原來依靠壟斷地位混吃喝的一些無競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)會(huì)不斷在市場(chǎng)中被弱化甚至淘汰，細(xì)分市場(chǎng)催生出更多依靠**競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)的專業(yè)化公司，以各類服務(wù)的形態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。首先是電力宏觀產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)與整合開始逐漸發(fā)生，原有的發(fā)輸變配用調(diào)，調(diào)度相對(duì)**，輸變環(huán)節(jié)按成本定價(jià)并受到監(jiān)管，增量配電業(yè)務(wù)逐步開放，包含了售電業(yè)務(wù)的用電環(huán)節(jié)趨于市場(chǎng)化，這時(shí)本就處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的發(fā)電環(huán)節(jié)與其他環(huán)節(jié)的競(jìng)合就顯得饒有趣味，比如集中式的發(fā)電，如火電核電水以及風(fēng)電和光伏電站，向下游環(huán)節(jié)延展是必然的結(jié)果，可能出現(xiàn)發(fā)配售一體化的電力公司；而配電和售電在某些局部領(lǐng)域也可能融合，形成配售一體化的電力公司，如園區(qū)類售電公司。而售電側(cè)**實(shí)施意見提出的“擁有分布式電源的用戶，供水、供氣、供熱等公共服務(wù)行業(yè)，節(jié)能服務(wù)公司等均可從事市場(chǎng)化售電業(yè)務(wù)”非電力的能源公司進(jìn)入電力行業(yè)，則為市場(chǎng)的豐富性不斷加碼，比如氣電或者熱電一體化，售電與節(jié)能服務(wù)一體化。 源明源能源專業(yè)提供售電服務(wù)為用戶提供個(gè)性化套餐，幫助用戶節(jié)約用電成本。自貢區(qū)域售電單價(jià)多少

中國(guó)現(xiàn)在已成為世界上比較大的排放權(quán)供應(yīng)國(guó)之一，卻沒有一個(gè)像歐美那樣的國(guó)際碳交易市場(chǎng)，不利于爭(zhēng)奪碳交易的定價(jià)權(quán)。**財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院教授朱家賢表示，中國(guó)處于整個(gè)碳交易產(chǎn)業(yè)鏈的比較低端。由于碳交易的市場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)都在國(guó)外，中國(guó)為全球碳市場(chǎng)創(chuàng)造的巨大減排量，被發(fā)達(dá)國(guó)家以低價(jià)購(gòu)買后，包裝、開發(fā)成價(jià)格更高的金融產(chǎn)品在國(guó)外進(jìn)行交易。在哥本哈根世界氣候大會(huì)召開前期，中國(guó)**承諾到2020年時(shí)單位GDP碳排放將比2005年減少40%到45%。據(jù)報(bào)道，中國(guó)的碳交易市場(chǎng)已于2010年正式啟動(dòng)。德陽(yáng)區(qū)域售電零售價(jià)格減少碳排放，給地球“減負(fù)”；增加碳匯，助力“碳中和”。

    企業(yè)選擇售電公司代理交易有何好處呢？一是降低考核風(fēng)險(xiǎn)。用戶若直接參與交易，則直接對(duì)用戶的每月交易電量進(jìn)行偏差考核，若通過售電公司代理參與交易，則對(duì)售電公司的每月交易電量進(jìn)行偏差考核。若企業(yè)用電穩(wěn)定，可以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每月用電需求，可以選擇直接參與交易；若企業(yè)用電受市場(chǎng)影響波動(dòng)較大，難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)用電需求，可以選擇通過售電公司代理參與交易，降低考核風(fēng)險(xiǎn)。二是增加議價(jià)能力。售電公司打包用戶后，交易電量規(guī)模大，議價(jià)能力大于用戶個(gè)體。三是節(jié)約人工成本。用戶通過售電公司代理后，所有交易事項(xiàng)交由售電公司代理參與，無需再聘請(qǐng)專業(yè)人員參與市場(chǎng)交易。四是享受額外增值服務(wù)。質(zhì)量的售電公司除了可以代理售電業(yè)務(wù)外，還可以為用戶提供需求側(cè)管理、用電診斷等各項(xiàng)增值服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)用電、節(jié)約用電。

