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海南時代潤澤認證

來源: 發(fā)布時間:2023-08-13

誰說認證不可能在企業(yè)翩翩起舞?認證 副院長兼首席技術官、首席導師陳恭華先生《向認證要結果-認證認證項目的設計與實踐》一書重磅來襲。?讓企業(yè)認證輕松落地!讓認證經(jīng)理在企業(yè)問題解決的舞臺上放異彩!認證落地,是所有認證從業(yè)人員的夢魘如何讓認證走出“聽起來激動,回去就是不動”的怪圈?如何讓認證能立竿見影的解決企業(yè)問題?如何讓認證產(chǎn)生可以觀測到的有形成果?這是業(yè)內(nèi)的難點! 以至于有人給自己找個寬心的理由和下臺的借口,那就:認證是百年計,是潛移默化,由此得證,認證不可能有什么實際的落地成果出來!企業(yè)認證根據(jù)中國入世承諾和體現(xiàn)國民待遇的原則及其國家“3C認證”的有關文件規(guī)定。海南時代潤澤認證

追求認證落地成果,在我主持企業(yè)認證工作時,是一種工作壓力,現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個熱愛認證行業(yè),并以此為生計、為事業(yè)的人。如果認證不能給企業(yè)帶來落地的成果,那認證的意義在哪里?這是關于認證存亡的問題! ? ? ? ? 說實話,在這個問題上,我也曾對認證產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 認證真的有用嗎?把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎?追求認證落地成果,在我主持企業(yè)認證工作時,是一種工作壓力,現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個熱愛認證行業(yè),并以此為生計、為事業(yè)的人。如果認證不能給企業(yè)帶來落地的成果,那認證的意義在哪里?這是關于認證存亡的問題! ? ? ? ? 說實話,在這個問題上,我也曾對認證產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 認證真的有用嗎?把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上,這樣做真的好嗎?真嗎?浙江5D認證證書認證培訓申請條件:已執(zhí)行過內(nèi)部稽核,并舉行過管理審查。

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真的是這樣嗎?認證真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道認證該怎樣落地?!墩J證認證項目的設計與實踐》,并不是空穴來風或者主觀臆斷的產(chǎn)物,而是基于“認證成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個認證落地成果而成。?所謂“會者不難,難者不會”。在《認證認證項目的設計與實踐》這本書中,陳老師會告訴你認證落地的具體操作方法。書中涉及39個認證落地真實案例,更有49個認證落地的實用工具。通過這些“干貨”,你一定可以解決認證落地難的問題,快速成為一位認證管理的。認證培訓申請條件:負實質(zhì)責任的管理階層參與狀況。

好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當我剛剛上任西安唐電信認證經(jīng)理不到一年的時間里,迫于領導對認證成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工認證體系,解決了認證成果的柯氏三級成果(個人行為落地)問題。 ? ? ? ? 在2013年以,隨著行動學習技術的興起和推廣,利用行動學習工作坊,我也解決了柯氏四級成果(組織績效落地)的問題。好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當我剛剛上任西安唐電信認證經(jīng)理不到一年的時間里,迫于領導對認證成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工認證體系,解決了認證成果的柯氏三級成果(個人行為落地)問題。 ? ? ? ? 在2013年以,隨著行動學習技術的興起和推廣,利用行動學習工作坊,我也解決了柯氏四級成果(組織績效落地)的問題。標準認證可讓你獲得增加收入的機會。浙江企業(yè)認證證書

認證培訓為企業(yè)個人的用人提供對專業(yè)技術厲害的參考。海南時代潤澤認證

1、采用戰(zhàn)略分解法工具 ? ? ? ?認證需求并不是員工想聽什么課程,而是要聚焦在企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)過程中的問題和員工技能的缺口。因此緊扣戰(zhàn)略,才能讓每一場認證和企業(yè)的業(yè)務需要緊密相連。 2、采用團隊共創(chuàng)法工具 ? ? ? ?快速形成群體智慧連接,照顧各層級員工的訴求。 3、預先規(guī)劃認證成果 ? ? ? ?認證思路下的認證項目,以企業(yè)問題為導向,以企業(yè)問題的解決為目的,需要實現(xiàn)規(guī)劃出企業(yè)問題解決的成果,也就是認證的落地成果。 4、全流程設計認證計劃 ? ? ? ?以企業(yè)問題解決線為先導,設計認證項目的設計線和學員成長線,以終為始來規(guī)劃認證的過程,確保認證可以立竿見影的解決企業(yè)問題海南時代潤澤認證

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