標(biāo)品和新鮮生鮮經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)在哪？萬(wàn)久根：2006年我開始做這行。整個(gè)生鮮行業(yè)難的是配送，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)和保鮮是大的問題。生鮮的保存時(shí)間短，如果沒有讓商品們保持在好狀態(tài)，就沒有意義了。如果是在小城市，輻射半徑很短，問題比較好解決。生鮮配送從產(chǎn)地端到顧客手里，一般來說在200公里的短半徑。若只是在一個(gè)城市把生鮮供應(yīng)鏈做好比較簡(jiǎn)單。但在中國(guó)960萬(wàn)平方公里土地上，解決生鮮供應(yīng)鏈就會(huì)變得極其復(fù)雜。簡(jiǎn)言之，在城市板塊和在全國(guó)板塊做生鮮，是不同的概念。若生鮮電商只是按照“一城一池”的供應(yīng)鏈來做，投入的人力、精力和解決方案會(huì)簡(jiǎn)單很多。但要做到像家樂福這樣全中國(guó)十幾個(gè)城市都要達(dá)到同樣的標(biāo)準(zhǔn)，顧客能夠享受到一樣的品質(zhì)，就會(huì)極其復(fù)雜。如何保鮮，滿足不同區(qū)域顧客的多樣化需求是很難的。這需要很強(qiáng)的供應(yīng)鏈能力，中國(guó)和法國(guó)供應(yīng)鏈體系的區(qū)別在哪？這個(gè)問題需要從三個(gè)角度看。20年來法國(guó)的生鮮供應(yīng)鏈體系是沒有變化的，都是農(nóng)民發(fā)貨到批發(fā)市場(chǎng)再到門店。法國(guó)國(guó)家面積小，相當(dāng)于我們的華東三省，供應(yīng)鏈體系可能有3-4個(gè)倉(cāng)，就可以解決全國(guó)的問題。配送上，以剛才說的200公里為半徑，把整個(gè)法國(guó)分成3-4個(gè)區(qū)域，基本可以實(shí)現(xiàn)全覆蓋。上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司為您提供生鮮配送 ，期待您的光臨！生鮮配送價(jià)格便宜

同時(shí)生鮮產(chǎn)品還純?cè)谝粋€(gè)隱形成本，那就是生鮮產(chǎn)品在運(yùn)輸保鮮過程中容易損壞的特性，一旦產(chǎn)品過期損壞了，意味著成本出現(xiàn)。在背負(fù)著層層的成本后，你想要盈利就比較的麻煩了。所以生鮮行業(yè)虧損的往往在于原因在于:1、缺少必要的系統(tǒng)管理，很多商家生鮮貨品的分揀損耗過大，拖垮了企業(yè)。2、運(yùn)輸時(shí)間太長(zhǎng)，加大物流成本，生鮮損耗大。3、產(chǎn)品毛利潤(rùn)過低，利潤(rùn)難以與成本持平。4、銷售價(jià)格過高，沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，拉不到客戶，導(dǎo)致市場(chǎng)需求降低。生鮮產(chǎn)品從進(jìn)貨到配送到消費(fèi)者手中的整個(gè)過程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要投入大量的成本，這使得生鮮配送可以獲得的利潤(rùn)十分有限，如果控制不好成本的話反而會(huì)虧損。但做生意，有人虧就會(huì)有人賺，這是自古以來一直存在的問題。像有的配送企業(yè)是基地直營(yíng)模式，可以完全去掉中間的價(jià)格環(huán)境，確保毛利潤(rùn)。上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司生鮮配送。松江區(qū)國(guó)內(nèi)生鮮配送商家生鮮配送上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司 服務(wù)值得放心。

