直購電：所謂大用戶直購電工作，是指電廠和終端購電大用戶之間通過直接交易的形式協(xié)定購電量和購電價格，然后委托電網(wǎng)企業(yè)將協(xié)議電量由發(fā)電企業(yè)輸配終端購電大用戶，并另支付電網(wǎng)企業(yè)所承擔(dān)的輸配服務(wù)2002年，國家正式啟動了電力體制**，但當(dāng)年設(shè)定的“廠網(wǎng)分開、主輔分離、輸配分開、競價上網(wǎng)”四大任務(wù)在完成了第一步后，便不了了之。批評者認(rèn)為，“廠網(wǎng)分開”是**容易的一步，缺乏后面“三步”的電力**非但不能改出“電力市場”，反倒只能改出了更多的“副部級”官員。實(shí)際上，從**難度上來講，由于復(fù)雜的歷史因素，電力系統(tǒng)的“硬骨頭”比金融系統(tǒng)還要多。此外，金融**事關(guān)老百姓資產(chǎn)升貶，社會呼聲高，推動力也大，而電改則略顯落寞，國有電力集團(tuán)的“糊涂賬”也長期少人關(guān)注。但隨著經(jīng)濟(jì)增速下行，事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營成本的資源品**再次被提上議事日程。于是，電改再次成為**呼聲的集聚之處。從**路徑來看，除原定的“廠網(wǎng)分開”任務(wù)和后續(xù)的“階梯電價”**之外，**并無實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。但值得注意的是，當(dāng)遇到經(jīng)濟(jì)疲軟，投資不足，地方**便會間歇性地推動“直購電”試點(diǎn)。目前，“直購電”再次成為各地?zé)嵬频脑圏c(diǎn)，但這并非電改的正途。而現(xiàn)目前國家正式進(jìn)行**出相關(guān)文件。參加直購電的要求符合國家產(chǎn)業(yè)政策、排放符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、用電負(fù)荷相對穩(wěn)定。達(dá)州直購電優(yōu)惠

    交叉補(bǔ)貼并沒有帶來直接的經(jīng)濟(jì)利益，相反，由于交叉補(bǔ)貼的存在，在向上游購氣時，因?yàn)楂@批復(fù)居民氣量不足以滿足下游居民用氣需求，城燃企業(yè)只能把高于居民氣量價格的非居民指標(biāo)用于居民氣量銷售，導(dǎo)致城燃企業(yè)交叉補(bǔ)貼擴(kuò)大（這一現(xiàn)象在采暖季相對明顯）。這個過程，利弊并存，沒有完全的贏家。交叉補(bǔ)貼讓城燃企業(yè)站在了一個超越企業(yè)本身的制高點(diǎn)上，因而也就成了向ZF討價還價的貌似永遠(yuǎn)適合的理由。城燃企業(yè)的理由有其合理性。一則居民供氣成本高，尤其是在巡檢、維修、搶險、調(diào)峰等方面投入的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工商業(yè)用戶，二則和國外相比，國內(nèi)居民用氣價格普遍不及國外一半，除了國內(nèi)一二線城市，大多數(shù)城市燃?xì)馄髽I(yè)都沒有達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。在“為ZF承擔(dān)民生用氣保障”，甚至“補(bǔ)貼居民用氣造成的虧損”之類的說詞面前，ZF似乎必須為城燃企業(yè)的交叉補(bǔ)貼進(jìn)行“補(bǔ)貼”。交叉補(bǔ)貼既難以清晰測算，又造成社會福利的凈流失。實(shí)事求是地說，因?yàn)槌侨计髽I(yè)承擔(dān)了本該是ZF承擔(dān)的民生用氣保障責(zé)任，所以監(jiān)管措施上，ZF常常有意無意地表現(xiàn)出科爾奈所謂的“父愛主義”的傾向，致使監(jiān)管缺失。例如長期被詬病的城市燃?xì)饷繎舻摹肮こ贪惭b費(fèi)”問題。 阿壩大用戶直購電優(yōu)惠在談到電力體制gg的部分指出電力體制存在的三個主要問題，并不包括直購電的內(nèi)容。

