曾任型企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理。那時每到年終的時候,就明白年關(guān)之所以謂之年關(guān)的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我:“你一年花了我上百萬的培訓(xùn)費,培訓(xùn)效果在哪里?”而我,除了手里的滿意度調(diào)查表以外,再無任何可以證明我培訓(xùn)工作成績的,哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 ? ? ? ? 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動師,每年至少和一百位以上各類企業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)理們打交道,也能深深感受到他們對培訓(xùn)成果的殷殷期望;同時,更能感受到他們不知如何獲得培訓(xùn)成果時的茫然心情。企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理。那時每到年終的時候,就明白年關(guān)之所以謂之年關(guān)的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我:“你一年花了我上百萬的培訓(xùn)費,培訓(xùn)效果在哪里?”而我,除了手里的滿意度調(diào)查表以外,再無任何可以證明我培訓(xùn)工作成績的,哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 ? ? ? ? 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動師,每年至少和一百位以上各類企業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)理們打交道,也能深深感受到他們對培訓(xùn)成果的殷殷期望;同時,更能感受到他們不知如何獲得培訓(xùn)成果時的茫然心情。西安時代光華教育發(fā)展有限公司力于提供培訓(xùn) ,有想法的可以來電咨詢!山東促動師培訓(xùn)模式
?培訓(xùn)的定位是培訓(xùn)技術(shù)提供商,所有培訓(xùn)培訓(xùn)項目都是與合作培訓(xùn)機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2016年3月,河北某化工企業(yè)在中層管理干部培訓(xùn)過程中,要求開設(shè)一門“跨部門溝通協(xié)作”的課程,原定授課時間為1天。經(jīng)過我們的分析認為,客戶之所以提出這樣的培訓(xùn)需求,必然是受到跨部門溝通協(xié)作問題的困擾。因此,通過授課,無法解決現(xiàn)實中的問題。所有培訓(xùn)培訓(xùn)項目都是與合作培訓(xùn)機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2016年3月,河北某化工企業(yè)在中層管理干部培訓(xùn)過程中,要求開設(shè)一門“跨部門溝通協(xié)作”的課程,原定授課時間為1天。經(jīng)過我們的分析認為,客戶之所以提出這樣的培訓(xùn)需求,必然是受到跨部門溝通協(xié)作問題的困擾。因此,通過授課,無法解決現(xiàn)實中的問題。山東年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)案例西安時代光華教育發(fā)展有限公司為您提供培訓(xùn) ,有想法的可以來電咨詢!
中國:過在國內(nèi)企業(yè)環(huán)境下追求培訓(xùn)落地的實踐與提煉,摒棄華而不實的高上,對企業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)零要求。 簡單:49個實用操作工具,涵蓋培訓(xùn)落地全過程,模板化操作,快速上手,對培訓(xùn)經(jīng)理能力零要求。 :貫穿培訓(xùn)落地的全過程控制,以企業(yè)問題為培訓(xùn)導(dǎo)向,以問題解決為培訓(xùn)產(chǎn)出,形成完美閉環(huán)。 顯像:從學(xué)員行為改變成果到組織績效改變成果,全部進行外顯化處理,讓培訓(xùn)落地看得見摸得著。 中國:過在國內(nèi)企業(yè)環(huán)境下追求培訓(xùn)落地的實踐與提煉,摒棄華而不實的高上,對企業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)零要求。 簡單:49個實用操作工具,涵蓋培訓(xùn)落地全過程,模板化操作,快速上手,對培訓(xùn)經(jīng)理能力零要求。 :貫穿培訓(xùn)落地的全過程控制,以企業(yè)問題為培訓(xùn)導(dǎo)向,以問題解決為培訓(xùn)產(chǎn)出,形成完美閉環(huán)。 顯像:從學(xué)員行為改變成果到組織績效改變成果,全部進行外顯化處理,讓培訓(xùn)落地看得見摸得著。
