在園區(qū)經(jīng)濟“泛濫”的，“軟實力”已成為打造園區(qū)競爭力的重要籌碼。園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不僅需要數(shù)量和規(guī)模，還必須有質(zhì)量和品牌，因為一個精品園區(qū)的單位產(chǎn)出要高出一般園區(qū)單位產(chǎn)出許多倍。創(chuàng)精品園區(qū)，建品牌園區(qū)，已成為各地發(fā)展經(jīng)濟的重要舉措。醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)已成為符合全國科技創(chuàng)新中心目標定位、支撐高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。針對生命科學發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化孵化能力不足、原創(chuàng)藥品種稀少等問題，北京加快補短板的步伐，提升專業(yè)孵化能力，建立臨床試驗協(xié)同網(wǎng)絡，鼓勵各類平臺、資源、設施面向社會進行開放。完善在藥品和醫(yī)療器械臨床前和臨床的平臺布局。江西招商服務創(chuàng)新服務

中國作為世界第二大生命科學市場，研發(fā)能力不斷提升，需要打造以患者為中心的、覆蓋全病程的解決方案。I·Campus作為開放、協(xié)作、全球化的創(chuàng)新合作平臺，將匯聚全球創(chuàng)新智慧，惠及中國患者。從中國醫(yī)療體系的特點出發(fā)，分析了中國醫(yī)療商業(yè)創(chuàng)新的三種模式（**主導模式、增值服務模式、輔助網(wǎng)絡模式），并從病人旅程環(huán)節(jié)、產(chǎn)生價值點、支付方、應用領域和引導機構的角度，對三種創(chuàng)新進行分析，為海外創(chuàng)新企業(yè)和合作伙伴了解中國醫(yī)療創(chuàng)新體系提供了重要視角。江西招商服務創(chuàng)新服務事業(yè)單位協(xié)同發(fā)展--無錫高新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展服務中心。

阿斯利康管理團隊與入駐企業(yè)一對一輔導，協(xié)同外部創(chuàng)新大咖經(jīng)驗分享，加速協(xié)助落戶企業(yè)增長，快速取得商業(yè)成功。業(yè)務發(fā)展和投資可獲得阿斯利康與中金資本設立的10億美元全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基金以及I·CampusVC合作伙伴的投資評估阿斯利康商業(yè)化合作可市場洞察、產(chǎn)品概念驗證、商業(yè)化合作伙伴平臺及創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，其中包括阿斯利康商業(yè)團隊和阿斯利康醫(yī)療創(chuàng)新解決方案中心等。激勵政策涵蓋研發(fā)投入、設備投入、人才吸引、知識產(chǎn)權、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)上市等各方面的補貼和激勵獎勵。

生命科學手段與生物技術不斷創(chuàng)新、交叉與融合，地應用到科學前沿、臨床應用乃至產(chǎn)業(yè)研發(fā)等諸多領域，從而涌現(xiàn)出了越來越多的生命科學研究：腦-機接口技術的重大突破，改造生命和創(chuàng)造生命的深入研究，干細胞與再生醫(yī)學療法的臨床轉(zhuǎn)化，微生物組與人類健康和疾病的重大關聯(lián)，乃至細胞免疫療法的無限潛力，無一不彰顯出生命科學和生物技術向個體化、精細化邁進的趨勢。生命科學新技術不斷革新，推動生命科學研究朝著精細化、定量化和可視化的方向進一步發(fā)展。智慧醫(yī)療、移動醫(yī)療受政策影響，商業(yè)模式漸顯，互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療服務的深度融合將為產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展注入新動力。

作為全球生命科學創(chuàng)新在中國的孵化加速平臺，I·Campus尋找致力于以科學和創(chuàng)新的力量解決醫(yī)療健康領域重大問題、從而提升人類健康及患者獲益的創(chuàng)新企業(yè)，包括在、器械、診斷、數(shù)字化、平臺服務等領域。在領域方面，我們關注所有未被滿足的臨床需求重點領域，包括但不限于、心血管、代謝、腎科、呼吸、消化、炎癥及自身免疫等。在應用場景方面，我們關注患者診療一體化全流程上的各個環(huán)節(jié)，包括預防、篩查、診斷、、隨訪、康復等。如果您的企業(yè)與I·Campus有同樣的愿景和目標，歡迎您加入I·Campus大家庭。請您填寫如下申請信息，我們的工作人員會盡快與您取得聯(lián)系。I·Campus尋找致力于以科學和創(chuàng)新的力量解決醫(yī)療健康領域重大問題、從而提升人類健康及患者獲益的創(chuàng)新企業(yè)集群：創(chuàng)新生命科學產(chǎn)業(yè)集群 。正規(guī)招商服務誠信合作

搭建“生命科學臨床公共服務平臺產(chǎn)業(yè)鏈”。江西招商服務創(chuàng)新服務

大部分轉(zhuǎn)型做產(chǎn)業(yè)園區(qū)的實體企業(yè)并沒有什么地產(chǎn)投資開發(fā)的經(jīng)驗，也沒有專業(yè)的團隊。而產(chǎn)業(yè)園區(qū)在現(xiàn)階段，其實變現(xiàn)主要還是靠地產(chǎn)，于是缺乏地產(chǎn)基因和優(yōu)勢就成了實體企業(yè)的天然短板。然后實體企業(yè)做園區(qū)就出現(xiàn)了兩種極端現(xiàn)象，一是直接用實體的團隊和思維來做，二是從房開公司挖團隊過來以純地產(chǎn)的思維和模式來干。其結果都是不理想的，這中間要犯很多錯誤，走很多彎路。因為產(chǎn)業(yè)園區(qū)=產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)=產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)，必須產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)兼顧，組合成一個獨特的模式，一有偏頗就會出問題。無論從理論上，還是從實體企業(yè)轉(zhuǎn)型園區(qū)成功案例的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，以產(chǎn)業(yè)思維主導園區(qū)運營和以地產(chǎn)模式實現(xiàn)盈利變現(xiàn)有機結合才能做好園區(qū)。要找一個既懂實體產(chǎn)業(yè)又有地產(chǎn)運營經(jīng)驗的操盤團隊，真的非常難！毫不客氣的講，多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的操盤手，都有一條腿是瘸的，要么偏重產(chǎn)業(yè)，要么偏重地產(chǎn)。江西招商服務創(chuàng)新服務

2019年博鰲論壇期間，無錫高新區(qū)與全球**的生物制藥企業(yè)阿斯利康簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，正式宣布共建“凝聚全球智慧·惠及健康中國”的無錫國際生命科學創(chuàng)新園，面向生命科學領域國內(nèi)外創(chuàng)新公司，打造集研發(fā)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、智能展示、專業(yè)服務為一體的孵化創(chuàng)新平臺，構建包含海內(nèi)外企業(yè)、醫(yī)療機構、科研機構和高校在內(nèi)的健康醫(yī)療創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，以全球創(chuàng)新智慧為中國患者提供覆蓋生命科學全周期、全病程管理的創(chuàng)新解決方案。園區(qū)將構建研發(fā)區(qū)、加速區(qū)和產(chǎn)業(yè)區(qū)三大區(qū)域，未來十年將引入100家入駐企業(yè)，形成品牌企業(yè)和行業(yè)**企業(yè)10家，實現(xiàn)稅收30億元。