大用戶直購電得以順利推進(jìn)的一個很重要原因就是實(shí)現(xiàn)了包括電網(wǎng)企業(yè)在內(nèi)的多贏的局面，不是簡單的“分蛋糕”而是“做大蛋糕”，依靠增量改進(jìn)等漸進(jìn)式的辦法，實(shí)現(xiàn)甚至增大各市場主體的欲望滿足。分析直供訴求，不能滿足新增用量者有之，城燃企業(yè)管道覆蓋不到（在特許經(jīng)營區(qū)域內(nèi)）者亦有之，在現(xiàn)有政策下，直供能夠滿足用戶的需要，則上游企業(yè)、下游用戶都獲得了更好的境況，城燃企業(yè)境況亦沒有變壞，倘若在直供過程中，城燃企業(yè)提供了管輸服務(wù)或者參股建設(shè)了新的管道而增加收益，其自身的境況自然會變得更好。豈不是典型的帕累托改進(jìn)案例？實(shí)踐證明，天然氣直供可以是促進(jìn)天然氣市場實(shí)現(xiàn)帕累托Z優(yōu)的一種路徑，直供用戶和城燃企業(yè)之間不是零和博弈，而是可以變成一場多贏的合作。變革ZF特許經(jīng)營權(quán)制度不是簡單地對制度進(jìn)行廢止，而是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，充分考量城燃企業(yè)和直供的關(guān)系，穩(wěn)步推進(jìn)。再者，特許經(jīng)營權(quán)制度是近20年前ZF為發(fā)展城市燃?xì)舛瞥龅囊豁?xiàng)舉措，在發(fā)展城市燃?xì)?、加快城市燃?xì)庠O(shè)施建設(shè)的過程中，起到了積極作用。但隨著天然氣體制變革的推進(jìn)和城市化水平的提高，已不能滿足各類用戶釋放出的用氣需求。

    電力直購電的意思：“電力直接交易是指符合準(zhǔn)入條件的電力用戶、售電公司與發(fā)電企業(yè)按照自愿參與、自主協(xié)商的原則直接進(jìn)行的購售電交易,電網(wǎng)企業(yè)按規(guī)定提供輸配電服務(wù)、收取輸配電費(fèi)用的交易行為。開展電力直接交易有利于促進(jìn)建立市場化的電力價格形成機(jī)制,提高電力市場運(yùn)行效率和優(yōu)化資源配置?！庇脩舻碾妰r主要由兩個大維度決定：用電類別及電壓等級。這兩個標(biāo)的決定了用戶的基本用電屬性，在用戶參與市場化交易之后同樣對其電價有重要影響。針對當(dāng)前四川電力市場，我們主要討論的用戶為工商業(yè)及其他用電。單一制與兩部制工商業(yè)及其他用電又可分為兩類：單一制與兩部制，其中單一制用電用戶的電價*由電度電價構(gòu)成，兩部制用電用戶的電價由電度電價+基本電價構(gòu)成，基本電價單獨(dú)計算，不受電度電價影響。 但這是不是一些派在當(dāng)時沒有找到理想的市場模式下，為推行直購電而找的正當(dāng)理由?

