基于2019年戰(zhàn)略目標(biāo)的員工能力缺口匯總：根據(jù)兩輪團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)研討（任務(wù)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向）的成果，共計(jì)提取了員工72項(xiàng)能力缺口。 年度認(rèn)證計(jì)劃規(guī)劃成果 ：聚焦11項(xiàng)員工能力，規(guī)劃17個(gè)認(rèn)證認(rèn)證落地項(xiàng)目。明確每一個(gè)項(xiàng)目的認(rèn)證落地成果輸出，讓所有的認(rèn)證可以和業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，產(chǎn)生立竿見影的認(rèn)證效果。 示例：認(rèn)證管理能力提升類認(rèn)證規(guī)劃 示例：互聯(lián)網(wǎng)能力提升類認(rèn)證規(guī)劃基于2019年戰(zhàn)略目標(biāo)的員工能力缺口匯總：根據(jù)兩輪團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)研討（任務(wù)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向）的成果，共計(jì)提取了員工72項(xiàng)能力缺口。 年度認(rèn)證計(jì)劃規(guī)劃成果 ：聚焦11項(xiàng)員工能力，規(guī)劃17個(gè)認(rèn)證認(rèn)證落地項(xiàng)目。明確每一個(gè)項(xiàng)目的認(rèn)證落地成果輸出，讓所有的認(rèn)證可以和業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，產(chǎn)生立竿見影的認(rèn)證效果。 示例：認(rèn)證管理能力提升類認(rèn)證規(guī)劃 示例：互聯(lián)網(wǎng)能力提升類認(rèn)證規(guī)劃企業(yè)認(rèn)證自2003年5月1日起，列入一批實(shí)施3C認(rèn)證目錄內(nèi)的19類132種產(chǎn)品。崗位認(rèn)證版權(quán)課

誰(shuí)說(shuō)認(rèn)證不可能在企業(yè)翩翩起舞？認(rèn)證 副院長(zhǎng)兼首席技術(shù)官、首席導(dǎo)師陳恭華先生《向認(rèn)證要結(jié)果-認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》一書重磅來(lái)襲。?讓企業(yè)認(rèn)證輕松落地！讓認(rèn)證經(jīng)理在企業(yè)問(wèn)題解決的舞臺(tái)上放異彩！認(rèn)證落地，是所有認(rèn)證從業(yè)人員的夢(mèng)魘如何讓認(rèn)證走出“聽起來(lái)激動(dòng)，回去就是不動(dòng)”的怪圈？如何讓認(rèn)證能立竿見影的解決企業(yè)問(wèn)題？如何讓認(rèn)證產(chǎn)生可以觀測(cè)到的有形成果？這是業(yè)內(nèi)的難點(diǎn)！ 以至于有人給自己找個(gè)寬心的理由和下臺(tái)的借口，那就是：認(rèn)證是百年計(jì)，是潛移默化，由此得證，認(rèn)證不可能有什么實(shí)際的落地成果出來(lái)！甘肅認(rèn)證證書認(rèn)證培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)、考試獲得行業(yè)組織厲害機(jī)構(gòu)的一定技能認(rèn)證。

中國(guó)：過(guò)在國(guó)內(nèi)企業(yè)環(huán)境下追求認(rèn)證落地的實(shí)踐與提煉，摒棄華而不實(shí)的高上，對(duì)企業(yè)認(rèn)證基礎(chǔ)零要求。 簡(jiǎn)單：49個(gè)實(shí)用操作工具，涵蓋認(rèn)證落地全過(guò)程，模板化操作，快速上手，對(duì)認(rèn)證經(jīng)理能力零要求。 ：貫穿認(rèn)證落地的全過(guò)程控制，以企業(yè)問(wèn)題為認(rèn)證導(dǎo)向，以問(wèn)題解決為認(rèn)證產(chǎn)出，形成完美閉環(huán)。 顯像：從學(xué)員行為改變成果到組織績(jī)效改變成果，全部進(jìn)行外顯化處理，讓認(rèn)證落地看得見摸得著。 中國(guó)：過(guò)在國(guó)內(nèi)企業(yè)環(huán)境下追求認(rèn)證落地的實(shí)踐與提煉，摒棄華而不實(shí)的高上，對(duì)企業(yè)認(rèn)證基礎(chǔ)零要求。 簡(jiǎn)單：49個(gè)實(shí)用操作工具，涵蓋認(rèn)證落地全過(guò)程，模板化操作，快速上手，對(duì)認(rèn)證經(jīng)理能力零要求。 ：貫穿認(rèn)證落地的全過(guò)程控制，以企業(yè)問(wèn)題為認(rèn)證導(dǎo)向，以問(wèn)題解決為認(rèn)證產(chǎn)出，形成完美閉環(huán)。 顯像：從學(xué)員行為改變成果到組織績(jī)效改變成果，全部進(jìn)行外顯化處理，讓認(rèn)證落地看得見摸得著。

