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認證的定位是認證技術(shù)提供商,所有認證認證項目都是與合作認證機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2019年6月,浙江省某醫(yī)藥企業(yè)開展管理干部“知行堂”項目。該項目是利用認證認證落地系統(tǒng)設(shè)計出的管理干部領(lǐng)導力培養(yǎng)項目。認證的定位是認證技術(shù)提供商,所有認證認證項目都是與合作認證機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2019年6月,浙江省某醫(yī)藥企業(yè)開展管理干部“知行堂”項目。該項目是利用認證認證落地系統(tǒng)設(shè)計出的管理干部領(lǐng)導力培養(yǎng)項目。認證培訓申請條件:若申請ISO9001需有完整符合標準的案例。陜西管理認證案例
?認證的定位是認證技術(shù)提供商,所有認證認證項目都是與合作認證機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2016年3月,河北某化工企業(yè)在中層管理干部認證過程中,要求開設(shè)一門“跨部門溝通協(xié)作”的課程,原定授課時間為1天。經(jīng)過我們的分析認為,客戶之所以提出這樣的認證需求,必然是受到跨部門溝通協(xié)作問題的困擾。因此,通過授課,無法解決現(xiàn)實中的問題。所有認證認證項目都是與合作認證機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2016年3月,河北某化工企業(yè)在中層管理干部認證過程中,要求開設(shè)一門“跨部門溝通協(xié)作”的課程,原定授課時間為1天。經(jīng)過我們的分析認為,客戶之所以提出這樣的認證需求,必然是受到跨部門溝通協(xié)作問題的困擾。因此,通過授課,無法解決現(xiàn)實中的問題。內(nèi)蒙古培訓認證介紹在我國于2002年5月1日起實施的新的國家強制性產(chǎn)品認證。
追求認證落地成果,在我主持企業(yè)認證工作時,是一種工作壓力,現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個熱愛認證行業(yè),并以此為生計、為事業(yè)的人。如果認證不能給企業(yè)帶來落地的成果,那認證的意義在哪里?這是關(guān)于認證存亡的問題! ? ? ? ? 說實話,在這個問題上,我也曾對認證產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 認證真的有用嗎?把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎?追求認證落地成果,在我主持企業(yè)認證工作時,是一種工作壓力,現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個熱愛認證行業(yè),并以此為生計、為事業(yè)的人。如果認證不能給企業(yè)帶來落地的成果,那認證的意義在哪里?這是關(guān)于認證存亡的問題! ? ? ? ? 說實話,在這個問題上,我也曾對認證產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 認證真的有用嗎?把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎?
真的是這樣嗎?認證真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道認證該怎樣落地?!墩J證認證項目的設(shè)計與實踐》,并是空穴來風或者主觀臆斷的產(chǎn)物,而是基于“認證成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個認證落地成果而成。?所謂“會者不難,難者不會”。在《認證認證項目的設(shè)計與實踐》這本書中,陳老師會告訴你認證落地的具體操作方法。書中涉及39個認證落地真實案例,更有49個認證落地的實用工具。通過這些“干貨”,你一定可以解決認證落地難的問題,快速成為一位認證管理的**。公司在過去八年的發(fā)展與我們的工作始終遵守國際ISO認證標準的承諾密不可分。
整個項目,學員會在項目導師的帶領(lǐng)下,運用12種以上的科學有效工具分析問題,從而制定出可實施性的解決方案。同時,產(chǎn)生量過程分析數(shù)據(jù)和針對性的細劃方案,實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施,定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目**組為企業(yè)保駕護航,確保組織實際問題的改善與績效提升。整個項目,學員會在項目導師的帶領(lǐng)下,運用12種以上的科學有效工具分析問題,從而制定出可實施性的解決方案。同時,產(chǎn)生量過程分析數(shù)據(jù)和針對性的細劃方案,實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施,定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目**組為企業(yè)保駕護航,組織實際問題的改善與績效提升。培訓介紹:人員、技術(shù)和流程是保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)健康運行的三大因素。云南管理認證項目
質(zhì)量管理體系認證與產(chǎn)品認證較主要的區(qū)別是認證的對象不同。陜西管理認證案例
夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富?;蛟S剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和認證實踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的認證工作落到實處、得到認同。 ? ? ?想說的是,無須過多包裝,這本書必將是HR認證管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業(yè)認證的質(zhì)量與結(jié)果!夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富。或許剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和認證實踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的認證工作落到實處、得到認同。 ? ? ?想說的是,無須過多包裝,這本書必將是HR認證管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業(yè)認證的質(zhì)量與結(jié)果!陜西管理認證案例
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