    售電公司收入來源渠道售電公司收入來源主要有電力銷售和需求側(cè)響應(yīng)兩個(gè)渠道：電力銷售包括電力躉售和自建電源銷售。售電公司可以從外部購(gòu)電，賺取差價(jià)，也可自建電源，賺取增值。在售電公司發(fā)展之初，電力躉售是主要業(yè)務(wù)模式，降低外購(gòu)電成本是售電公司的**任務(wù)。在電價(jià)放開之后，如何購(gòu)得低成本電量，如何利用電價(jià)波動(dòng)降低購(gòu)電成本將成為售電公司**重要的課題。需求側(cè)響應(yīng)也是售電公司的盈利來源。結(jié)合大數(shù)據(jù)分析和用戶負(fù)荷預(yù)測(cè)技術(shù)，積極進(jìn)行用戶負(fù)荷管理，自建需求側(cè)響應(yīng)設(shè)備，參與電網(wǎng)系統(tǒng)的調(diào)峰和調(diào)頻，賺取官方補(bǔ)貼或市場(chǎng)化收入。售電公司收入來源創(chuàng)新的方向主要是為客戶提供增值服務(wù)，以增加收入來源渠道。以電力消費(fèi)為入口的增值服務(wù)具有廣闊的空間。用戶服務(wù)的形式是多樣的，有些是為了增加用戶粘性，有些是直接賺取了收入。 在負(fù)價(jià)差時(shí)代，售電公司還能跟用戶作利潤(rùn)分賬，正價(jià)差來了，是不是要倒貼？

    歐盟委員會(huì)2005年起對(duì)成員國(guó)實(shí)行溫室氣體排放配額管理，在其生效的第一階段（2005年—2007年)，對(duì)各成員國(guó)每年可排放的二氧化碳量做了規(guī)定。在此基礎(chǔ)上設(shè)立了歐洲排放交易體系，允許各成員國(guó)交易各自的配額。歐盟的規(guī)定比京都議定書更為嚴(yán)格，其交易也非常活躍。2005年，成交額就達(dá)72億歐元，2006年為181億歐元。但由于歐盟規(guī)定第一階段的配額不能帶入第二階段，2007年的價(jià)格大幅下跌，交易量萎縮。2008-2012年是第二階段，一些非歐盟成員國(guó)也加入進(jìn)來，并且歐盟也接受了UNFCCC認(rèn)定的減排項(xiàng)目。再來看芝加哥氣候交易所的碳排放交易。芝加哥氣候交易所成立于2003年，它為溫室氣體排放量交易設(shè)計(jì)了CFI合約，每份CFI**100噸的CO2等額氣體排放。CCX提供了正式會(huì)員、合作會(huì)員、減排量供應(yīng)、減排量打包、交易、買家等六種參與形式以滿足不同的排放需求。 從國(guó)外售電側(cè)放開的經(jīng)驗(yàn)來看，售電公司需經(jīng)過注冊(cè)，在市場(chǎng)中應(yīng)遵循準(zhǔn)入和退出機(jī)制，確保售電市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行。德陽(yáng)區(qū)域售電零售價(jià)格

全額傳導(dǎo)至市場(chǎng)用戶，超額電費(fèi)按照月競(jìng)成交電量和偏差電量統(tǒng)計(jì)，不計(jì)及雙邊和掛牌電量；自貢區(qū)域售電單價(jià)多少

為體現(xiàn)市場(chǎng)公平性，售電市場(chǎng)需要向所有符合條件的投資者開放市場(chǎng)，因此需要設(shè)定售電主體準(zhǔn)入條件，積極培育多元化售電主體。一方面需要明確售電主體的權(quán)利義務(wù)，引導(dǎo)所有符合條件的售電主體公平參與售電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，形成多買、多賣的市場(chǎng)格局，充分保障用戶的自由選擇權(quán)。另一方面，也需要借鑒大用戶直接交易試點(diǎn)中“拉郎配”的前車之鑒，避免行政性指定某幾家售電主體或指定開展交易的現(xiàn)象，避免**走偏。為體現(xiàn)市場(chǎng)公平性，售電市場(chǎng)需要向所有符合條件的投資者開放市自貢區(qū)域售電單價(jià)多少

四川源明源能源科技有限公司致力于能源，是一家貿(mào)易型公司。源明源能源致力于為客戶提供良好的直購(gòu)電，售電公司，碳交易，售電服務(wù)，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造能源良好品牌。源明源能源秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。