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傳統(tǒng)的工程總承包項目財務(wù)管理，容易遇到哪些問題？

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輝圖建筑工程科技(上海)有限公司2025-04-05

1. 財務(wù)管理手工操作，人工錄入數(shù)據(jù)、處理賬單，繁瑣、耗時、耗人力、易出錯； 2. 審批流程耗時間，傳統(tǒng)的報銷、付款程序需要多部門多人員審批核準(zhǔn)，難協(xié)調(diào)，遇到人員不在簽字難。

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簡介：專注于工程項目管理軟件、工程管理平臺、施工管理軟件、總包項目管理軟件，秉持“顧客至上誠信為本”的經(jīng)營
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    輝圖建筑工程科技(上海)有限公司 2025-04-08

    1. 賬目管理混亂，工程總承包的項目財務(wù)管理通常需要面對多個業(yè)務(wù)流程和多個賬目管理體系，導(dǎo)致財務(wù)賬目管理混亂、不清晰； 2. 數(shù)據(jù)匯總滯后，傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式往往需要等到月末或季末才能完成財務(wù)核算，無法及時發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)問題。

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    輝圖建筑工程科技(上海)有限公司 2025-04-11

    風(fēng)險難以控制，無法對工程項目的各項成本進行準(zhǔn)確的預(yù)算和控制，導(dǎo)致項目成本控制不佳，進而影響項目的風(fēng)險控制。

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