生鮮產(chǎn)品類別繁瑣，田野就有16大類1萬(wàn)多個(gè)單品，如何通過緊密協(xié)作，將健康豐富的食材，送達(dá)客戶廚房并保障客戶后勤供應(yīng)的？，小編就為大家做個(gè)詳細(xì)講解1、接到客戶您的訂單：生鮮配送是一個(gè)整合性的配送服務(wù)，涉及供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，正常時(shí)間下單，一方面保證配送更加井然有序，另一方面也確保食材的按時(shí)送達(dá)。2、倉(cāng)儲(chǔ)管理3、肉類標(biāo)準(zhǔn)加工4、品控管理：5、配送管理：一、訂單信息“牽一發(fā)而動(dòng)全身”因?yàn)樯r產(chǎn)品的訂購(gòu)，往往是接到客戶訂單后，在利用強(qiáng)大的供應(yīng)鏈進(jìn)行后勤供應(yīng)服務(wù)。這樣才能保證食材，大程度的新鮮和健康。訂單是整個(gè)生鮮配送的站，訂單信息的準(zhǔn)確和時(shí)效性影響著整個(gè)供應(yīng)鏈的快速高效。您的每一條訂購(gòu)信息，都是田野專業(yè)配送團(tuán)隊(duì)在高效協(xié)作的情況下為您完成的。過晚下訂單和訂單信息的不清晰，將嚴(yán)重影響整個(gè)規(guī)范的作業(yè)和提高客戶的滿意度，重要的是，影響您的配送時(shí)間，因?yàn)樯r配送基本的原則，是保障您的準(zhǔn)時(shí)開餐。二、生鮮配送“非標(biāo)化”&“標(biāo)準(zhǔn)化”中餐千差萬(wàn)別，中餐廚師也是千差萬(wàn)別，這就讓眾多生鮮食材有了一定的“非標(biāo)準(zhǔn)化”屬性。我們?cè)?7年的服務(wù)中，我們得出這樣一個(gè)體會(huì)，客戶需要的不是“標(biāo)準(zhǔn)化”，而是好吃。

創(chuàng)新升級(jí)生鮮供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)生鮮食材從田間到餐桌。再以配送加盟模式打破生鮮配送區(qū)域化的局限，實(shí)現(xiàn)全國(guó)性生鮮配送，創(chuàng)建生態(tài)共同體。九曳供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)“自成立以來，一直深耕生鮮行業(yè)。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)整合信息、商品、物流，以達(dá)到上下游生鮮信息對(duì)接、提高生鮮流通效率的目的，是‘互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)’的之一。”搭建平臺(tái)，信息交互：九曳供應(yīng)鏈在AI大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上以大數(shù)據(jù)分析的方式建立一體化的信息服務(wù)系統(tǒng)，利用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)歸納總結(jié)功能保障九曳云倉(cāng)的運(yùn)營(yíng)工作。例如九曳自主研發(fā)的“九曳供應(yīng)鏈生鮮云平臺(tái)”，通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)生鮮行業(yè)上游農(nóng)產(chǎn)品與下游企業(yè)的信息流通共享、資源對(duì)接與調(diào)配標(biāo)準(zhǔn)化?？萍假x能，提高效率：九曳供應(yīng)鏈的智能管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)做好智能化、精細(xì)化管理，例如用于倉(cāng)儲(chǔ)管理的OMS/WMS系統(tǒng)。資源調(diào)動(dòng)，生態(tài)統(tǒng)建：沒有冷藏車卻能調(diào)配2000多量冷藏車用于物流配送。利用對(duì)接信息、整合資源系統(tǒng)，進(jìn)行資源的合理調(diào)配，“九曳供應(yīng)鏈的大數(shù)據(jù)指南針系統(tǒng)”能查看到業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控的歷史數(shù)據(jù)。對(duì)于冷鏈物流承包商來說可以使車輛調(diào)配更合理，降低成本；并且對(duì)于生鮮合作方來說可通過數(shù)據(jù)分析制定銷售方案，提升回報(bào)率。上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司是一家專業(yè)提供生鮮配送 的公司，有想法可以來我司咨詢！

