以天貓、京東等為D的電子商務(wù)企業(yè),目前已進(jìn)入一種穩(wěn)定增長的狀態(tài),各家爭相建設(shè)、比拼物流的火熱情況已進(jìn)入后一階段。相比之下,跨境電商的快速發(fā)展,則成為2015年的一個(gè)新熱點(diǎn)。這一年里,傳統(tǒng)零售商、海內(nèi)外電商巨頭、物流服務(wù)商、供應(yīng)鏈分銷商等等紛紛入局,跑馬圈地。上??缇畴娚痰念I(lǐng)頭企業(yè)上??缇惩?,2015年先后在浦東機(jī)場自貿(mào)區(qū)和上海嘉定出口加工建設(shè)了新的跨境電商物流中心,歐麟咨詢團(tuán)隊(duì)為這兩個(gè)跨境電商物流中心做了規(guī)劃設(shè)計(jì)??缇畴娚涛锪髦行牡倪\(yùn)作流程與傳統(tǒng)電商的物流存在很大的差異,商品入庫驗(yàn)收和出庫,都需有相關(guān)的海關(guān)手續(xù),需要增加新的功能區(qū)布局,作業(yè)流程和信息系統(tǒng)的功能需求,也都有很多方面的差異,更需要專業(yè)的物流規(guī)劃設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)合理的布局和海關(guān)監(jiān)管要求的作業(yè)流程。 物流條碼是供應(yīng)鏈中用以標(biāo)識物流領(lǐng)域中具體實(shí)物的一種特殊代碼。成都到昌都酒類物流多少錢
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。物流咨詢項(xiàng)目中類型很多,每種類型客戶需求不同,對于每個(gè)需求下的技術(shù)框架非常重要,當(dāng)需求理解不夠精細(xì)的時(shí)候可能出現(xiàn)技術(shù)框架的偏差,技術(shù)框架錯誤則可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法:一是,充分理解客戶的需求,多作溝通,多作確認(rèn),反復(fù)提出問題確認(rèn)關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn),知道明確了整個(gè)技術(shù)框架。二是,項(xiàng)目經(jīng)理自己充分驗(yàn)證技術(shù)框架的準(zhǔn)確性,多換位思考、跨學(xué)科思考,在技術(shù)本身避免出現(xiàn)偏差。變更風(fēng)險(xiǎn)。物流咨詢過程中客戶方可能隨時(shí)會提出新的想法,而這些項(xiàng)目可能是隨著客戶的學(xué)習(xí),或者是希望得到更多的成果而提出的項(xiàng)目以外的內(nèi)容。這些潛在的任務(wù)變更都可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或者推進(jìn)中出現(xiàn)困難。變更風(fēng)險(xiǎn)的控制方法:一是,需要識別客戶提出的想法是不是可以融入到之前的項(xiàng)目計(jì)劃中,如果從技術(shù)上可以融入則容易解決,如果無法融入而需要增加任務(wù),便需要和客戶進(jìn)行充分的溝通,說明這些想法并不是項(xiàng)目中的內(nèi)容。二是,如果客戶堅(jiān)持要將想法放進(jìn)行項(xiàng)目中,則可以從技術(shù)的角度將這些新的想法放到第二階段解決,進(jìn)行分階段規(guī)劃。總之,需要多與客戶方溝通和引導(dǎo)。 成都到寧夏酒類物流運(yùn)輸倉儲管理,中國商家通過物流信息系統(tǒng),遠(yuǎn)程操作海外倉儲貨物,實(shí)時(shí)管理庫存。
任何一個(gè)物流咨詢項(xiàng)目都需要一個(gè)技術(shù)架構(gòu),技術(shù)架構(gòu)既是整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)的技術(shù)方法,也是項(xiàng)目管理與控制的工具,一個(gè)好的技術(shù)架構(gòu)后續(xù)可以拆分為項(xiàng)目任務(wù),同時(shí)可以成為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對內(nèi)和對外溝通的基礎(chǔ),確保項(xiàng)目既可以具備完整性,也可以具備靈活性。任務(wù)的拆分分為兩個(gè)方面:一個(gè)是,根據(jù)技術(shù)架構(gòu)中任務(wù)所需要的方法進(jìn)行拆分,比如配送、倉儲、布局等,根據(jù)不同的技術(shù)需求類型分配到不同的人或者用不同的工具完成;另一個(gè)是,按照客戶的具體需求模塊進(jìn)行拆分,一般來說,客戶想完成的,和項(xiàng)目中能完成的會有一定的差別,那么,需要通過任務(wù)的拆分,進(jìn)行分階段完成,可以計(jì)劃一部分為當(dāng)前項(xiàng)目完成,一部分為后期完成。
