（4）收貨人持提貨單、費(fèi)用賬單、交貨記錄共四聯(lián)隨同進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單一起送海關(guān)報(bào)關(guān)，海關(guān)核準(zhǔn)后，在提貨單上蓋放行章，收貨人持上述四聯(lián)送場(chǎng)站業(yè)務(wù)員；（5）場(chǎng)站核單后，留下提貨單聯(lián)作為放貨依據(jù)，費(fèi)用賬單由場(chǎng)站憑此結(jié)算費(fèi)用，交貨記錄由場(chǎng)站蓋章后退收貨人；（6）收貨人憑交貨記錄提貨，提貨完畢時(shí)，交貨記錄由收貨人簽收后交場(chǎng)站留存。2．交貨記錄的填制要求交貨記錄在船舶抵港前由船舶代理依據(jù)艙單、提單副本等卸船資料預(yù)先制作。到貨通知書除進(jìn)庫(kù)日期外，所有欄目由船舶代理填制，其余四聯(lián)相對(duì)應(yīng)的欄目同時(shí)填制完成。提貨單蓋章位置由責(zé)任單位負(fù)責(zé)蓋章，費(fèi)用賬單剩余項(xiàng)目由場(chǎng)站、港區(qū)填制，交貨記錄出庫(kù)情況由場(chǎng)站、港區(qū)的發(fā)貨員填制，并由發(fā)貨人、提貨人簽名。在裝箱過(guò)程中，需要注意貨物的裝載平衡和堆碼高度，避免超重或超高。梁溪區(qū)品牌港口集裝箱搬運(yùn)五星服務(wù)

港口裝卸企業(yè)的“產(chǎn)品”是不能儲(chǔ)存的。其產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)品的產(chǎn)出，在時(shí)間上完全同步。因此，港口裝卸企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和消費(fèi)過(guò)程合二為一，也意味著港口裝卸企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)活動(dòng)在時(shí)間上的同步化。2.生產(chǎn)特點(diǎn)(1)裝卸生產(chǎn)的連續(xù)性。裝卸企業(yè)是為車船接卸換裝服務(wù)的。車船何時(shí)到港無(wú)法由裝卸企業(yè)決定;但車船一旦到達(dá)港口，就應(yīng)及時(shí)接卸換裝，盡量減少車船、貨物在港停留時(shí)間，提高貨物與車船利用和周轉(zhuǎn)，即可提高一定時(shí)期內(nèi)社會(huì)總運(yùn)力。所以，裝卸企業(yè)的服務(wù)性，決定了其生產(chǎn)過(guò)程必須具有連續(xù)性。常州信息港口集裝箱搬運(yùn)五星服務(wù)這些關(guān)系方的協(xié)同合作，確保了集裝箱運(yùn)輸?shù)母咝c順暢。

集裝箱的空箱提交單一式3份，發(fā)貨人或其代理人憑訂艙委托書，接受訂艙委托后，由船公司或其代理人簽發(fā)，除自留一聯(lián)備查外，發(fā)貨人或其代理人和存箱的集裝箱堆場(chǎng)或空箱儲(chǔ)存場(chǎng)各執(zhí)一聯(lián)。集裝箱設(shè)備交接單（Equipment Interchange Receipt）集裝箱設(shè)備交接單簡(jiǎn)稱設(shè)備交接單（Equipment Receipt，E/R），是進(jìn)出港區(qū)、場(chǎng)站時(shí)，用箱人、運(yùn)箱人與管箱人或其代理人之間交接集裝箱和特殊集裝箱及其設(shè)備的憑證；是擁有和管理集裝箱的船公司或其代理人與利用集裝箱運(yùn)輸?shù)年戇\(yùn)人簽訂有關(guān)設(shè)備交接基本條件的協(xié)議（Equipment lnterchange Agreement）。

