近年來,隨著國內(nèi)外能源形勢不斷震蕩,ZL公司作為傳統(tǒng)能源型國有企業(yè),正面臨著嚴峻的產(chǎn)能過剩、行業(yè)低谷、企業(yè)虧損等長期考驗。為走出困境,ZL公司結(jié)合我國Q深化G的戰(zhàn)略機遇期,通過Q深度結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略部署,加速實現(xiàn)由單一*業(yè)向綜合*業(yè)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,嘗試尋求新的利潤增長點。但是,我們應(yīng)該清晰的認識到J憑借戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并不足以改變目前的發(fā)展現(xiàn)狀。因此,ZL公司必須更為有效的抓住此次機遇期,開拓思路、轉(zhuǎn)變視角,在整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新盈利模式,開創(chuàng)出一條新的脫困之路?;诖?,筆者與ZL的區(qū)域公司進行了多次溝通,組織了有針對性的專題內(nèi)訓(xùn),并結(jié)合對ZL的實地調(diào)研,提出了ZL物流的轉(zhuǎn)型方案。筆者認為,ZL需要從整個ZL的層面實施業(yè)務(wù)流程再造和物流資源重組,樹立大物流思維,開展專業(yè)化、集約化經(jīng)營,加強物貿(mào)融合,打造ZL的供應(yīng)鏈競爭力。 倉儲管理,中國商家通過物流信息系統(tǒng),遠程操作海外倉儲貨物,實時管理庫存。成都到山東設(shè)備物流配送服務(wù)
八百里加急到底有多快?古裝劇中經(jīng)常會刷到這一幕:一個士兵策馬揚鞭在路上狂奔,口中不停地大叫:“閃開、閃開,八百里加急?!惫艜r路途遙遠,國家設(shè)立驛站,換人換馬傳遞,中間不能出現(xiàn)任何差錯,保證速度,準時送達。時間變遷,人們對于物流的需求并沒有改變,“快“、“穩(wěn)”和“準”依然是物流企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。跨越速運作為“限時速運”的開路者,以跨省8小時準時達為明星時效產(chǎn)品,開創(chuàng)“國內(nèi)限時”先河?!跋迺r速運”包含了三層含義:“一是以航空件為主;二是承諾時效準時送達;三是有強大的數(shù)據(jù)、算法、運力以及服務(wù)體系支撐”?!翱臁钡那疤崾且€(wěn)定的快、批量可復(fù)制的快,跨越速運也通過多項差異化服務(wù),不斷提升“限時速運”的概念。 成都到昌都設(shè)備物流托運服務(wù)于供應(yīng)鏈全過程。
物流的專門人才除了要具有上述的專業(yè)知識和技術(shù)以外,還需要有以下一些能力:1)由于物流業(yè)務(wù)落后,物流人才需要具有前瞻性,即不受現(xiàn)有的機構(gòu)、制度和一些作法的約束。特別是物流管理人員必須具有能夠創(chuàng)造合理化的物流條件,并具有組織年輕人為物流合理化而奮斗的魄力。2)物流業(yè)務(wù)是一項新事物,應(yīng)具備開拓未知領(lǐng)域的先驅(qū)者的氣概。3)因為物流較多地受其它因素的制約,必須具有向這些制約因素挑戰(zhàn)的精神。4)為構(gòu)筑比較好的物流系統(tǒng),所應(yīng)具有的的系統(tǒng)思考(總體思考)的能力。5)為使物流適應(yīng)已經(jīng)或?qū)⒁兓沫h(huán)境,包括物流領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全體人員必須有從戰(zhàn)略高度考慮問題的素養(yǎng)。6)鑒于信息技術(shù)在物流中的HX地位,從事物流管理的人員應(yīng)具備構(gòu)筑信息系統(tǒng)的能力。7)物流工作人員主要是和“物”打交道,很容易見物不見人。但處理“物”的是人,應(yīng)該具有尊重人的精神。為了培養(yǎng)具有這樣思想和能力的人才,首先應(yīng)當(dāng)清楚這是一個需要長期為之努力的事業(yè),必須制訂中長期的人才培養(yǎng)計劃。在制訂計劃時應(yīng)確定基本理念、基本方針和進修體系,確定物流業(yè)經(jīng)理等各類人員所必須具備的知識、技術(shù)、技能等的培養(yǎng)要求,及其實施辦法。這些都是所謂第五方物流的從業(yè)人員可以做的工作。