是哪一個環(huán)節(jié)出了問題?或者說是哪些個環(huán)節(jié)出了問題? 面對這樣的問題,許多人沉默了,不論看好培訓(xùn)的,還是看衰培訓(xùn)的。只是家都知道,按現(xiàn)在的行市來說,多數(shù)培訓(xùn)都是無效的,至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的培訓(xùn)是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業(yè)二十五年,自1993年學(xué)畢業(yè)留校任教,就開始了教學(xué)的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校,開始投身企業(yè)培訓(xùn)工作算起,也有十八年的時間了。是哪一個環(huán)節(jié)出了問題?或者說是哪些個環(huán)節(jié)出了問題? 面對這樣的問題,許多人沉默了,不論看好培訓(xùn)的,還是看衰培訓(xùn)的。只是家都知道,按現(xiàn)在的行市來說,多數(shù)培訓(xùn)都是無效的,至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的培訓(xùn)是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業(yè)二十五年,自1993年學(xué)畢業(yè)留校任教,就開始了教學(xué)的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校,開始投身企業(yè)培訓(xùn)工作算起,也有十八年的時間了。培訓(xùn) 西安時代光華教育發(fā)展有限公司獲得眾多用戶的認可。
?孫子說:兵者,國之事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我說:成果者,培訓(xùn)之事,客戶所期,價值所在,亦不可不察也。 ? ? ? ? 培訓(xùn)“聽起來激動,回去以不動”。這句話成了許多人唱衰培訓(xùn)的口頭禪,更是無數(shù)培訓(xùn)從業(yè)者的夢魘。培訓(xùn)不能只是聽起來要激動,回去以還必須要動,也就是培訓(xùn)要有訓(xùn)落地的成果。這是所有人的期望。但是,學(xué)員回去以不動,顯然不是培訓(xùn)師的問題,至少老師們已經(jīng)使出渾身解數(shù),讓學(xué)員在課堂上“激動”了。是哪一個環(huán)節(jié)出了問題?或者說是哪些個環(huán)節(jié)出了問題? 面對這樣的問題,許多人沉默了,不論看好培訓(xùn)的,還是看衰培訓(xùn)的。只是家都知道,按現(xiàn)在的行市來說,多數(shù)培訓(xùn)都是無效的,至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的培訓(xùn)是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業(yè)二十五年,自1993年學(xué)畢業(yè)留校任教,就開始了教學(xué)的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校,開始投身企業(yè)培訓(xùn)工作算起,也有十八年的時間了。培訓(xùn) ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,用戶的信賴之選,歡迎新老客戶來電!北京先聞道培訓(xùn)管理系統(tǒng)
培訓(xùn) ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,讓您滿意,歡迎您的來電哦!山東促動師培訓(xùn)模式
項目成果:?在六天的研討過程中,五個學(xué)員小組共計研討了15?個成本要素,確定100?余個關(guān)鍵性成本控制點,產(chǎn)生?170?余個合理化建議,完成?6萬 字的執(zhí)行計劃書。?五個目標車間,均完成降本增效執(zhí)行方案,并在工作坊終的城鎮(zhèn)會議上經(jīng)過集團高管領(lǐng)導(dǎo)的嚴格評審中全部通過。五個目標車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬元。項目成果:?在六天的研討過程中,五個學(xué)員小組共計研討了15?個成本要素,確定100?余個關(guān)鍵性成本控制點,產(chǎn)生?170?余個合理化建議,完成?6萬 字的執(zhí)行計劃書。?五個目標車間,均完成降本增效執(zhí)行方案,并在工作坊終的城鎮(zhèn)會議上經(jīng)過集團高管領(lǐng)導(dǎo)的嚴格評審中全部通過。五個目標車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬元。 山東促動師培訓(xùn)模式
西安時代光華教育發(fā)展有限公司主營品牌有西安時代光華,發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大,該公司服務(wù)型的公司。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù),是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè)。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則,致力于提供高質(zhì)量的企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)。西安時代光華以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念,打造高指標的服務(wù),引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。