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來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-02-28

    從會(huì)展組織的角度來講,會(huì)展人員主要指管理人員。建立良好的人際關(guān)系是會(huì)展組織系統(tǒng)的基本條件和要求。對(duì)于會(huì)展策劃人員來說,在會(huì)展活動(dòng)中,不僅要能對(duì)人、財(cái)、物、事統(tǒng)籌安排,而且還應(yīng)該具有一定的組織能力,包括對(duì)內(nèi)部組織的調(diào)配和對(duì)外部組織的協(xié)調(diào),以此達(dá)到共同策劃、實(shí)施會(huì)展活動(dòng)的目的。職責(zé)是指某項(xiàng)職位應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。由于會(huì)展活動(dòng)所接觸的人員十分***,如國際性的會(huì)展活動(dòng)更是具有人員層次高、影響大等特點(diǎn),所以會(huì)展活動(dòng)每個(gè)崗位的責(zé)任都比較大。從規(guī)范性、科學(xué)性的角度來說,會(huì)展活動(dòng)中的每一個(gè)工作崗位都有具體的崗位職責(zé),如何制定、宣傳、組織、落實(shí)這些崗位職責(zé),對(duì)于會(huì)展活動(dòng)的策劃組織者來說尤其重要。會(huì)展組織工作是一個(gè)持續(xù)不斷的過程,是維持與變革會(huì)展組織結(jié)構(gòu),并使其發(fā)揮作用、完成會(huì)展工作目標(biāo)的過程。按照會(huì)展組織工作的邏輯順序,首先必須明確實(shí)現(xiàn)會(huì)展組織目標(biāo)所必需的各種活動(dòng);其次是要對(duì)會(huì)展過程中所必需的各種活動(dòng)進(jìn)行組合;***,組織工作還必須從縱橫兩個(gè)方面對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)和整合,以達(dá)到務(wù)實(shí)、高效的會(huì)展運(yùn)作目的。會(huì)展組織一般環(huán)境編輯外部環(huán)境對(duì)會(huì)展組織的活動(dòng)均會(huì)或多或少地產(chǎn)生一定影響。影響有直接或間接的區(qū)別。主題文化館消費(fèi)類會(huì)展項(xiàng)目是指為社會(huì)大眾舉辦的展覽活動(dòng),這類會(huì)展項(xiàng)目多具有地方性質(zhì)。江蘇定制主題文化館客戶至上

    在這樣的城市舉辦汽車展,不僅門票收入低,汽車的現(xiàn)場(chǎng)銷售也有很大的困難。因此,大型和綜合會(huì)展往往選擇經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較好的城市。我國形成的三個(gè)會(huì)展產(chǎn)業(yè)圈均位于大型城市和沿海地區(qū),正說明了這個(gè)道理。任何組織的活動(dòng)都需要利用一定的物質(zhì)條件,這些物質(zhì)條件反映著技術(shù)水平的先進(jìn)程度,并影響利用這些條件的組織的活動(dòng)效率。技術(shù)環(huán)境對(duì)會(huì)展企業(yè)的影響也比較明顯。會(huì)展的技術(shù)環(huán)境主要包括成功舉辦會(huì)展的經(jīng)驗(yàn),舉辦會(huì)展所在城市交通、住宿、服務(wù)等方面的狀況。如果一個(gè)城市從來沒有舉辦過會(huì)展,那么承辦大型會(huì)展就具有較大的難度。如果一個(gè)城市的交通十分不便,甚至?xí)箞?chǎng)館周圍連車位都不夠,那么舉辦會(huì)展的技術(shù)環(huán)境顯然不理想。會(huì)展組織結(jié)構(gòu)類型編輯1.直線型組織結(jié)構(gòu)(見圖)。組織中每一位管理者對(duì)其直接下屬有直接職權(quán);組織中每一個(gè)人只能向一位直接上級(jí)報(bào)告;管理者在其管轄的范圍內(nèi),有***的職權(quán)或完全的職權(quán)。直線型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)比較簡單,權(quán)力集中,責(zé)任分明,命令統(tǒng)一,聯(lián)系便捷。缺點(diǎn)是在組織規(guī)模較大的情況下所有管理職能都集中由一個(gè)人承擔(dān),是比較困難的;部門間協(xié)調(diào)差。2.職能型組織結(jié)構(gòu)(見圖)。采用按職能分工實(shí)行專業(yè)化的管理辦法。江西主題文化館什么價(jià)格主題文化館國際展覽會(huì)與博覽會(huì)是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物,促進(jìn)國際間的交流與交易。

