構建物流咨詢技術架構。任何一個物流咨詢項目都需要一個技術架構，技術架構既是整個項目推進的技術方法，也是項目管理與控制的工具，一個好的技術架構后續(xù)可以拆分為項目任務，同時可以成為項目團隊對內(nèi)和對外溝通的基礎，確保項目既可以具備完整性，也可以具備靈活性。項目任務拆分。任務拆分是項目計劃與控制的關鍵，任務的拆分分為兩個方面：一個是，根據(jù)技術架構中任務所需要的方法進行拆分，比如配送、倉儲、布局等，根據(jù)不同的技術需求類型分配到不同的人或者用不同的工具完成；另一個是，按照客戶的具體需求模塊進行拆分，一般來說，客戶想完成的，和項目中能完成的會有一定的差別，那么，需要通過任務的拆分，進行分階段完成，可以計劃一部分為當前項目完成，一部分為后期完成。 制定和完善物流業(yè)務管理規(guī)程。成都到昌都設備物流哪家好

    咨詢項目中所有活動的開展都圍繞WBS開展，而WBS的制作對于項目經(jīng)理的物流知識體系要求非常高，物流行業(yè)本身是一個年輕的行業(yè)，有經(jīng)驗的物流咨詢項目經(jīng)理很稀缺，搭建一個物流咨詢項目的WBS既需要融合多學科的方法論框架，也需要豐富的物流實踐經(jīng)驗，以及項目管理經(jīng)驗。物流咨詢項目WBS的制作需要有一個整體的框架，并且確保這個框架是完整、嚴謹和專業(yè)的?？蚣苤贫ê笮枰趫F隊內(nèi)部以及和客戶方進行溝通，確認這個框架的準確性，并且可以作為一個項目推進的基準。按照這個結構完成后能夠達到項目的目標，以及提供項目中的所有交付物。根據(jù)項目需求分多層級進行拆分，通常情況底層會拆分到近百個要素，復雜項目的子任務會更多，因此WBS對于物流咨詢項目來說是一個非常H的部分。 成都到遼寧酒類物流哪里有倉儲物流技術正在經(jīng)歷從機械化到自動化，乃至智能化的發(fā)展階段；

    按照物流企業(yè)完成的物流業(yè)務范圍的大小和所承擔的物流功能，可將物流企業(yè)分為綜合性物流企業(yè)和功能性物流企業(yè)。功能性物流企業(yè)，也叫做單一物流企業(yè)，即它只只承擔和完成某一項或幾項物流功能，可將其進一步分為運輸企業(yè)、倉儲企業(yè)、流通加工企業(yè)等。綜合性物流企業(yè)則能夠完成和承擔多項甚至所有的物流功能。綜合性物流企業(yè)一般規(guī)模較大、資金雄厚、并且有著良好的物流服務信譽。物流自理企業(yè)就是平常人們所說的物流企業(yè)。在西方發(fā)達國家第三方物流的實踐中，有以下幾方面值得注意。第1，物流業(yè)務的范圍不斷擴大。商業(yè)機構和各大公司面對日趨激烈的競爭，不得不將主要精力放在HX業(yè)務上，將運輸、倉儲等相關業(yè)務環(huán)節(jié)交由更專業(yè)的物流企業(yè)進行操作，以求節(jié)約和高效；另一方面，物流企業(yè)為提高服務質量，也在不斷拓寬業(yè)務范圍，提供配套服務。

物流咨詢項目實施過程中，會和客戶公司中項目相關的各層面的人員溝通，甚至還會和其他相關的供應商溝通，在溝通中會產(chǎn)生出項目內(nèi)的和項目外的事件，那么確定該項目的范圍，梳理清楚哪些事件是項目內(nèi)，哪些事件是輔助事件或者不屬于該項目內(nèi)，對于項目順利完成非常關鍵。一個有經(jīng)驗的物流咨詢項目經(jīng)理，可以很清楚的理清項目的范圍并且引導客戶在范圍內(nèi)推進項目。通過工作分解結構分配出來的任務責任，ZWNR落實到具體的物流咨詢項目成員的工作中，項目經(jīng)理需要嚴格按照分配責任的任務去進行項目的工作任務管理，找到相關責任人，推進工作，規(guī)避風險。 保稅倉庫是經(jīng)海關批準，在海關監(jiān)管下，Z供存放進口貨物的場所。

    項目交付物。物流咨詢的交付物至關重要，只有通過交付物客戶才能知道Z能買到什么東西，交付物可以分為兩類，一類是通過項目實施后可以形成的文檔，比如主體方案報告（word/ppt）、各個分類報告（word/ppt/excel）、方案視頻，有的項目還包含調研音頻等，另一類是知識轉移，比如培訓，課程等，能夠讓客戶的團隊提升專業(yè)能力，也可以成為交付物。第四，項目計劃。不同的物流咨詢項目周期區(qū)別比較大，有的項目一個月內(nèi)可以完成，有的項目需要半年甚至更長的時間，也有的項目會分期完成，那么時間更長，所以項目計劃需要從專業(yè)的角度給客戶進行目標和任務的分類，什么時間內(nèi)完成什么樣的內(nèi)容，需要清晰的呈現(xiàn)，這樣才能說服客戶開展項目合作，也為后期的項目實施奠定一個成功項目的基礎。專業(yè)物流服務就找博瑞達！成都到西藏設備物流哪里有

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    物流的專門人才除了要具有上述的專業(yè)知識和技術以外，還需要有以下一些能力：1）由于物流業(yè)務落后，物流人才需要具有前瞻性，即不受現(xiàn)有的機構、制度和一些作法的約束。特別是物流管理人員必須具有能夠創(chuàng)造合理化的物流條件，并具有組織年輕人為物流合理化而奮斗的魄力。2）物流業(yè)務是一項新事物，應具備開拓未知領域的先驅者的氣概。3）因為物流較多地受其它因素的制約，必須具有向這些制約因素挑戰(zhàn)的精神。4）為構筑比較好的物流系統(tǒng)，所應具有的的系統(tǒng)思考(總體思考)的能力。5）為使物流適應已經(jīng)或將要變化的環(huán)境，包括物流領導在內(nèi)的全體人員必須有從戰(zhàn)略高度考慮問題的素養(yǎng)。6）鑒于信息技術在物流中的HX地位，從事物流管理的人員應具備構筑信息系統(tǒng)的能力。7）物流工作人員主要是和“物”打交道，很容易見物不見人。但處理“物”的是人，應該具有尊重人的精神。為了培養(yǎng)具有這樣思想和能力的人才，首先應當清楚這是一個需要長期為之努力的事業(yè)，必須制訂中長期的人才培養(yǎng)計劃。在制訂計劃時應確定基本理念、基本方針和進修體系，確定物流業(yè)經(jīng)理等各類人員所必須具備的知識、技術、技能等的培養(yǎng)要求，及其實施辦法。這些都是所謂第五方物流的從業(yè)人員可以做的工作。 成都到昌都設備物流哪家好

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