物流一體化是物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形式,它必須以第三方物流充分發(fā)育和完善為基礎(chǔ)。物流一體化的實(shí)質(zhì)是一個(gè)物流管理的問題。既專業(yè)化物流管理人員和技術(shù)人員,充分利用專業(yè)化物流設(shè)備、設(shè)施,發(fā)揮專業(yè)化物流運(yùn)作的管理經(jīng)驗(yàn),以求取得整體比較好的效果。同時(shí),物流一體化的趨勢為第三方物流的發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境和巨大的市場需求。從物流業(yè)的發(fā)展看,第三方物流是在物流一體化的第1個(gè)層次上出現(xiàn)萌芽的,但是這時(shí)只是數(shù)量有限的功能性物流企業(yè)。第三方物流在物流一體化的第二個(gè)層次得到迅速發(fā)展。如專業(yè)化的功能性物流企業(yè)和綜合性物流企業(yè)的出現(xiàn),并發(fā)展很快。這些企業(yè)發(fā)展到一定水平,物流一體化就進(jìn)入了第三個(gè)層次。 物流標(biāo)準(zhǔn)化是降低物流成本、提高物流效益的有效措施。
西方發(fā)達(dá)國家在發(fā)展第三方物流,實(shí)現(xiàn)物流一體化方面積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。德國、美國、日本等先進(jìn)國家認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)物流一體化,發(fā)展第三方物流,關(guān)鍵是具備一支YX的物流管理隊(duì)伍。要求管理者必須具備較高的經(jīng)濟(jì)學(xué)和物流學(xué)專業(yè)知識和技能,精通物流供應(yīng)鏈中的每一門學(xué)科,整體規(guī)劃水平和現(xiàn)代管理能力都很強(qiáng)。第三方面物流和物流一體化的理論為中國的國有大中型企業(yè)帶來一次難得的發(fā)展機(jī)遇和契機(jī)。即探索適合中國國情的第三方物流運(yùn)作模式;降低生產(chǎn)成本,提高效益,加強(qiáng)競爭力。 物流條碼是整個(gè)供應(yīng)鏈過程,包括供應(yīng)商、制造商、銷售商、用戶和第三方物流等環(huán)節(jié)的共享數(shù)據(jù)。成都到青海長途物流配送
那么,跨越速運(yùn)和其他物流公司在保障時(shí)效方面有何區(qū)別呢?成都到昌都酒類物流多少錢
隨著市場競爭的不斷深化和加劇,企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵已由節(jié)約原材料的“第1利潤源泉”和提高勞動生產(chǎn)率的“第二利潤源泉”,轉(zhuǎn)向建立高效的物流系統(tǒng)的“第三利潤源泉”。20世紀(jì)80年代,西方發(fā)達(dá)國家,如美國、法國和德國等就提出了一體化的現(xiàn)代理論,應(yīng)用和指導(dǎo)其物流發(fā)展取得了明顯的效果,使它們的生產(chǎn)商、提供商和銷售商均獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。美國十幾年的經(jīng)濟(jì)繁榮期既與該國重視物流一體化的理論研究與實(shí)踐、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、提高社會生產(chǎn)的物流效率和物流水平是分不開的。亞太物流聯(lián)盟ZX指出,物流一體化就是利用物流管理,使產(chǎn)品在有效的供應(yīng)鏈內(nèi)迅速移動,使參與各方的企業(yè)都能獲益,使整個(gè)社會獲得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。所謂物流一體化,就是以物流系統(tǒng)為HX的由生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)由物流企業(yè)、銷售企業(yè),直至消費(fèi)者的供應(yīng)鏈的整合化和系統(tǒng)化。 成都到昌都酒類物流多少錢
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