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?人力資源的定位是人力資源技術(shù)提供商,所有5D人力資源項(xiàng)目都是與合作人力資源機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項(xiàng)目背景:?2014年9月-11月,浙江某集團(tuán)公司要求在原“企業(yè)中層管理干部優(yōu)才班”進(jìn)行過程中,組織學(xué)員進(jìn)行“劃小核算單位”的課題研討。因此我們在原有課程安排的基礎(chǔ)上,結(jié)合授課內(nèi)容,對項(xiàng)目進(jìn)行了5D化改造,追加了6天時(shí)間的專項(xiàng)行動學(xué)習(xí)工作坊。 ?要求學(xué)員學(xué)以致用,將人力資源中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容立刻用于課題研討,以劃小核算單位的,以“降本增效、激發(fā)動力”為目標(biāo),在學(xué)中干,在干中學(xué),獲取人力資源項(xiàng)目的組織改善成果。人力資源包括數(shù)量和質(zhì)量。天津?qū)I(yè)人力資源項(xiàng)目
追求人力資源落地成果,在我主持企業(yè)人力資源工作時(shí),是一種工作壓力,現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個(gè)熱愛人力資源行業(yè),并以此為生計(jì)、為事業(yè)的人。如果人力資源不能給企業(yè)帶來落地的成果,那人力資源的意義在哪里?這是關(guān)于人力資源存亡的問題! ? ? ? ? 說實(shí)話,在這個(gè)問題上,我也曾對人力資源產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 人力資源真的有用嗎?把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎?追求人力資源落地成果,在我主持企業(yè)人力資源工作時(shí),是一種工作壓力,現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個(gè)熱愛人力資源行業(yè),并以此為生計(jì)、為事業(yè)的人。如果人力資源不能給企業(yè)帶來落地的成果,那人力資源的意義在哪里?這是關(guān)于人力資源存亡的問題! ? ? ? ? 說實(shí)話,在這個(gè)問題上,我也曾對人力資源產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 人力資源真的有用嗎?把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上,這樣做真的好嗎?真嗎?浙江時(shí)代光華人力資源認(rèn)證建立有效的激勵(lì)機(jī)制是人力資源管理的重要任務(wù)。
熱點(diǎn)項(xiàng)目:5D?人力資源項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證班 線上、線下、混學(xué)模式自選,公開班、企業(yè)班、集團(tuán)班、精品班等多元化運(yùn)營模式。市場口碑相傳,贊譽(yù)度高,實(shí)用性強(qiáng)。學(xué)習(xí)周期短,效果好,費(fèi)用經(jīng)濟(jì),49套實(shí)用工具、企業(yè)經(jīng)典案例的剖析,輕松實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源落地,是職場人力資源必備的重量級認(rèn)證。 下,很多企業(yè)客戶都選擇了5D?人力資源項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證以及人力資源相關(guān)版權(quán)項(xiàng)目 人力資源要有落地的有形產(chǎn)出,已經(jīng)成為對人力資源業(yè)務(wù)的默認(rèn)要求。但同時(shí),也成為人力資源從業(yè)人員可怕的夢魘。 熱點(diǎn)項(xiàng)目:5D?人力資源項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證班 線上、線下、混學(xué)模式自選,公開班、企業(yè)班、集團(tuán)班、精品班等多元化運(yùn)營模式。市場口碑相傳,贊譽(yù)度高,實(shí)用性強(qiáng)。學(xué)習(xí)周期短,效果好,費(fèi)用經(jīng)濟(jì),49套實(shí)用工具、企業(yè)經(jīng)典案例的剖析,輕松實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源落地,是職場人力資源必備的重量級認(rèn)證。 下,很多企業(yè)客戶都選擇了5D?人力資源項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證以及人力資源相關(guān)版權(quán)項(xiàng)目 人力資源要有落地的有形產(chǎn)出,已經(jīng)成為對人力資源業(yè)務(wù)的默認(rèn)要求。但同時(shí),也成為人力資源從業(yè)人員可怕的夢魘。
作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項(xiàng)目背景:2015年8月,四川省某集團(tuán)企業(yè)計(jì)劃召開年中戰(zhàn)略經(jīng)營會,審視當(dāng)年戰(zhàn)略執(zhí)行情況,并對下半年的集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)完成提出工作部署。會議期間,鑒于上半年戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中存在的問題,需要給集團(tuán)下設(shè)業(yè)務(wù)條線的領(lǐng)導(dǎo)舉辦一次“戰(zhàn)略落地”方面的人力資源。 ? ? ? 我們認(rèn)為,依靠授課,難以解決該集團(tuán)當(dāng)下戰(zhàn)略落地中存在的具體問題,因此對這個(gè)課程進(jìn)行了5D落地化改造,變1天的授課為4天的5D人力資源項(xiàng)目。人力資源與其他資源一樣也具有可用性。
追求人力資源落地成果,在我主持企業(yè)人力資源工作時(shí),是一種工作壓力,現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個(gè)熱愛人力資源行業(yè),并以此為生計(jì)、為事業(yè)的人。如果人力資源不能給企業(yè)帶來落地的成果,那人力資源的意義在哪里?這是關(guān)于人力資源存亡的問題! ? ? ? ? 說實(shí)話,在這個(gè)問題上,我也曾對人力資源產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 人力資源真的有用嗎?把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎?追求人力資源落地成果,在我主持企業(yè)人力資源工作時(shí),是一種工作壓力,現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個(gè)熱愛人力資源行業(yè),并以此為生計(jì)、為事業(yè)的人。如果人力資源不能給企業(yè)帶來落地的成果,那人力資源的意義在哪里?這是關(guān)于人力資源存亡的問題! ? ? ? ? 說實(shí)話,在這個(gè)問題上,我也曾對人力資源產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 人力資源真的有用嗎?把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎?人力資源經(jīng)濟(jì)活動及其收益的核算是基于人力資本理論進(jìn)行的。四川系統(tǒng)人力資源
人力資源開發(fā)的連續(xù)性(持續(xù)性)是指,人力資源是可以不斷開發(fā)的資源。天津?qū)I(yè)人力資源項(xiàng)目
我曾任型企業(yè)的人力資源經(jīng)理。那時(shí)每到年終的時(shí)候,就明白年關(guān)之所以謂之年關(guān)的含義了。因?yàn)槲业睦习蹇傁矚g這樣問我:“你一年花了我上百萬的人力資源費(fèi),人力資源效果在哪里?”而我,除了手里的滿意度調(diào)查表以外,再無任何可以證明我人力資源工作成績的,哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 ? ? ? ? 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動師,每年至少和一百位以上各類企業(yè)人力資源的經(jīng)理們打交道,也能深深感受到他們對人力資源成果的殷殷期望;同時(shí),更能感受到他們不知如何獲得人力資源成果時(shí)的茫然心情。天津?qū)I(yè)人力資源項(xiàng)目
西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),各種專業(yè)設(shè)備齊全。在西安時(shí)代光華近多年發(fā)展歷史,公司旗下現(xiàn)有品牌西安時(shí)代光華等。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,多年來一直專注于企業(yè)管理咨詢;企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn);企業(yè)營銷策劃;市場調(diào)查;文化藝術(shù)交流活動的組織、策劃(不含培訓(xùn)、演出);計(jì)算機(jī)軟件開發(fā);互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的技術(shù)服務(wù);廣告的發(fā)布;計(jì)算機(jī)軟硬件、文化用品的銷售。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)的發(fā)展和創(chuàng)新,打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。誠實(shí)、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)。