    三)培養(yǎng)專業(yè)人才人才在會(huì)展中的作用極為重要,高素質(zhì)的會(huì)展人才能夠?yàn)闀?huì)展增添更大的活力,使會(huì)展更加完善。然而我國的會(huì)展教育事業(yè)起步較晚,沒有完善的會(huì)展人才培養(yǎng)體制,因此會(huì)展人才仍然無法滿足會(huì)展市場(chǎng)的需要,尤其是在一些較為高級(jí)的會(huì)展中,更是缺乏高素質(zhì)和專業(yè)性的會(huì)展人才,這就給會(huì)展的良性發(fā)展帶來了很大的阻礙,因此加強(qiáng)會(huì)展專業(yè)人才的培養(yǎng)十分重要。建議會(huì)展教學(xué)在專業(yè)設(shè)置上更加清晰,突出重點(diǎn),滿足學(xué)生的專項(xiàng)學(xué)習(xí),讓學(xué)生能夠在一個(gè)專業(yè)的教學(xué)環(huán)境下深入研究學(xué)習(xí)。同時(shí),學(xué)校在培養(yǎng)人才時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與會(huì)展企業(yè)的深度合作,給學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),并根據(jù)當(dāng)前會(huì)展行業(yè)對(duì)會(huì)展人才的需求,培養(yǎng)適用性的會(huì)展人才。而企業(yè)應(yīng)當(dāng)給會(huì)展學(xué)習(xí)人員提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓其在會(huì)展中進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)也應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方法,進(jìn)而為社會(huì)提供更加***的專業(yè)人才。(四)完善會(huì)展相關(guān)法律、法規(guī)為了能夠更好地推進(jìn)會(huì)展管理,我國需要健全和完善與會(huì)展相關(guān)的法律、法規(guī)。首先需要對(duì)現(xiàn)有零散的法律、法規(guī)進(jìn)行整理,并根據(jù)會(huì)展業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來對(duì)會(huì)展法進(jìn)行構(gòu)建;其次,**應(yīng)當(dāng)在法律上對(duì)會(huì)展予以保障,規(guī)范會(huì)展業(yè)的發(fā)展,不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)。

    程度有深淺之分,大致可歸納為***、社會(huì)文化、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)四個(gè)方面。***環(huán)境包括一個(gè)國家的社會(huì)制度,***黨的性質(zhì),**的方針、政策、法令等。不同的國家有著不同的社會(huì)制度,不同的社會(huì)制度對(duì)組織活動(dòng)有著不同的限制和要求。即使社會(huì)制度不變的同一個(gè)國家,在不同時(shí)期,由于***黨的不同,其**的方針特點(diǎn)、政策傾向?qū)?huì)展組織活動(dòng)的態(tài)度和影響也是不斷變化的。對(duì)于這些變化,會(huì)展組織必須通過對(duì)***環(huán)境的研究,了解國家和**禁止組織干什么、允許組織干什么、鼓勵(lì)組織干什么,從而使組織活動(dòng)符合社會(huì)利益,受到**的保護(hù)和支持。社會(huì)文化環(huán)境包括一個(gè)國家或地區(qū)的居民教育程度、文化水平、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、審美觀念、價(jià)值觀念等。文化水平會(huì)影響居民的需求層次;宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣會(huì)禁止或**某些活動(dòng)的進(jìn)行;價(jià)值觀念會(huì)影響居民對(duì)組織目標(biāo)、組織活動(dòng)以及組織存在的態(tài)度;審美觀念則會(huì)影響人們對(duì)組織活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式以及活動(dòng)成果的態(tài)度。因此,在建立會(huì)展組織的過程中,要充分考慮社會(huì)文化環(huán)境對(duì)會(huì)展組織及會(huì)展過程的影響。如終端消費(fèi)品的展出受所在城市消費(fèi)偏好和消費(fèi)水平的影響,所以往往選擇人口較多、消費(fèi)水平較高的城市。主題文化館會(huì)展具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)功能,包括聯(lián)系和交易功能、整合營銷功能、調(diào)節(jié)供需功能、技術(shù)擴(kuò)散功能。