達(dá)達(dá)小哥劉昊是個(gè)年輕的90后，他告訴紅星新聞?dòng)浾撸m然他也會(huì)挑菜，但一般不需要騎手親自去挑?！跋到y(tǒng)接單后，經(jīng)營(yíng)戶會(huì)挑好交到騎手手里，顧客不滿意還可以拿回去換。下雨天、大太陽(yáng)時(shí)候，訂單會(huì)多一些，大家都不想在天氣不好的時(shí)候出去買菜，還有在快下班的時(shí)候，單子也比較多?！背砷L(zhǎng)中的線上買菜業(yè)務(wù)，“需解決信任問題”線上買菜確實(shí)非常便利，但負(fù)面評(píng)價(jià)也不少?！笆卟瞬粔蛐迈r，幾匹葉子都發(fā)黃了”“香蕉有點(diǎn)爛了”“番茄有些開裂”“豆腐有些發(fā)酸”······在某買菜APP上，紅星新聞?dòng)浾呖吹剑櫩屯对V常見的是新鮮問題。對(duì)于這些投訴，該品牌客服回復(fù)稱，“生鮮水果會(huì)在配送中有不可控因素導(dǎo)致商品變化，發(fā)現(xiàn)商品與任何質(zhì)量問題可與我們聯(lián)系。”▲APP上負(fù)面評(píng)價(jià)還有消費(fèi)者反映“貨不對(duì)板”“缺斤少兩”等問題。對(duì)于貨不對(duì)板，絕大部分APP會(huì)承諾退換貨。對(duì)于缺斤少兩，一些APP則承諾稱，重退差價(jià)。如果有其他糾紛，消費(fèi)者可以打電話給商家協(xié)商退換，或者聯(lián)系平臺(tái)客服介入處理。生鮮品類本就不同于其它標(biāo)準(zhǔn)化電商品類。同樣重量、同產(chǎn)地甚至同一個(gè)賣家的蘋果，實(shí)際品質(zhì)可能天差地別。許多人都認(rèn)為，買菜必須親自到線下挑選。而對(duì)于線上買菜模式。生鮮配送 ，就選上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司，讓您滿意，歡迎您的來電哦！楊浦區(qū)專業(yè)的生鮮配送銷售

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。因此，家樂福的整個(gè)供應(yīng)鏈體系都在不斷進(jìn)化，從源頭端、配送端、包裝形式滿足不同城市的不同需求，線上線下全場(chǎng)景銷售。標(biāo)準(zhǔn)化難題標(biāo)準(zhǔn)化是生鮮電商需要解決的難題，家樂福的做法是什么？標(biāo)準(zhǔn)化分生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和商品標(biāo)準(zhǔn)化。生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就是提高效率，種植、采摘、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化。商品標(biāo)準(zhǔn)化就是把園子里、田里的商品生產(chǎn)出來后，進(jìn)行篩選、分解，提供標(biāo)準(zhǔn)的生鮮商品。在家樂福，我們做的是提供輸出標(biāo)準(zhǔn)，告訴上游合作伙伴，我們需要什么樣的商品，要求是什么，他們可以通過種植端的施肥修剪、生產(chǎn)過程技術(shù)的提高來滿足更多要求。以鮑魚為例，鮑魚養(yǎng)多少年，我們需要什么規(guī)格，不同地區(qū)投放什么樣的規(guī)格等，我們希望供應(yīng)商把符合規(guī)格的商品打包統(tǒng)一給家樂福。我們會(huì)對(duì)整個(gè)商品統(tǒng)收分揀，對(duì)源頭分不同樣式包裝。這個(gè)過程中哪個(gè)環(huán)節(jié)比較難？對(duì)顧客需求的觸達(dá)，不同城市、區(qū)域、不同群體的顧客需求是什么。對(duì)顧客了解越細(xì)致，越能夠準(zhǔn)確獲知他們的需求。上班白領(lǐng)沒有時(shí)間去菜場(chǎng)或門店買菜，他肯定需要小包裝、新鮮能夠配送到家的產(chǎn)品。退休的大爺大媽更希望到門店去挑選，可以交流、省錢。生鮮配送價(jià)格便宜