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?時代潤澤的定位是時代潤澤技術(shù)提供商,所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2017年8月,浙江省某科技集團舉辦線上時代潤澤項目。時代潤澤的對象是基層管理干部100人左右。按一般的情況,線上時代潤澤更加難以產(chǎn)生時代潤澤落地成果,為此我們建議客戶對項目進行5D的落地化改造,采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式重新設(shè)計線上項目。在設(shè)計中,追加了線下內(nèi)化工作坊的環(huán)節(jié),使得整個線上時代潤澤項目擁有了豐碩的落地。 西安時代光華教育發(fā)展有限公司為您提供時代潤澤 ,有需求可以來電咨詢!江西學(xué)習(xí)地圖時代潤澤哪家好
追求時代潤澤落地成果,在我主持企業(yè)時代潤澤工作時,是一種工作壓力,現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個熱愛時代潤澤行業(yè),并以此為生計、為事業(yè)的人。如果時代潤澤不能給企業(yè)帶來落地的成果,那時代潤澤的意義在哪里?這是關(guān)于時代潤澤存亡的問題! ? ? ? ? 說實話,在這個問題上,我也曾對時代潤澤產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 時代潤澤真的有用嗎?把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎?追求時代潤澤落地成果,在我主持企業(yè)時代潤澤工作時,是一種工作壓力,現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個熱愛時代潤澤行業(yè),并以此為生計、為事業(yè)的人。如果時代潤澤不能給企業(yè)帶來落地的成果,那時代潤澤的意義在哪里?這是關(guān)于時代潤澤存亡的問題! ? ? ? ? 說實話,在這個問題上,我也曾對時代潤澤產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 時代潤澤真的有用嗎?把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎?福建培訓(xùn)落地時代潤澤培訓(xùn)西安時代光華教育發(fā)展有限公司為您提供時代潤澤 。
?時代潤澤的定位是時代潤澤技術(shù)提供商,所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2014年9月-11月,浙江某集團公司要求在原“企業(yè)中層管理干部優(yōu)才班”進行過程中,組織學(xué)員進行“劃小核算單位”的課題研討。因此我們在原有課程安排的基礎(chǔ)上,結(jié)合授課內(nèi)容,對項目進行了5D化改造,追加了6天時間的專項行動學(xué)習(xí)工作坊。 ?要求學(xué)員學(xué)以致用,將時代潤澤中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容立刻用于課題研討,以劃小核算單位的,以“降本增效、激發(fā)動力”為目標(biāo),在學(xué)中干,在干中學(xué),獲取時代潤澤項目的組織改善成果。
時代潤澤的定位是時代潤澤技術(shù)提供商,所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2019年6月,浙江省某醫(yī)藥企業(yè)開展管理干部“知行堂”項目。該項目是利用5D時代潤澤落地系統(tǒng)設(shè)計出的管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目。時代潤澤的定位是時代潤澤技術(shù)提供商,所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2019年6月,浙江省某醫(yī)藥企業(yè)開展管理干部“知行堂”項目。該項目是利用5D時代潤澤落地系統(tǒng)設(shè)計出的管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目。西安時代光華教育發(fā)展有限公司致力于提供時代潤澤 ,歡迎您的來電!
?時代潤澤的定位是時代潤澤技術(shù)提供商,所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2016年3月,河北某化工企業(yè)在中層管理干部時代潤澤過程中,要求開設(shè)一門“跨部門溝通協(xié)作”的課程,原定授課時間為1天。經(jīng)過我們的分析認為,客戶之所以提出這樣的時代潤澤需求,必然是受到跨部門溝通協(xié)作問題的困擾。因此,通過授課,無法解決現(xiàn)實中的問題。所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2016年3月,河北某化工企業(yè)在中層管理干部時代潤澤過程中,要求開設(shè)一門“跨部門溝通協(xié)作”的課程,原定授課時間為1天。經(jīng)過我們的分析認為,客戶之所以提出這樣的時代潤澤需求,必然是受到跨部門溝通協(xié)作問題的困擾。因此,通過授課,無法解決現(xiàn)實中的問題。西安時代光華教育發(fā)展有限公司為您提供時代潤澤 ,有需要可以聯(lián)系我司哦!人力資源時代潤澤課程
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基于2019年戰(zhàn)略目標(biāo)的員工能力缺口匯總:根據(jù)兩輪團隊共創(chuàng)研討(任務(wù)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向)的成果,共計提取了員工72項能力缺口。 年度時代潤澤計劃規(guī)劃成果 :聚焦11項員工能力,規(guī)劃17個5D時代潤澤落地項目。明確每一個項目的時代潤澤落地成果輸出,讓所有的時代潤澤可以和業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,產(chǎn)生立竿見影的時代潤澤效果。 示例:時代潤澤管理能力提升類時代潤澤規(guī)劃 示例:互聯(lián)網(wǎng)能力提升類時代潤澤規(guī)劃基于2019年戰(zhàn)略目標(biāo)的員工能力缺口匯總:根據(jù)兩輪團隊共創(chuàng)研討(任務(wù)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向)的成果,共計提取了員工72項能力缺口。 年度時代潤澤計劃規(guī)劃成果 :聚焦11項員工能力,規(guī)劃17個5D時代潤澤落地項目。明確每一個項目的時代潤澤落地成果輸出,讓所有的時代潤澤可以和業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,產(chǎn)生立竿見影的時代潤澤效果。 示例:時代潤澤管理能力提升類時代潤澤規(guī)劃 示例:互聯(lián)網(wǎng)能力提升類時代潤澤規(guī)劃江西學(xué)習(xí)地圖時代潤澤哪家好
西安時代光華教育發(fā)展有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大,現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團隊,各種專業(yè)設(shè)備齊全。西安時代光華是西安時代光華教育發(fā)展有限公司的主營品牌,是專業(yè)的企業(yè)管理咨詢;企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn);企業(yè)營銷策劃;市場調(diào)查;文化藝術(shù)交流活動的組織、策劃(不含培訓(xùn)、演出);計算機軟件開發(fā);互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的技術(shù)服務(wù);廣告的發(fā)布;計算機軟硬件、文化用品的銷售。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動)公司,擁有自己**的技術(shù)體系。公司不僅*提供專業(yè)的企業(yè)管理咨詢;企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn);企業(yè)營銷策劃;市場調(diào)查;文化藝術(shù)交流活動的組織、策劃(不含培訓(xùn)、演出);計算機軟件開發(fā);互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的技術(shù)服務(wù);廣告的發(fā)布;計算機軟硬件、文化用品的銷售。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動),同時還建立了完善的售后服務(wù)體系,為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。自公司成立以來,一直秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念,始終堅持以客戶的需求和滿意為重點,為客戶提供良好的企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí),從而使公司不斷發(fā)展壯大。