在知識經(jīng)濟興起的當下，“用人不管人，管人不用人”已是大勢所趨。相對于傳統(tǒng)雇傭方式，“靈活用工”具有極強的生命力。共享經(jīng)濟、外包、獨自承包等越來越多的新詞匯沖擊著人們對用工模式的認識。同時，人們對“靈活用工”的方式也出現(xiàn)了多種解讀，而每一種解讀的背后都有不一樣的法律適用、保護力度與價值。勞務(wù)派遣是目前企業(yè)熟悉的一種靈活用工形式，不少企業(yè)通過勞務(wù)派遣解決了靈活用工問題。當“勞務(wù)派遣”受到輿論、法律嚴控時，人力資源服務(wù)業(yè)需向轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，迎來了后勞務(wù)派遣時代。提到“勞務(wù)”，基于我國漢語言的豐富性，各種能“包羅萬象”能承接所有“派遣工”的外包名稱頻生，對于“外包”的表達方式可謂五花八門，例如勞務(wù)承包、勞務(wù)分包、人力資源外包、服務(wù)外包、崗位外包、業(yè)務(wù)外包、流程外包等。湖南建匠勞務(wù)分包適用場景很多。常德水電勞務(wù)分包合同

勞務(wù)分包會有存在哪些違法情形？在專業(yè)承包中將勞務(wù)部分分包是否屬于違法分包？一、哪些情形屬于違法分包？二、什么是勞務(wù)分包？勞務(wù)分包企業(yè)是否需要相應(yīng)資質(zhì)？勞務(wù)分包有哪些違法行為？1、勞務(wù)分包的含義2、勞務(wù)分包取消資質(zhì)3、勞務(wù)分包的違法行為：勞務(wù)分包**、勞務(wù)再分包、包工包料三、專業(yè)分包（承包）與勞務(wù)分包的區(qū)別？1、專業(yè)分包的范圍2、勞務(wù)分包的范圍四、在專業(yè)分包（承包）中，將其中勞務(wù)部分分包出去是否屬于違法分包？湘西勞務(wù)分包合同勞務(wù)分包業(yè)務(wù)歡迎咨詢湖南建匠信息。

勞務(wù)分包合同從形式上來說屬于建設(shè)工程施工合同，其既不是勞動合同，也不是在發(fā)包人與承包人之間建立勞務(wù)關(guān)系的合同，在一個建設(shè)工程項目中，必然要有建設(shè)工程施工合同，但不一定要有建設(shè)工程分包合同、專業(yè)分包合同和勞務(wù)分包合同。從法律約束力上來說，勞動合同是受《勞動合同法》約束的，具有一定的從屬性，簽訂勞動合同受到一系列行政法律體系的約束，在該合同基礎(chǔ)上附加了一系列社會保障措施，包括社保和公積金等；而勞務(wù)關(guān)系是平等主體之間建立的，提供勞務(wù)的主體一般是自然人，是受民法調(diào)整。

勞務(wù)分包與轉(zhuǎn)包的區(qū)別：對象不同。轉(zhuǎn)包的對象是工程或分部分項的工程;而勞務(wù)分包只指向工程中的勞務(wù)。在轉(zhuǎn)包的情況下，轉(zhuǎn)包人是將承包的全部建設(shè)工程任務(wù)轉(zhuǎn)讓給轉(zhuǎn)承包人，包括建設(shè)工程任務(wù)中的經(jīng)濟技術(shù)責任，管理責任及勞務(wù)作業(yè)任務(wù);而勞務(wù)分包的情況下，勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人只將其承包建設(shè)工程任務(wù)中的勞務(wù)作業(yè)任務(wù)分包給勞務(wù)作業(yè)承包人。合同效力不同。轉(zhuǎn)包屬于法律法規(guī)所明確禁止的無效行為;而勞務(wù)分包屬合法行為，法律對勞務(wù)分包并不禁止。如前文所述《司法解釋》第七條明確規(guī)定依法進行的勞務(wù)分包合法有效，不同于轉(zhuǎn)包，只要認定為轉(zhuǎn)包行為均無效。勞務(wù)分包業(yè)務(wù)湖南有很多不錯的平臺，湖南建匠就挺不錯的。

勞務(wù)分包雖然發(fā)展迅速，但目前還沒有法律法規(guī)對其作出明確的定義。對勞務(wù)分包的相關(guān)規(guī)定只有：2005 年建設(shè)部印發(fā)的《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》和 2014 年建設(shè)部印發(fā)的《建筑企業(yè)資質(zhì)標準》。其中，將建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列，表明勞務(wù)分包企業(yè)可以獨自法人的資格自主的施工總承包企業(yè)承接勞務(wù)作業(yè)?！兑庖姟访鞔_規(guī)定所有建筑企業(yè)必須使用有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)完成勞務(wù)作業(yè)。湖南建匠勞務(wù)分包以數(shù)字技術(shù)為支撐，為傳統(tǒng)勞務(wù)賦能。婁底勞務(wù)分包比例

湖南建匠的勞務(wù)分包應(yīng)用很寬泛。常德水電勞務(wù)分包合同

在競爭日益激烈的現(xiàn)在，各種規(guī)模的企業(yè)都面臨著同一項挑戰(zhàn)：如何盡可能地“少花錢，多辦事”？如何讓每一項投資創(chuàng)造更高的價值？人力資源服務(wù)可為企業(yè)帶來更好的靈活性、可擴展性，不僅能降低人力成本、減員增效、提高經(jīng)營績效，還能優(yōu)化人力資源管理、提高勞動生產(chǎn)率，更重要的是提高流動性的經(jīng)營能力，較強的流動性是提高盈利的條件和降低風險的保證。隨著人力資源服務(wù)行業(yè)和靈活用工模式的多元化發(fā)展，人力資源服務(wù)公司已經(jīng)成為企業(yè) HR 的戰(zhàn)略資源和顧問平臺。勞務(wù)派遣、勞務(wù)分包、人力資源外包作為新型的人力資源管理模式，能為客戶帶來何種價值？常德水電勞務(wù)分包合同

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