培訓的幾個誤區(qū)：1、培訓能迅速提高銷量對于營銷公司，企業(yè)的培訓目的就是這樣簡單，要銷量！企業(yè)負責人較簡單的說法就是培訓以后必須使銷量提升。我們說不是不可以，但是根據企業(yè)資源不同，接受培訓人員素質不同，培訓的短期效果肯定不是單純的銷量提升，我們還是定位在觀念改變和技能提高，那業(yè)績提升就非常自然了。這和燉湯的道理一樣，需要火候和功夫才有美味。2、培訓不需要專業(yè)人員很多企業(yè)的培訓就是企業(yè)領導講話，談談企業(yè)文化，然后簡單介紹企業(yè)和產品，很多東西就要自己在工作中摸索了。殊不知，正因為如此，沒有經過培訓的員工成為企業(yè)較大的成本。崗位培訓，崗位對員工進行的實際操作技能的培訓與崗位內的相互學習。時代潤澤培訓有哪些

培訓就是培養(yǎng)+訓練，通過培養(yǎng)加訓練使受訓者掌握某種技能的方式。國內培訓主要以技能培訓為主，側重于行為之前。為了達到統(tǒng)一的科學技術規(guī)范、標準化作業(yè)，通過目標規(guī)劃設定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達成評測、結果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程，讓受訓者通過一定的教育訓練技術手段，達到預期的水平提高目標，提升戰(zhàn)斗力，個人能力，工作能力的訓練都稱之為培訓!培訓是給有經驗或無經驗的受訓者傳授其完成某種行為必需的思維認知、基本知識和技能的過程?；谡J知心理學理論可知，職場正確認知(內部心理過程的輸出)的傳遞效果才是決定培訓效果好壞的根本。湖北課程開發(fā)培訓管理系統(tǒng)崗位技能培訓課程崗位技能培訓課程是針對工作職能進行劃分的。

提高企業(yè)素質，員工通過培訓，知識和技能都得到提高，這只是培訓的目的之一。培訓的另一個重要目的是使具有不同價值觀、信念，不同工作作風及習慣的人，按照時代及企業(yè)經營要求，進行文化養(yǎng)成教育，以便形成統(tǒng)一、和諧的工作集體，使勞動生產率得到提高，員工的工作及生活質量得到改善。提高高層領導素質：通過培訓高層次管理人員的思想素質和管理水平，使之更新觀念，改善知識結構，適應組織變革和發(fā)展的需要。完善培訓課程體系：重點開發(fā)員工的業(yè)務技能與服務意識培訓課程和中層以上員工職業(yè)素質培訓課程。

技能培訓是為了增強市場就業(yè)競爭力，由技能培訓機構開展的。通過技能考核，可以得到國家認可的技能證書。和學歷教育有些不同，學歷教育側重綜合素質的提高，而技能培訓注重某項技能的提高。技能培訓更具有針對性，而且學時較短，注重某項領域的突破。技能培訓包括對員工的運動能力和智力能力的培訓，也有人認為技能培訓即是對員工使用工具、按要求做好本職工作、處理和解決實際問題技巧與能力的培訓。運動技能培訓也叫肌肉性或神經性運動技能學習，主要是教授員工完成具體工作任務所需的肢體技能，能夠精確并按要求進行有關的體力活動，如駕駛飛機、控制機床等。智力技能培訓則是教授人們學習和運用可被推廣的要領、規(guī)劃與思維方法，來分析問題、解決問題，改進工作并發(fā)明新產品、新方法、新知識等。越來越多的國內企業(yè)也開始認識到企業(yè)培訓通常能好的的達到他們的培訓和發(fā)展需要。

職業(yè)培訓具有以下幾個主要特點：（1）具有較強的針對性與實用性。職業(yè)培訓目標、專業(yè)設置、教學內容等均根據職業(yè)技能標準、勞動力市場需求和用人單位的實際要求確定。經過職業(yè)培訓的畢（結）業(yè)生可上崗作業(yè)。（2）具有較強的靈活性。在培訓形式上可采取聯(lián)合辦學、委托培訓、定向培訓等方式；在培訓期限上采取長短結合的方式，可以脫產也可以半脫產；在培養(yǎng)對象上依據崗位的實際需要靈活確定；在教學形式上不受某種固定模式的限制，根據職業(yè)標準的要求采取多種形式的教學手段。（3）教學與生產相結合。主要體現(xiàn)在一方面教學要緊緊圍繞生產實際進行，另一方面要貫徹勤工儉學、自力更生和艱苦奮斗的原則，通過教學與生產經營相結合，既培養(yǎng)了人才，又創(chuàng)造了物質財富，獲得社會、經濟的雙重效益。（4）培訓方法上強調理論知識教育與實際操作訓練相結合，突出技能操作訓練。企業(yè)內訓具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。山西微課開發(fā)培訓技巧

自我技能提升自我技能提升是自發(fā)的提升計劃和目標。時代潤澤培訓有哪些

培訓作用：1、補償作用企業(yè)培訓有支持經營機能的補償作用。企業(yè)內“文化”育成的目的是為了實現(xiàn)企業(yè)經營戰(zhàn)略。由于不斷追求更高的經濟增長率，只有恰當?shù)睦萌肆Y源，才能取得更高的勞動生產率，而技能培訓對人力發(fā)展極為重要的。2、保持企業(yè)競爭力的重要手段高素質的企業(yè)隊伍是企業(yè)較重要的競爭因素。通過培訓，可以提高員工的知識水平，提高員工的主要精神和創(chuàng)新能力。3、提高生產力員工通過有效的培訓，在生產商品或服務時，能減少所需工作時間，從而降低人力及推銷成本；減少材料的浪費和不良產品的產生，從而降低了供應成本；改進由企業(yè)將產品或服務輸送到用戶手中的方法，因而降低了服務成本。時代潤澤培訓有哪些

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