?或許，你可能已經(jīng)知道的是：過去那種請(qǐng)一個(gè)老師來上的課，老師下了課就走的傳統(tǒng)時(shí)代潤澤方式，是肯定獲得不了時(shí)代潤澤成果的。時(shí)代潤澤要想實(shí)現(xiàn)立竿見影的落地成果，必須是一個(gè)系統(tǒng)化的運(yùn)作過程。這就是現(xiàn)在業(yè)內(nèi)常說的“時(shí)代潤澤項(xiàng)目化”。但是，時(shí)代潤澤如何做到項(xiàng)目化運(yùn)作？時(shí)代潤澤項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過程中要考慮哪些要素？時(shí)代潤澤如何才能徹底解決企業(yè)問題？時(shí)代潤澤成果到底是什么樣子？該怎么設(shè)計(jì)柯氏三級(jí)落地成果、柯氏四級(jí)落地成果？時(shí)代潤澤落地成果該如何評(píng)估？學(xué)員落地積極性如何調(diào)動(dòng)？這些疑問，采用5D方法和配套的49個(gè)工具，都可以幫你一一化解。西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司致力于提供時(shí)代潤澤 ，竭誠為您服務(wù)。上海行動(dòng)學(xué)習(xí)時(shí)代潤澤價(jià)格
要特別祝賀“助產(chǎn)一哥”陳恭華老師此書的正式出版。?30多歲時(shí)全國各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的他，2009年就被我們認(rèn)定為有行業(yè)格局之人，終于抽出空檔，給20%的精英HR和trainer奉獻(xiàn)了一本真正的時(shí)代潤澤管理干貨，一本能真正解決企業(yè)老總關(guān)心的時(shí)代潤澤落地的實(shí)操工具書。 ? ? ?其次，我們?cè)谂c陳老師協(xié)同工作近十二年里，他安之若素、精益求精，永遠(yuǎn)保持著出色的職業(yè)操守、工作狀態(tài)及合作精神，不以物喜、不以己悲，令我們十分欽佩。當(dāng)有的人還在數(shù)著的時(shí)代潤澤天數(shù)時(shí)，陳老師早已投入到時(shí)代潤澤項(xiàng)目化運(yùn)作之中，讓企業(yè)時(shí)代潤澤真正得以落地。河北時(shí)代潤澤案例西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司致力于提供時(shí)代潤澤 ，有需求可以來電咨詢！
時(shí)代潤澤的定位是時(shí)代潤澤技術(shù)提供商，所有5D時(shí)代潤澤項(xiàng)目都是與合作時(shí)代潤澤機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項(xiàng)目背景：2019年6月，浙江省某醫(yī)藥企業(yè)開展管理干部“知行堂”項(xiàng)目。該項(xiàng)目是利用5D時(shí)代潤澤落地系統(tǒng)設(shè)計(jì)出的管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目。時(shí)代潤澤的定位是時(shí)代潤澤技術(shù)提供商，所有5D時(shí)代潤澤項(xiàng)目都是與合作時(shí)代潤澤機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項(xiàng)目背景：2019年6月，浙江省某醫(yī)藥企業(yè)開展管理干部“知行堂”項(xiàng)目。該項(xiàng)目是利用5D時(shí)代潤澤落地系統(tǒng)設(shè)計(jì)出的管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目。
項(xiàng)目設(shè)計(jì)：以問題為導(dǎo)向設(shè)計(jì)5D項(xiàng)目通過高層訪談和學(xué)員團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，提前聚焦出五個(gè)企業(yè)亟待解決的五個(gè)管理問題。居堂修身，入世修行，將時(shí)代潤澤項(xiàng)目與實(shí)際問題緊密結(jié)合。課題為導(dǎo)向、全內(nèi)容、多形式開展時(shí)代潤澤。 5D時(shí)代潤澤項(xiàng)目典型案例（六） ? ? ? ?時(shí)代潤澤的定位是時(shí)代潤澤技術(shù)提供商，所有5D時(shí)代潤澤項(xiàng)目都是與合作時(shí)代潤澤機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項(xiàng)目背景：2015年8月，四川省某集團(tuán)企業(yè)計(jì)劃召開年中戰(zhàn)略經(jīng)營會(huì)，審視當(dāng)年戰(zhàn)略執(zhí)行情況，并對(duì)下半年的集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)完成提出工作部署。會(huì)議期間，鑒于上半年戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中存在的問題，需要給集團(tuán)下設(shè)業(yè)務(wù)條線的領(lǐng)導(dǎo)舉辦一次“戰(zhàn)略落地”方面的時(shí)代潤澤。西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司致力于提供時(shí)代潤澤 ，有想法的不要錯(cuò)過哦！
?因此，我們對(duì)課程進(jìn)行了基于5D時(shí)代潤澤落地系統(tǒng)的升級(jí)改造，增加了行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊環(huán)節(jié)，在學(xué)員學(xué)習(xí)了跨部門溝通協(xié)作問題的教學(xué)內(nèi)容，增加了1天時(shí)間進(jìn)行“跨部門溝通協(xié)作問題工作坊”，直面問題進(jìn)行解決。?這樣，雖然時(shí)代潤澤時(shí)長由計(jì)劃的1天增加為2天，但是使時(shí)代潤澤升級(jí)為5D時(shí)代潤澤項(xiàng)目，并具備了問題解決的落地產(chǎn)出。 在落地環(huán)節(jié)，經(jīng)歷了下面的步驟：1、界定跨部門協(xié)作問題2、研討解決方案。職責(zé)明確-量化配合-約束到位-制度文件3、公司審核協(xié)作成果并納入監(jiān)控4、對(duì)協(xié)作成果進(jìn)行評(píng)估 ?本課程經(jīng)過5D時(shí)代潤澤落地系統(tǒng)升級(jí)，共解決該企業(yè)的跨部門溝通協(xié)作問題22個(gè)，生成制度保障性文件52個(gè)。從根本上解決了這些長期困擾部門的協(xié)作問題。西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司為您提供時(shí)代潤澤 ，歡迎您的來電哦！貴州經(jīng)驗(yàn)萃取時(shí)代潤澤版權(quán)課
西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司時(shí)代潤澤 值得用戶放心。上海行動(dòng)學(xué)習(xí)時(shí)代潤澤價(jià)格
時(shí)代潤澤時(shí)代潤澤學(xué)院 ?全體同仁 ?? ? ?首先要特別祝賀“助產(chǎn)一哥”陳恭華老師此書的正式出版。?30多歲時(shí)全國各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的他，2009年就被我們認(rèn)定為有行業(yè)格局之人，終于抽出空檔，給20%的精英HR和trainer奉獻(xiàn)了一本真正的時(shí)代潤澤管理干貨，一本能真正解決企業(yè)老總關(guān)心的時(shí)代潤澤落地的實(shí)操工具書。 ? ? ?其次，我們?cè)谂c陳老師協(xié)同工作近十二年里，他安之若素、精益求精，永遠(yuǎn)保持著出色的職業(yè)操守、工作狀態(tài)及合作精神，不以物喜、不以己悲，令我們十分欽佩。當(dāng)有的人還在數(shù)著的時(shí)代潤澤天數(shù)時(shí)，陳老師早已投入到時(shí)代潤澤項(xiàng)目化運(yùn)作之中，讓企業(yè)時(shí)代潤澤真正得以落地的。上海行動(dòng)學(xué)習(xí)時(shí)代潤澤價(jià)格
西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證，管理咨詢，行動(dòng)學(xué)習(xí)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。西安時(shí)代光華順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證，管理咨詢，行動(dòng)學(xué)習(xí)。