培訓從員工的角度來說:(1)增強就業(yè)能力?,F(xiàn)代社會職業(yè)的流動性可以使員工認識到充電的重要性,換崗、換工主要取決于員工自身技能的高低,培訓是剛走出校門的企業(yè)員工提高自身知識、技能的一條重要途徑。因此,很多員工要求企業(yè)能夠提供足夠的培訓機會,這也成為了一些擇業(yè)人考慮的一個方面。(2)獲得更高收入的機會。員工的收入是和工作中的表現(xiàn)出來的勞動效率和工作質(zhì)量相關的。為了高收入員工就要提高自己的工作技能,技能越高報酬就越高。如何能夠?qū)崿F(xiàn)培訓的高效益應該是企業(yè)培訓管理的重要內(nèi)容。江蘇年度培訓計劃培訓網(wǎng)
培訓并不是目的,培訓只是一種手段。因此,我們必須先確立培訓的目的。譬如,我們對某一崗位的員工工作表現(xiàn)不滿意,或者我們現(xiàn)在是滿意的,但是希望他們在某一個時間節(jié)點提升到某一個程度以利市場競爭或管理的需要,所以為這部分的員工提供培訓,這樣培訓就具有意義了。如果為了培訓而培訓,只會成為一種吃力不討好,勞民傷財?shù)氖虑?。另外,對于員工來說,當他們感覺培訓沒有必要性,只是企業(yè)的單方面要求,他們就會消極對待,其效果可想而知。所以培訓前需要對員工進行足夠且有效的溝通,讓他們感覺是他們自己的需要。江蘇年度培訓計劃培訓網(wǎng)網(wǎng)絡培訓:信息**對社會各個領域產(chǎn)生了深刻的影響。
管理人員測評。對各級管理者的管理知識、管理技能、管理風格進行測評,形成個人特質(zhì)報告,包括其個人的優(yōu)勢、特長、缺點及不足,通過各種測評方法讓管理者個人充分認識到自己的短板及不足,產(chǎn)生主動參加培訓以提升自身能力的內(nèi)驅(qū)力,變被動培訓為主動培訓。根據(jù)培訓需求,針對性的設計培訓課程,配置師資,制定培訓規(guī)劃。培訓課程開發(fā)體系建立,內(nèi)外培訓師隊伍建立與整合。培訓過程中效果把控體系建立。形成各種有效的培訓轉(zhuǎn)化方案,培訓的輔導/追隨體系建立。
公司對員工的培訓遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動性原則、多樣化原則和效益性原則。(一) 系統(tǒng)性:員工培訓是一個全員性的、全部的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。(二) 制度化:建立和完善培訓管理制度,把培訓工作例行化、制度化,保證培訓工作的貫徹落實。(三) 主動性:強調(diào)員工參與和互動,發(fā)揮員工的積極、主動性。(四) 多樣化:開展員工培訓工作要充分考慮受訓對象的層次、類型,考慮培訓內(nèi)容和形式的多樣性。(五) 效益性:員工培訓是人、財、物投入的過程,是價值增值的過程,培訓應該有產(chǎn)出和回報,應該有助于提升公司的整體績效。培訓區(qū)別于其他投資活動的特點在于它的系統(tǒng)性。
完善培訓課程體系:重點開發(fā)員工的業(yè)務技能與服務意識培訓課程和中層以上員工職業(yè)素質(zhì)培訓課程。內(nèi)容主要是各專業(yè)職能部門制訂的標準化操作手冊、職位說明書、工作流程等專業(yè)或系統(tǒng)公共課教材。引進重要職位所需的技能培訓課程、管理技能課程。引進的方式有以下三種:派遣內(nèi)部培訓師參加外部培訓課程,進行二次開發(fā),形成公司內(nèi)部培訓課程;直接聘請外部培訓師,形成外部培訓課程及外部培訓師團;外部購買光盤、書籍等形式。大力開展新員工培訓、系統(tǒng)專業(yè)培訓、營銷培訓、管理培訓、儲備人才培訓等相關培訓,做好培訓項目的策劃和宣傳工作。體驗式培訓強調(diào)員工去"感受"學習,而不是單在課堂上聽講。江蘇年度培訓計劃培訓網(wǎng)
企業(yè)內(nèi)訓是世界500強普遍采用的一種培訓方案。江蘇年度培訓計劃培訓網(wǎng)
培訓很重要,但是,卻經(jīng)常會出現(xiàn)的結(jié)果是培訓了但是沒有效果。我認為,機構內(nèi)各大小單元負責人對培訓的態(tài)度會對培訓的效果有很大影響。如果認為培訓是走過場,只為了產(chǎn)生記錄,那培訓的效果會很差,人員的執(zhí)行力也不會高,經(jīng)常性的錯誤會在所難免。培訓的意義和作用在于預防問題發(fā)生、問題發(fā)生時將其解決在萌芽狀態(tài)、事后可以復盤追溯防止再犯。做到這些那培訓才真正達到了目的,發(fā)揮了作用,產(chǎn)生了效益。培訓人員在培訓時要注意,站在聽者的角度思考怎么讓他能聽懂。培訓也是一種溝通,溝通的目的是讓對方知道你在說什么??菰锏奈淖秩绻由弦恍﹩T工日常會遇到的問題案例,或者進行現(xiàn)場演示操作,并安排進行考核,效果會好很多。江蘇年度培訓計劃培訓網(wǎng)
西安時代光華教育發(fā)展有限公司主營品牌有西安時代光華,發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大,該公司服務型的公司。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務,是一家有限責任公司(自然)企業(yè)。公司業(yè)務涵蓋企業(yè)培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學習,價格合理,品質(zhì)有保證,深受廣大客戶的歡迎。西安時代光華自成立以來,一直堅持走正規(guī)化、專業(yè)化路線,得到了廣大客戶及社會各界的普遍認可與大力支持。