    它的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性,實(shí)行了集權(quán)與分權(quán)的結(jié)合,有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力,有利于各種人才的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是由于這種組織形式是實(shí)行縱向、橫向的領(lǐng)導(dǎo),若處理不當(dāng),會(huì)由于意見分歧而造成工作中的相互扯皮。7.多維立體組織結(jié)構(gòu)。直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制和地區(qū)、時(shí)間結(jié)合為一體的復(fù)雜機(jī)構(gòu)形態(tài)。通過多維的立體組織結(jié)構(gòu),可使這三方面的機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)一致,緊密配合,為實(shí)現(xiàn)組織的總目標(biāo)服務(wù)。多維立體組織結(jié)構(gòu)適用于多種產(chǎn)品開發(fā)、跨地區(qū)經(jīng)營的跨國公司或跨地區(qū)公司,可以為這些企業(yè)在不同產(chǎn)品、不同地區(qū)增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力提供組織保證。圖就是多維立體組織結(jié)構(gòu)之一種。8.虛擬組織。虛擬組織與傳統(tǒng)的實(shí)體組織不同,它是圍繞**能力,利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及通信技術(shù),與全球企業(yè)進(jìn)行互補(bǔ)、互利的合作,合作目的達(dá)到后,合作關(guān)系隨即解散。以此種形式,能夠快速獲取處于全球各處的資源,為我所用,從而縮短“從觀念到現(xiàn)金流”的周期。不僅如此,靈活的虛擬組織,可避免環(huán)境的劇烈變動(dòng)給組織帶來的沖擊。會(huì)展組織特點(diǎn)編輯組織不是一個(gè)抽象的名詞,而是體現(xiàn)人群結(jié)合的體系和人群活動(dòng)的模式。主題文化館在會(huì)展上,生產(chǎn)商、批發(fā)商和分銷商匯聚一堂,進(jìn)行交流、貿(mào)易,某種程度上甚至就是一個(gè)信息市場(chǎng)。安徽主題文化館什么價(jià)格

會(huì)展是指會(huì)議、展覽(Exhibition,Trade Show或Trade Events)、大型活動(dòng)等集體性的商業(yè)或非商業(yè)活動(dòng)的簡稱。江蘇定制主題文化館客戶至上

    市場(chǎng)中的一些質(zhì)量資源不能被很好地利用,市場(chǎng)也無法對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化配置。此外,由于很多會(huì)展都不能由會(huì)展企業(yè)**舉辦,導(dǎo)致會(huì)展企業(yè)無法形成主體市場(chǎng),無法實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營,在市場(chǎng)上很難有一席之位[2]。(二)會(huì)展場(chǎng)館現(xiàn)狀會(huì)展場(chǎng)館對(duì)于會(huì)展和舉辦的質(zhì)量具有重要的作用,但目前,會(huì)展場(chǎng)館的發(fā)展受到一定的阻礙。首先,會(huì)展場(chǎng)館的建設(shè)不夠具體,功能重復(fù)性較高,使一些場(chǎng)館淪為面子工程,無法發(fā)揮其功能性,而且會(huì)展場(chǎng)館的運(yùn)行成本較高,如果不能夠很好地利用,極易出現(xiàn)場(chǎng)館荒廢的現(xiàn)象。其次,雖然在會(huì)館場(chǎng)館建設(shè)中投入較多精力,但是對(duì)場(chǎng)館的經(jīng)營沒有引起足夠的重視,當(dāng)場(chǎng)館建設(shè)完成以后,管理制度跟不上,導(dǎo)致大量場(chǎng)館閑置,無法獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。**后,會(huì)展場(chǎng)館還存在功能單一的情況,場(chǎng)館的利用率較低,場(chǎng)館配套設(shè)備較差,如一些會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)完成以后,每年只能舉辦幾場(chǎng)活動(dòng),無法滿足客戶的需求。(三)缺乏專業(yè)人才成功舉辦一個(gè)高質(zhì)量的展會(huì),專業(yè)會(huì)展人才是必不可少的。但是由于我國會(huì)展經(jīng)濟(jì)起步較晚,發(fā)展速度快,當(dāng)前的會(huì)展教無法滿足市場(chǎng)需求。首先,會(huì)展教育體系不夠完善,教育水平跟不上會(huì)展發(fā)展的速度。很多會(huì)展工作人員并沒有受過專業(yè)的會(huì)展教育培訓(xùn)。江蘇定制主題文化館客戶至上

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