園區(qū)自身產業(yè)經濟發(fā)展方向的重點招商細分產業(yè)及其價值鏈節(jié)點，做到重點突出、先后有序，把握關鍵領域，實現(xiàn)聚焦突破。換句話來講，園區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃應當作為招商方向的指引。從大的產業(yè)到細分產業(yè)、價值鏈節(jié)點，都有著不同的分布特征，我們在制定產業(yè)招商行動路線的過程中，就應充分把握各細分產業(yè)及其價值鏈節(jié)點的實際分布特征，進行針對性的行動，在各節(jié)點區(qū)域市場，尋找有效的區(qū)域性招商合作伙伴，進行科學布局，實現(xiàn)借力招商。用正確的方法創(chuàng)造符合時代需求的發(fā)展成果。上海生命科技招商商業(yè)合作

創(chuàng)新園預期將在未來三年內吸引超過50家創(chuàng)新企業(yè)入駐，進一步將創(chuàng)新園建成交匯點上。一個具有影響力的國際創(chuàng)新產業(yè)園吸引海內外高精尖科技人才和項目資源來共同打造國際化的生命科學產業(yè)集群。創(chuàng)新園還與全球其他創(chuàng)新平臺開展交流合作，目前，已與俄羅斯斯科爾科沃創(chuàng)新中心達成姐妹園合作協(xié)議，并與英國生物工業(yè)協(xié)會、中國香港創(chuàng)新醫(yī)療學會及印度國家軟件和服務企業(yè)協(xié)會等行業(yè)協(xié)會達成戰(zhàn)略合作伙關系。這將進一步推動中國醫(yī)療健康的全球化進程，激發(fā)更大行業(yè)潛能。泰州創(chuàng)新園招商專業(yè)團隊投身發(fā)展生命健康產業(yè)，需要打好基礎，才能迎接機遇，應對挑戰(zhàn)。

園區(qū)將構建研發(fā)區(qū)、加速區(qū)和產業(yè)區(qū)三大區(qū)域，未來十年將引入100家入駐企業(yè)，形成品牌企業(yè)和行業(yè)企業(yè)10家，實現(xiàn)稅收30億元。根據(jù)戰(zhàn)略合作備忘錄及市、區(qū)兩級相關工作要求，創(chuàng)新園工作領導小組堅持以招商引資為抓手、扎實推進海內外項目的洽談，赴張江集團、杭州醫(yī)藥港、蘇州Biobay、泰州醫(yī)藥城等國內生物醫(yī)藥產業(yè)園考察載體及體制機制建設。2019年9月7日，無錫國際生命科學創(chuàng)新園正式開園，已與泰格醫(yī)藥、合全藥業(yè)、多寧生物、觀合醫(yī)藥等數(shù)十家企業(yè)簽署投資協(xié)議，與澳大利亞貿易投資會、BIA英國生物工業(yè)協(xié)會、印度國家軟件和服務企業(yè)協(xié)會、Skolkovo俄羅斯斯科爾科沃基金會、中國香港創(chuàng)新醫(yī)療學會簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，并迎來江蘇省藥監(jiān)局無錫檢查分局無錫高新區(qū)藥械創(chuàng)新發(fā)展服務部門入園。

中國進入加速時代，園區(qū)的快速發(fā)展超乎所有園區(qū)人的想象。新政策的影響、新環(huán)境的變革、新模式的崛起，產業(yè)園區(qū)向我們展示著一個光怪迷離，充滿變數(shù)的未來。隨著社會經濟的快速發(fā)展，我國園區(qū)的發(fā)展方式出現(xiàn)了新的趨勢和特點，如增長方式由注重規(guī)模向更加注重發(fā)展質量轉變；資源配置由粗放式發(fā)展向集約化發(fā)展轉變；產業(yè)結構由以制造業(yè)為主向制造業(yè)和專業(yè)服務業(yè)相結合轉變。隨著產業(yè)園的演化和發(fā)展，園區(qū)承載的功能日益多元化，大量生產活動在園區(qū)內并存聚集，從而推動了產業(yè)園的城市化進程，園區(qū)經濟與城區(qū)經濟逐漸走向融合。為順應這一發(fā)展趨勢，一些產業(yè)園區(qū)主動謀求戰(zhàn)略轉型，從單一生產型的園區(qū)，逐漸發(fā)展成為集生產與生活于一體的新型園區(qū)。推動產業(yè)、資本、人才三者更加深度結合、互相促動。