同時(shí)，船舶不等泊也是港口裝卸企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵條件。同樣，對(duì)港口裝卸企業(yè)來(lái)說(shuō)，庫(kù)場(chǎng)利用率高，堆存費(fèi)收得多，對(duì)提高微觀效益也有利。但庫(kù)場(chǎng)利用率高，其暢通程度勢(shì)必降低。裝卸企業(yè)的庫(kù)場(chǎng)是周轉(zhuǎn)性庫(kù)場(chǎng)，而不是儲(chǔ)存性庫(kù)場(chǎng)，它應(yīng)以貨流暢通為比較高目標(biāo)。若庫(kù)場(chǎng)利用率過(guò)高，船舶集中到達(dá)后，就會(huì)造成庫(kù)場(chǎng)堵塞，使船舶在港作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)，宏觀效益受影響。因此裝卸企業(yè)應(yīng)將庫(kù)場(chǎng)利用率控制在一定水平(通常認(rèn)為60%較為合理)，提高生產(chǎn)的宏觀效益。港口集裝箱搬運(yùn)涉及多種設(shè)備，包括起重機(jī)、叉車、跨運(yùn)車等。

港口集裝箱搬運(yùn)是指在港口內(nèi)對(duì)集裝箱進(jìn)行裝卸、轉(zhuǎn)運(yùn)和存儲(chǔ)的過(guò)程。這一過(guò)程通常涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和設(shè)備，主要包括：裝卸作業(yè)：使用集裝箱起重機(jī)（如岸橋起重機(jī)）將集裝箱從船上卸下，或?qū)⒓b箱裝上船。這些起重機(jī)通常在碼頭上操作。轉(zhuǎn)運(yùn)：集裝箱在港口內(nèi)的轉(zhuǎn)運(yùn)通常使用叉車、平板車或自動(dòng)化運(yùn)輸系統(tǒng)，將集裝箱從一個(gè)位置移動(dòng)到另一個(gè)位置，例如從碼頭到堆場(chǎng)。堆存管理：集裝箱在港口內(nèi)的存放需要合理的堆存管理，以提高空間利用率和搬運(yùn)效率。堆場(chǎng)通常會(huì)根據(jù)集裝箱的目的地、類型和裝卸順序進(jìn)行分類。堆存管理：集裝箱在港口內(nèi)的存放需要合理的堆存管理，以提高空間利用率和搬運(yùn)效率。宜興推廣港口集裝箱搬運(yùn)供應(yīng)

用于完成集裝箱裝卸、堆碼和水平運(yùn)輸作業(yè)的機(jī)械，具有作業(yè)效率高、安全可靠的特點(diǎn)。梁溪區(qū)品牌港口集裝箱搬運(yùn)五星服務(wù)

(3)生產(chǎn)任務(wù)的不平衡性。生產(chǎn)任務(wù)的不平衡性是運(yùn)輸企業(yè)共性，這一點(diǎn)在港口裝卸企業(yè)尤為突出。一般生產(chǎn)進(jìn)度上要求按比例，均衡出產(chǎn)，能使企業(yè)設(shè)備得到充分利用，工人生產(chǎn)負(fù)荷飽滿均衡，企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃水平與經(jīng)濟(jì)效益也得到提高。但港口裝卸企業(yè)由于勞動(dòng)的服務(wù)性，以及接受生產(chǎn)任務(wù)的被動(dòng)性，就不可能主動(dòng)安排這樣的均衡生產(chǎn)。港口設(shè)備與人力的配置情況，如泊位數(shù)、裝卸機(jī)械能力、庫(kù)場(chǎng)能力、工人數(shù)量等是固定的，隨時(shí)可提供穩(wěn)定的裝卸生產(chǎn)能力;而車船到港的情況卻不固定，有很大的隨機(jī)性。這就決定了港口裝卸企業(yè)的生產(chǎn)必然是不平衡的。這種不平衡性表現(xiàn)在：梁溪區(qū)品牌港口集裝箱搬運(yùn)五星服務(wù)

江陰晟泰裝卸搬運(yùn)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)江陰晟泰裝卸搬運(yùn)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！