前實施“雙診斷”，即診斷企業(yè)存在的管理問題，診斷管理干部的技能缺口，為個人和組織的雙改變提供依據(jù)。 三層次十一模塊的能力模型覆蓋中層干部管理所需，從管理者的勝任力、運籌力、領(lǐng)導(dǎo)力入手，打造管理干部能力。 項目共計101個管理工具或模板，將管理基本理念轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓪嵅俚男袨橹改?。課程中實踐環(huán)節(jié)時長均超過40%以上。 選取企業(yè)現(xiàn)實管理問題，通過行動學(xué)習(xí)工作坊方式進(jìn)行解決，時代潤澤的過程就是時代潤澤落地的過程、組織改善的過程。西安時代光華教育發(fā)展有限公司為您提供時代潤澤 ，有需求可以來電咨詢！海南人力資源時代潤澤案例

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熱點項目：5D?時代潤澤項目設(shè)計師認(rèn)證班 線上、線下、混學(xué)模式自選，公開班、企業(yè)班、集團班、精品班等多元化運營模式。市場口碑相傳，贊譽度高，實用性強。學(xué)習(xí)周期短，效果好，費用經(jīng)濟，49套實用工具、企業(yè)經(jīng)典案例的剖析，輕松實現(xiàn)企業(yè)時代潤澤落地，是職場時代潤澤必備的重量級認(rèn)證。 下，很多企業(yè)客戶都選擇了5D?時代潤澤項目設(shè)計師認(rèn)證以及時代潤澤相關(guān)版權(quán)項目 時代潤澤要有落地的有形產(chǎn)出，已經(jīng)成為對時代潤澤業(yè)務(wù)的默認(rèn)要求。但同時，也成為時代潤澤從業(yè)人員可怕的夢魘。 熱點項目：5D?時代潤澤項目設(shè)計師認(rèn)證班 線上、線下、混學(xué)模式自選，公開班、企業(yè)班、集團班、精品班等多元化運營模式。市場口碑相傳，贊譽度高，實用性強。學(xué)習(xí)周期短，效果好，費用經(jīng)濟，49套實用工具、企業(yè)經(jīng)典案例的剖析，輕松實現(xiàn)企業(yè)時代潤澤落地，是職場時代潤澤必備的重量級認(rèn)證。 下，很多企業(yè)客戶都選擇了5D?時代潤澤項目設(shè)計師認(rèn)證以及時代潤澤相關(guān)版權(quán)項目 時代潤澤要有落地的有形產(chǎn)出，已經(jīng)成為對時代潤澤業(yè)務(wù)的默認(rèn)要求。但同時，也成為時代潤澤從業(yè)人員可怕的夢魘。

?孫子說：兵者，國之事，死生之地，存亡之道，不可不察也。我說：成果者，時代潤澤之事，客戶所期，價值所在，亦不可不察也。 ? ? ? ? 時代潤澤“聽起來激動，回去以不動”。這句話成了許多人唱衰時代潤澤的口頭禪，更是無數(shù)時代潤澤從業(yè)者的夢魘。時代潤澤不能只是聽起來要激動，回去以還必須要動，也就是時代潤澤要有訓(xùn)落地的成果。這是所有人的期望。但是，學(xué)員回去以不動，顯然不是時代潤澤師的問題，至少老師們已經(jīng)使出渾身解數(shù)，讓學(xué)員在課堂上“激動”了。是哪一個環(huán)節(jié)出了問題？或者說是哪些個環(huán)節(jié)出了問題？ 面對這樣的問題，許多人沉默了，不論看好時代潤澤的，還是看衰時代潤澤的。只是家都知道，按現(xiàn)在的行市來說，多數(shù)時代潤澤都是無效的，至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的時代潤澤是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業(yè)二十五年，自1993年學(xué)畢業(yè)留校任教，就開始了教學(xué)的生涯。使自2000年研究生畢業(yè)離開高校，開始投身企業(yè)時代潤澤工作算起，也有十八年的時間了。西安時代光華教育發(fā)展有限公司為您提供時代潤澤 。

基于2019年戰(zhàn)略目標(biāo)的員工能力缺口匯總：根據(jù)兩輪團隊共創(chuàng)研討（任務(wù)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向）的成果，共計提取了員工72項能力缺口。 年度時代潤澤計劃規(guī)劃成果 ：聚焦11項員工能力，規(guī)劃17個5D時代潤澤落地項目。明確每一個項目的時代潤澤落地成果輸出，讓所有的時代潤澤可以和業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，產(chǎn)生立竿見影的時代潤澤效果。 示例：時代潤澤管理能力提升類時代潤澤規(guī)劃 示例：互聯(lián)網(wǎng)能力提升類時代潤澤規(guī)劃基于2019年戰(zhàn)略目標(biāo)的員工能力缺口匯總：根據(jù)兩輪團隊共創(chuàng)研討（任務(wù)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向）的成果，共計提取了員工72項能力缺口。 年度時代潤澤計劃規(guī)劃成果 ：聚焦11項員工能力，規(guī)劃17個5D時代潤澤落地項目。明確每一個項目的時代潤澤落地成果輸出，讓所有的時代潤澤可以和業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，產(chǎn)生立竿見影的時代潤澤效果。 示例：時代潤澤管理能力提升類時代潤澤規(guī)劃 示例：互聯(lián)網(wǎng)能力提升類時代潤澤規(guī)劃西安時代光華教育發(fā)展有限公司是一家專業(yè)提供時代潤澤 的公司，有想法的可以來電咨詢！遼寧課程開發(fā)時代潤澤版權(quán)課

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?時代潤澤的定位是時代潤澤技術(shù)提供商，所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和，案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景：?2014年9月-11月，浙江某集團公司要求在原“企業(yè)中層管理干部優(yōu)才班”進(jìn)行過程中，組織學(xué)員進(jìn)行“劃小核算單位”的課題研討。因此我們在原有課程安排的基礎(chǔ)上，結(jié)合授課內(nèi)容，對項目進(jìn)行了5D化改造，追加了6天時間的專項行動學(xué)習(xí)工作坊。 ?要求學(xué)員學(xué)以致用，將時代潤澤中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容立刻用于課題研討，以劃小核算單位的，以“降本增效、激發(fā)動力”為目標(biāo)，在學(xué)中干，在干中學(xué)，獲取時代潤澤項目的組織改善成果。海南人力資源時代潤澤案例

西安時代光華教育發(fā)展有限公司主營品牌有西安時代光華，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。西安時代光華是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證，管理咨詢，行動學(xué)習(xí)。西安時代光華順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證，管理咨詢，行動學(xué)習(xí)。