是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題？或者說(shuō)是哪些個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題？ 面對(duì)這樣的問(wèn)題，許多人沉默了，不論看好認(rèn)證的，還是看衰認(rèn)證的。只是家都知道，按現(xiàn)在的行市來(lái)說(shuō)，多數(shù)認(rèn)證都是無(wú)效的，至少你肯定拿不出證據(jù)來(lái)證明你的認(rèn)證是有效的。 這是一個(gè)顯而易見的不爭(zhēng)的事實(shí)。我從事教育行業(yè)二十五年，自1993年學(xué)畢業(yè)留校任教，就開始了教學(xué)的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校，開始投身企業(yè)認(rèn)證工作算起，也有十八年的時(shí)間了。，不論看好認(rèn)證的，還是看衰認(rèn)證的。只是家都知道，按現(xiàn)在的行市來(lái)說(shuō)，多數(shù)認(rèn)證都是無(wú)效的，至少你肯定拿不出證據(jù)來(lái)證明你的認(rèn)證是有效的。 這是一個(gè)顯而易見的不爭(zhēng)的事實(shí)。我從事教育行業(yè)二十五年，自1993年學(xué)畢業(yè)留校任教，就開始了教學(xué)的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校，開始投身企業(yè)認(rèn)證工作算起，也有十八年的時(shí)間了。體系認(rèn)證一般的企業(yè)都可以做。

項(xiàng)目成果：?在六天的研討過(guò)程中，五個(gè)學(xué)員小組共計(jì)研討了15?個(gè)成本要素，確定100?余個(gè)關(guān)鍵性成本控制點(diǎn)，產(chǎn)生?170?余個(gè)合理化建議，完成?6萬(wàn) 字的執(zhí)行計(jì)劃書。?五個(gè)目標(biāo)車間，均完成降本增效執(zhí)行方案，并在工作坊終的城鎮(zhèn)會(huì)議上經(jīng)過(guò)集團(tuán)高管領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格評(píng)審中全部通過(guò)。五個(gè)目標(biāo)車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬(wàn)元。項(xiàng)目成果：?在六天的研討過(guò)程中，五個(gè)學(xué)員小組共計(jì)研討了15?個(gè)成本要素，確定100?余個(gè)關(guān)鍵性成本控制點(diǎn)，產(chǎn)生?170?余個(gè)合理化建議，完成?6萬(wàn) 字的執(zhí)行計(jì)劃書。?五個(gè)目標(biāo)車間，均完成降本增效執(zhí)行方案，并在工作坊終的城鎮(zhèn)會(huì)議上經(jīng)過(guò)集團(tuán)高管領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格評(píng)審中全部通過(guò)。五個(gè)目標(biāo)車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬(wàn)元。 認(rèn)證培訓(xùn)稱為職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)。河北人力資源認(rèn)證版權(quán)課

質(zhì)量體系認(rèn)證，主要是為了提高企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)和擴(kuò)大銷售量。崗位認(rèn)證版權(quán)課

注冊(cè)成立于2003年10月； 自有講師，自有認(rèn)證技術(shù)研發(fā)力量； 著力打造認(rèn)證咨詢產(chǎn)業(yè)本土； 秉承時(shí)代光華理念，整合認(rèn)證資源，以客戶需求為導(dǎo)向，以解決問(wèn)題為目標(biāo)，為企業(yè)量身訂制，提供整體管理認(rèn)證與咨詢解決方案及診斷式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，實(shí)操性地解決問(wèn)題； 協(xié)助企業(yè)完善認(rèn)證計(jì)劃、培育企業(yè)所需要的人才，讓認(rèn)證效益化； 與企業(yè)共成長(zhǎng)，推動(dòng)員工的職業(yè)化與企業(yè)管理的規(guī)范化，協(xié)助管理者及其組織走向成功！ 認(rèn)證內(nèi)容經(jīng)典實(shí)用，前期診斷、中期跟蹤、期評(píng)估，內(nèi)訓(xùn)滿意率90%以上。注冊(cè)成立于2003年10月； 自有講師，自有認(rèn)證技術(shù)研發(fā)力量； 著力打造認(rèn)證咨詢產(chǎn)業(yè)本土； 秉承時(shí)代光華理念，整合認(rèn)證資源，以客戶需求為導(dǎo)向，以解決問(wèn)題為目標(biāo)，為企業(yè)量身訂制，提供整體管理認(rèn)證與咨詢解決方案及診斷式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，實(shí)操性地解決問(wèn)題； 協(xié)助企業(yè)完善認(rèn)證計(jì)劃、培育企業(yè)所需要的人才，讓認(rèn)證效益化； 與企業(yè)共成長(zhǎng)，推動(dòng)員工的職業(yè)化與企業(yè)管理的規(guī)范化，協(xié)助管理者及其組織走向成功！ 認(rèn)證內(nèi)容經(jīng)典實(shí)用，前期診斷、中期跟蹤、期評(píng)估，內(nèi)訓(xùn)滿意率90%以上。崗位認(rèn)證版權(quán)課

西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司位于豐慶路1號(hào)麥爾斯頓財(cái)富廣場(chǎng)9A，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務(wù)型企業(yè)。西安時(shí)代光華是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證，管理咨詢，行動(dòng)學(xué)習(xí)，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。西安時(shí)代光華將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來(lái)！