    直購電的方式將鼓勵發(fā)電企業(yè)和大企業(yè)直接見面，電價方面擁有更大的靈活性，加快大用戶直購電工作，其對經(jīng)濟(jì)的刺激作用顯然是不言而喻的。高耗能企業(yè)對電價比較敏感，因此呼吁電價能夠松動的動力很大，而發(fā)電量和用電量的負(fù)增長也給電力企業(yè)帶來了很大壓力。對于需求強(qiáng)烈的地區(qū)來說，直購電有推動和實(shí)施的可能，對于用電量比較穩(wěn)定的大企業(yè)來說，更有條件實(shí)行直購電。實(shí)行直購電試點(diǎn)，不僅可以提供電力保障，還能充分發(fā)揮水電資源優(yōu)勢，加快資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。由于大用電企業(yè)直接架設(shè)電網(wǎng)向發(fā)電廠購電，因此，直購電具有電力成本相對低廉，電力供應(yīng)較為穩(wěn)定的特點(diǎn)，在電力供應(yīng)日益緊張的珠三角地區(qū)，這無疑是個相當(dāng)有有吸引力的亮點(diǎn)。臺山試點(diǎn)的啟動，對于降低大企業(yè)大項(xiàng)目運(yùn)營成本，優(yōu)化本地投資環(huán)境，提升招商引資競爭力，具有十分重要的意義。在國外，大型重化工企業(yè)在生產(chǎn)中大多采取直購電的方式買電。以電解鋁行業(yè)為例，國外鋁企普遍采用LME鋁價乘以一定系數(shù)的方式與電廠結(jié)算電費(fèi)，類似鋁企采購原料氧化鋁的結(jié)算方式。這種方式可以讓整條產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)利益綁定，共同分享大宗商品價格波動的收益和風(fēng)險。 用戶參加直購電交易，不改變用戶以往用電方式，所有交易由售電公司代理。雅安工廠直購電公司哪里有

源明源能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造的價值：降低電價、提高效能、節(jié)省電費(fèi)、控制用電偏差帶來風(fēng)險、節(jié)省人力、管理成本。達(dá)州直購電優(yōu)惠

借鑒電改中輸配電價形成機(jī)制，測算厘清交叉補(bǔ)貼；避免交叉補(bǔ)貼規(guī)模增大，降低工商業(yè)氣價負(fù)擔(dān)，不應(yīng)再降低居民氣價；調(diào)整階梯氣價一級氣量，提高居民氣價水平；通過提高居民Z低生活保障、變暗補(bǔ)為明補(bǔ)等方式，建立完善保障天然氣普遍服務(wù)制度，確保低收入人群的基本生活應(yīng)用氣。凡此種種，與交叉補(bǔ)貼取消相伴生的注定是城燃企業(yè)盈利模式、發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型重塑。堅(jiān)定不移推進(jìn)天然氣直供當(dāng)前，我國已經(jīng)進(jìn)入多方面深化變革的歷史時期。深水區(qū)的變革，需要做好“摸著石頭過河”與頂層設(shè)計的結(jié)合，更需要增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。氣價變革牽一發(fā)而動全身，把推進(jìn)天然氣直供作為加快天然氣價格市場化形成機(jī)制的重要環(huán)節(jié)，從一隅之試驗(yàn)，求全局之題解。這既是認(rèn)識論的一個過程，也是實(shí)踐論的Z后歸宿。把在一時一地、一行業(yè)一領(lǐng)域所獲得的經(jīng)驗(yàn)，再付諸更廣的實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)更大的價值，發(fā)揮頂層設(shè)計的決定性作用，彰顯頂層設(shè)計的全局意義。首先，要秉持漸進(jìn)式變革的理念，做到“小步快跑不停步”。降低終端氣價是一個系統(tǒng)工程，在上游市場未放開、中間管網(wǎng)開放不夠的情勢下，通過“直供”大面積降低氣價，難度很大，但仍然是目前在天然氣價格變革中容易打開的缺口。達(dá)州直購電優(yōu)惠

四川源明源能源科技有限公司一直專注于四川源明源能源科技有限公司，是為順應(yīng)GWY電力變革需要、在四川省2017年深化電力體制變革的政策背景下誕生。 注冊資金一億一千二百萬元，集能源、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)采集、分析、預(yù)測、建模等一體，為客戶提供智慧能源服務(wù)的創(chuàng)新型科技企業(yè)。 公司于2018年五月通過四川省能源局售電資格審查，同年8月1日正式納入四川省電力交易中心主體目錄。 擁有GJ級水利**、清華水電博士、數(shù)據(jù)**、國家電網(wǎng)高級工程師等專業(yè)技術(shù)**，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。 同年，與清華互聯(lián)網(wǎng)四川分院，天府智谷，西部產(chǎn)融中心等達(dá)成戰(zhàn)略合作。，是一家能源的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：直購電，售電公司，碳交易，售電服務(wù)等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。公司深耕直購電，售電公司，碳交易，售電服務(wù)，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。