣的手工操作,提升財務(wù)管理效率?用友YS軟件能幫你做到。通過智能化的財務(wù)管理,你的企業(yè)能夠更加精細地進行財務(wù)分析,讓決策更加科學(xué)高效。用友YS不僅提供軟件,還提供專業(yè)的實施服務(wù)和培訓(xùn),確保你的團隊能夠快速掌握智能化財務(wù)管理方法。 別再猶豫了!現(xiàn)在就選擇用友YS,讓你的企業(yè)在財務(wù)管理上實現(xiàn)智能化升級!快來體驗用友YS帶來的高效與便捷,讓你的企業(yè)財務(wù)管理更加智能,成為行業(yè)的佼佼者!
在數(shù)據(jù)的本地存儲、加密、隔離、傳輸?shù)确矫孀龅胶弦?guī)支持,靈活適應(yīng)多種傳輸方式,特別是涉及到合規(guī)內(nèi)外部審計時,系統(tǒng)支持審計報表的生成,方便企業(yè)申報與審計用途。5.高價值應(yīng)用支持全球共享運營能夠服務(wù)于全球化企業(yè)時間管理、全球化薪酬服務(wù)、全球人才管理的產(chǎn)品才是真正的全球化產(chǎn)品。簡潔易用的界面,個性化角色工作臺:包含全生命周期的經(jīng)理與員工自助服務(wù)、CHRO等自定義界面。全球化薪酬服務(wù):除了屬地包的本地薪資稅收和表格等內(nèi)容,人力云的全球化薪酬高階服務(wù)還包含全球化年度調(diào)薪與獎金分配,全球發(fā)薪,同上千家全球銀行直連。全球人才供應(yīng)鏈:人力云支持從全球人才招聘(與Indeed、JobDB等全球化招聘網(wǎng)站直連)、全球人才池、人才畫像、全球派遣等全鏈條應(yīng)用,支持企業(yè)全球化人才管理。6.本地化支持屬地包:人力云支持屬地精細化管理,通過屬地包,本地的個性化假勤、薪酬、稅收、福利等一站式實現(xiàn),產(chǎn)品會根據(jù)變化更新迭代,免除企業(yè)后顧之憂。本地化團隊:全球分布的本地化支持團隊是項目成功的主要保障。全球化人力資源管理是一個復(fù)雜的挑戰(zhàn),但也是企業(yè)實現(xiàn)全球發(fā)展戰(zhàn)略的成功關(guān)鍵。通過采用合適的策略、系統(tǒng)和文化,企業(yè)可以有效地管理全球團隊。用友YS,讓協(xié)作變得無縫隙,效率自然飛躍。
用友YS信息技術(shù)有限公司打造全新云服務(wù)平臺 近日,用友YS信息技術(shù)有限公司宣布推出面向企業(yè)用戶的全新云服務(wù)平臺。該平臺通過提供強大的云計算能力,幫助企業(yè)實現(xiàn)資源的高效配置和業(yè)務(wù)的快速擴展。用友YS表示,新平臺采用了較先進的相關(guān)內(nèi)容中心技術(shù),能確保用戶相關(guān)內(nèi)容安全與業(yè)務(wù)的高可用性。 用友YS此次推出的云服務(wù)平臺,旨在為企業(yè)提供一站式的信息化解決方案。服務(wù)范圍涵蓋了云存儲、云計算、云相關(guān)內(nèi)容庫等多個方面,致力于幫助企業(yè)簡化IT管理,降低運營成本。在相關(guān)內(nèi)容安全方面,用友YS采用了多層防護措施,包括實時監(jiān)控、冗余備份等,以確保相關(guān)內(nèi)容的安全與穩(wěn)定。 此外,針對現(xiàn)今企業(yè)多樣化的需求,用友YS的云服務(wù)平臺還提供了定制化服務(wù)。企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展需求,選擇適合自己的服務(wù)模塊,進行靈活組合。這種按需定制的服務(wù)模式,使得企業(yè)能夠更加精確地把控成本,同時提升業(yè)務(wù)的運營效率。 用友YS的全新云服務(wù)平臺,不只只是技術(shù)的升級換代,更是用友YS對于未來企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路的一次深度探索。用友YS相信,隨著該平臺的推廣應(yīng)用,更多的企業(yè)將能夠享受到云計算帶來的便利,加速自身的數(shù)字化進程,為未來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。用友YonSuite軟件支持協(xié)同辦公功能,包括在線文檔編輯、實時溝通、任務(wù)協(xié)作等。浙江機械行業(yè)用友YS系統(tǒng)銷售電話多少
用友YS,讓每一份工作都成為效率的藝術(shù)品!浙江機械行業(yè)用友YS系統(tǒng)銷售電話多少
管理復(fù)雜程度呈指數(shù)級增長,需要與階段管理要求匹配的全球化視野人才、人才選拔與管理機制、管理信息化平臺等配套設(shè)施與機制,支持管理能力成長提升,主要問題包括:人才配置機制和不足:在企業(yè)全球化的背景下,需要分析和重塑經(jīng)營人才標準與領(lǐng)導(dǎo)力模型,以適應(yīng)新的運作模式。尚未建立配套數(shù)字化平臺:無法以信息化為基礎(chǔ),建立全球化數(shù)字化平臺,實現(xiàn)決策場景化、及時化、精細化。缺乏全球化文化塑造:有待塑造全新的全球文化,提升企業(yè)識別度和凝聚力,以整合全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)單元,兼具本地優(yōu)勢和中國獨特的印記。不同企業(yè)的不同發(fā)展階段,會遇到以上不同挑戰(zhàn),雖然挑戰(zhàn)重重,但是可以分階段有序解決。02全球化人力資源管理的關(guān)鍵因素為了成功應(yīng)對全球化人力資源管理的挑戰(zhàn),公司需要考慮四個關(guān)鍵因素。1.法律合規(guī)性全球企業(yè)必須確保遵守當(dāng)?shù)睾蛧H法規(guī)。企業(yè)的法務(wù)部門雇傭國際律師或?qū)I(yè)顧問以確保法律合規(guī)性非常重要。此因素是的前提,任何商業(yè)的全球化進程對違法是零容忍。2.全球人力資源戰(zhàn)略全球人才戰(zhàn)略首先要制定全球范圍內(nèi)的人才招聘,選任和留用至關(guān)重要,包括了解各個國家地區(qū)市場與勞動力情況,全球派遣,以及吸引和培養(yǎng)高管和領(lǐng)導(dǎo)層。浙江機械行業(yè)用友YS系統(tǒng)銷售電話多少