由于物流定義的范圍廣,很多人都把快遞公司稱作物流公司,實際上快遞公司和物流公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)完全不同。經(jīng)常會在網(wǎng)上看到有人問幾斤衣服找物流公司走的話多少錢之類的問題,有的時候會覺得有些無奈。有史以來,物流就是為企業(yè)銷售產(chǎn)品過程中所需要的物品運輸而服務(wù)的,擅長的是跨省市地區(qū)之間的長途運輸,且受物流公司管理貨車損耗、人工、倉儲等成本制約,只能負責(zé)點(物流網(wǎng)點)對點(物流網(wǎng)點)的運輸。隨著時代的進步、電商行業(yè)的發(fā)展,上門取件和送貨上門的物流服務(wù)需求迅速膨脹。催生了快遞公司的崛起??爝f的特點是:門到門,快速投遞!由于需要上門服務(wù)(算人工成本+裝卸成本),因此要求貨物必須是小件物品,便于快遞員拿取投遞。同時客戶為此項服務(wù)支付的運輸成本也是昂貴的。 倉儲物流技術(shù)正在經(jīng)歷從機械化到自動化,乃至智能化的發(fā)展階段;
從業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式來講,快遞會在每個城市布置多個網(wǎng)點,一是減省收貨成本;二是便于獲取更多貨物。收到貨物后會在倉庫進行分揀,將去到不同城市的貨物集中在一起,近距離的可能自己就完成運輸了,遠距離的一般會交給物流公司為其運輸。有時候可能會從二三級城市(或者更下面的鄉(xiāng)鎮(zhèn))運往省會城市,進行中轉(zhuǎn)分撥(講人話:不滿一車貨,把所有去同一個城市的貨集中在一起運),有時候我們可以看到一票快遞運輸可能要進行三四個中轉(zhuǎn)分撥。所以幾乎所有的淘寶賣家無法告訴你快遞是3天到,還是4天到。順豐一定程度上能保證時效,他們要求為他們承運的物流公司哪怕車上只裝60%的貨,也要按時發(fā)車。因此環(huán)節(jié)從根本上保證了服務(wù)時效。 建設(shè)現(xiàn)代冷鏈物流,有效降低生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流服務(wù)成本,加快行業(yè)標準化服務(wù),助推生鮮電商快速發(fā)展。重慶到南昌設(shè)備物流運費
叉車技術(shù)讓倉儲系統(tǒng)進入了機械化立體庫時代;成都到山東設(shè)備物流配送服務(wù)
項目交付物。物流咨詢的交付物至關(guān)重要,只有通過交付物客戶才能知道Z能買到什么東西,交付物可以分為兩類,一類是通過項目實施后可以形成的文檔,比如主體方案報告(word/ppt)、各個分類報告(word/ppt/excel)、方案視頻,有的項目還包含調(diào)研音頻等,另一類是知識轉(zhuǎn)移,比如培訓(xùn),課程等,能夠讓客戶的團隊提升專業(yè)能力,也可以成為交付物。第四,項目計劃。不同的物流咨詢項目周期區(qū)別比較大,有的項目一個月內(nèi)可以完成,有的項目需要半年甚至更長的時間,也有的項目會分期完成,那么時間更長,所以項目計劃需要從專業(yè)的角度給客戶進行目標和任務(wù)的分類,什么時間內(nèi)完成什么樣的內(nèi)容,需要清晰的呈現(xiàn),這樣才能說服客戶開展項目合作,也為后期的項目實施奠定一個成功項目的基礎(chǔ)。成都到山東設(shè)備物流配送服務(wù)
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