無錫高新區(qū)作為全市生物醫(yī)藥產業(yè)的創(chuàng)新高地，形成了以創(chuàng)新、醫(yī)療器械、智慧醫(yī)療與健康服務產業(yè)為主導的生物醫(yī)藥產業(yè)集群。此次無錫與阿斯利康共同打造創(chuàng)新園，以中國健康產業(yè)大發(fā)展的時代機遇為契機，將構建起具有行業(yè)影響力的健康醫(yī)療產業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈。無錫國際生命科學創(chuàng)新園是阿斯利康繼推出中國商業(yè)創(chuàng)新中心后的又一戰(zhàn)略創(chuàng)新舉措。創(chuàng)新園將與現(xiàn)有商業(yè)創(chuàng)新中心形成強大合力，充分利用深耕中國的行業(yè)洞察，整合全球產業(yè)資源，打造生命科學生態(tài)圈。完善在藥品和醫(yī)療器械臨床前和臨床的平臺布局。上海集成電路招商政策

事業(yè)單位協(xié)同發(fā)展--無錫高新區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展服務中心。上海生命科技招商商業(yè)合作

大部分轉型做產業(yè)園區(qū)的實體企業(yè)并沒有什么地產投資開發(fā)的經驗，也沒有專業(yè)的團隊。而產業(yè)園區(qū)在現(xiàn)階段，其實變現(xiàn)主要還是靠地產，于是缺乏地產基因和優(yōu)勢就成了實體企業(yè)的天然短板。然后實體企業(yè)做園區(qū)就出現(xiàn)了兩種極端現(xiàn)象，一是直接用實體的團隊和思維來做，二是從房開公司挖團隊過來以純地產的思維和模式來干。其結果都是不理想的，這中間要犯很多錯誤，走很多彎路。因為產業(yè)園區(qū)=產業(yè)地產=產業(yè)+地產，必須產業(yè)和地產兼顧，組合成一個獨特的模式，一有偏頗就會出問題。無論從理論上，還是從實體企業(yè)轉型園區(qū)成功案例的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，以產業(yè)思維主導園區(qū)運營和以地產模式實現(xiàn)盈利變現(xiàn)有機結合才能做好園區(qū)。要找一個既懂實體產業(yè)又有地產運營經驗的操盤團隊，真的非常難！毫不客氣的講，多數(shù)產業(yè)園區(qū)的操盤手，都有一條腿是瘸的，要么偏重產業(yè)，要么偏重地產。上海生命科技招商商業(yè)合作

2019年博鰲論壇期間，無錫高新區(qū)與全球**的生物制藥企業(yè)阿斯利康簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，正式宣布共建“凝聚全球智慧·惠及健康中國”的無錫國際生命科學創(chuàng)新園，面向生命科學領域國內外創(chuàng)新公司，打造集研發(fā)創(chuàng)新、成果轉化、智能展示、專業(yè)服務為一體的孵化創(chuàng)新平臺，構建包含海內外企業(yè)、醫(yī)療機構、科研機構和高校在內的健康醫(yī)療創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，以全球創(chuàng)新智慧為中國患者提供覆蓋生命科學全周期、全病程管理的創(chuàng)新解決方案。園區(qū)將構建研發(fā)區(qū)、加速區(qū)和產業(yè)區(qū)三大區(qū)域，未來十年將引入100家入駐企業(yè)，形成品牌企業(yè)和行業(yè)**企業(yè)10家，實現(xiàn)稅收30億元。