講師是整個培訓流程的源頭，講師水平的高低決定了培訓質(zhì)量的好壞。培訓講師來源基本上有兩種途徑:一是外部聘請;二是企業(yè)內(nèi)部講師。限于篇幅，本文只對內(nèi)部講師的隊伍建設略作介紹。講師的主要任務是講課、教材開發(fā)和參與培訓課程的設置。為保證講師隊伍的高素質(zhì)，企業(yè)內(nèi)部應制訂《講師資格認證制度》，可以從專業(yè)知識、專業(yè)經(jīng)驗、成就及表達能力四方面進行認證。對講師的工作績效可每半年或一年考核一次，優(yōu)勝劣汰。同時為支持和鼓勵講師主動積極地開展培訓工作，給講師一定的時間從事教材的開發(fā)和一定的講課費和教材開發(fā)費。結(jié)尾企業(yè)應幫助講師不斷提高業(yè)務水平，組織他們進行專業(yè)培訓和技能訓練。人力資源特性：載體性。甘肅企業(yè)人力資源培訓

人力資源培訓的意義：1、有利于增強并保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。構筑自己的競爭優(yōu)勢，這是任何企業(yè)在激烈的競爭中謀求生存和發(fā)展的關鍵之所在。當今時代，隨著知識經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和科學技術的突飛猛進，市場競爭的加劇，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也日益復雜多變，培育企業(yè)的競爭力就顯得尤為重要。正如PeterSenge所說:“未來唯獨持久的優(yōu)勢，是有能力比你的競爭對手學習得更快?！逼髽I(yè)通過培訓開發(fā)，一方面可以使員工及時掌握新的知識、新的技術，另一方面也可以營造出鼓勵學習的良好氛圍，這些都有助于提高企業(yè)的學習能力，增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。2、有利于提高員工的素質(zhì)。企業(yè)員工素質(zhì)的高低將直接影響企業(yè)的發(fā)展。一般來說，培訓除了提高人們適應工作的技能外，也包括提高職員的文化素質(zhì)和基礎教育水平，這是培養(yǎng)人的基本能力的重要基礎。因此，職工培訓可以部分地彌補正規(guī)教育的不足。市場競爭歸根結(jié)底是人力資源的競爭，企業(yè)要想在激烈的.競爭環(huán)境中立于不敗之地，就要重視對員工的培訓工作。通過培訓開發(fā)不斷提高員工整體素質(zhì)，使員工能更適應工作崗位的需要。甘肅企業(yè)人力資源培訓人力資源也指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用。

當一項工作內(nèi)容發(fā)生重大革新時，由此帶來的新技術、新的管理理念來確定培訓課程。培訓體系建立之后，培訓對象的確定，可以遵循以下思路。1、高層管理者。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營策略確定企業(yè)的人員要求，并由人力資源部分析并確定相應的人員培訓。2、中層管理者。根據(jù)企業(yè)為他們制定的發(fā)展計劃和績效考評的結(jié)果，由高層管理者和人力資源部分析和確定他們的下一步發(fā)展需求。3、基層管理者和普通員工。由中層管理者根據(jù)員工的績效考評來分析確定他們的培訓需求。員工可以自己提出培訓需求，得到上一級主管及人力資源部認可。

通常來說，人力資源的數(shù)量為具有勞動能力的人口數(shù)量，其質(zhì)量指經(jīng)濟活動人口具有的體質(zhì)、文化知識和勞動技能水平。一定數(shù)量的人力資源是社會生產(chǎn)的必要的先決條件。一般說來，充足的人力資源有利于生產(chǎn)的發(fā)展，但其數(shù)量要與物質(zhì)資料的生產(chǎn)相適應，若超過物質(zhì)資料的生產(chǎn)，不只消耗了大量新增的產(chǎn)品，且多余的人力也無法就業(yè)，對社會經(jīng)濟的發(fā)展反而產(chǎn)生不利影響。經(jīng)濟發(fā)展主要靠經(jīng)濟活動人口素質(zhì)的提高，隨著生產(chǎn)中普遍應用現(xiàn)代科學技術，人力資源的質(zhì)量在經(jīng)濟發(fā)展中將起著愈來愈重要的作用。人力資源處于特定的社會和時代中。

人力資源培訓的意義：有利于提高組織的運作質(zhì)量和能力，提高勞動生產(chǎn)率。馬克思指出:“要改變一般人的本性，使他獲得一定勞動部門的技能和技巧，成為發(fā)達的和專門的勞動力就要有一定的教育和訓練?！苯邮苓^教育和培訓的職員，不只能夠更好更快地掌握新技術和新的生產(chǎn)方法，而且能夠準確理解技術指標和質(zhì)量指標的含義，提高整個組織的工作水平和質(zhì)量。因而，訓練有素的職工隊伍不只工作的質(zhì)量高、速度快，而且能減少浪費，提高勞動生產(chǎn)率。同時，訓練有素的職員和工人能夠更透徹地理解企業(yè)的方針、政策和管理要求，對企業(yè)進行的監(jiān)督、指揮和協(xié)調(diào)工作有比較大的幫助。此外，受過良好培訓的職工，工作中事故發(fā)生率要低得多，所以也是安全生產(chǎn)的重要保證。人力資源包括數(shù)量和質(zhì)量兩個方面。甘肅企業(yè)人力資源培訓

人力資源特性，是指人力資源所具有的特殊性值。甘肅企業(yè)人力資源培訓

人力資源培訓的基本內(nèi)容：態(tài)度培訓。態(tài)度是影響工作績效的重要因素，而員工態(tài)度能否轉(zhuǎn)變以適應組織文化和工作需要又主要取決于培訓，特別是對新進員工來說，態(tài)度培訓尤其重要。態(tài)度培訓的主要內(nèi)容包括以下幾個方面:(1)認識自我，處理好個人與他人，個人與企業(yè)的關系，并建立自信心;(2)如何正確的選擇、分析和把握自己和企業(yè)的未來;(3)如何確定并實現(xiàn)自我職業(yè)生涯的奮斗目標;(4)如何看待自己的工作崗位、上級、下屬和所屬的企業(yè)或團隊;(5)如何看待應付挑戰(zhàn)、變化和責任;(6)確立正確的人生觀、價值觀和工作責任心;(7)學會以殷勤、友善的方式對待企業(yè)的客戶和他人;(8)培養(yǎng)良好的團隊精神，構建良好的分工協(xié)作意識，并學會合作。甘肅企業(yè)人力資源培訓

西安時代光華教育發(fā)展有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術團隊，各種專業(yè)設備齊全。西安時代光華是西安時代光華教育發(fā)展有限公司的主營品牌，是專業(yè)的企業(yè)管理咨詢；企業(yè)員工內(nèi)部培訓；企業(yè)營銷策劃；市場調(diào)查；文化藝術交流活動的組織、策劃（不含培訓、演出）；計算機軟件開發(fā)；互聯(lián)網(wǎng)技術的技術服務；廣告的發(fā)布；計算機軟硬件、文化用品的銷售。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動）公司，擁有自己**的技術體系。我公司擁有強大的技術實力，多年來一直專注于企業(yè)管理咨詢；企業(yè)員工內(nèi)部培訓；企業(yè)營銷策劃；市場調(diào)查；文化藝術交流活動的組織、策劃（不含培訓、演出）；計算機軟件開發(fā)；互聯(lián)網(wǎng)技術的技術服務；廣告的發(fā)布；計算機軟硬件、文化用品的銷售。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動）的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標產(chǎn)品和服務。西安時代光華始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力，致力于為顧客帶來***的企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習。