基礎(chǔ)服務(wù)模式。基礎(chǔ)服務(wù)模式通過提供制式的物流服務(wù)．獲得長期．穩(wěn)定的收入．同時(shí)帶來次生的**增值業(yè)務(wù)?；A(chǔ)服務(wù)的利潤可能不高，但其后繼產(chǎn)品的利潤卻是持續(xù)穩(wěn)定而極具吸引力的。前者如**為客戶提供信息系統(tǒng)服務(wù)，**幫助客戶設(shè)計(jì)物流銜接設(shè)施，利用低價(jià)策略為相關(guān)企業(yè)提供制式基礎(chǔ)物流服務(wù)(如倉儲、運(yùn)輸)等。后者如延長倉儲保管時(shí)間或其他個(gè)性化服務(wù)將收取較高的費(fèi)用。由于制式服務(wù)的特征．當(dāng)客戶采用了這種服務(wù)之后，將不得不長期依賴集中化提供的物流服務(wù) 。物流金字塔模式。城市配送企業(yè)根據(jù)不同客戶對服務(wù)的不同要求．以及服務(wù)個(gè)性化等因素．發(fā)揮城市的網(wǎng)絡(luò)倉庫和運(yùn)輸方式多樣化優(yōu)勢，形成各種形式。各個(gè)檔次的物流服務(wù)．從而形成物流金字塔。在塔的底部．是傳統(tǒng)的．大批量的物流業(yè)務(wù)．在塔的頂部是**、小批量、個(gè)性化的服務(wù)。在這種模式中．塔的底部在同行中通過低價(jià)策略可以有效阻礙競爭者的進(jìn)入．保護(hù)頂部服務(wù)帶來較豐厚的利潤。這種模式對擁有網(wǎng)絡(luò)倉庫和多種運(yùn)輸方式的城市配送企業(yè)是獨(dú)特的優(yōu)勢。江蘇君邦對信息化城市配送介紹是否突出了優(yōu)勢？服務(wù)城市配送

城市配送通道缺少，設(shè)置不合理。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，城市配送中的道路通行限制限行很多，在大型的商業(yè)聚集區(qū)和重要物流節(jié)點(diǎn)，配送擁堵現(xiàn)象突出，配送運(yùn)輸通道不暢通，同時(shí)在很多地方?jīng)]有根據(jù)土地利用情況，設(shè)置不同的配送通道區(qū)域，只是簡單地按照城市中心區(qū)與非中心區(qū)的劃分，來標(biāo)定路段，限制車輛通行。城市化進(jìn)程的加快和交通擁擠問題的加劇，對城市配送提出了更高的要求。一方面，城鄉(xiāng)一體化以及城市范圍的不斷擴(kuò)大，使得城市配送區(qū)域不斷加大，配送需求量的需求不斷加大，需要投入更多的配送車輛來完成配送；另一方面，城市嚴(yán)重的交通擁堵問題，使配送效率**降低，而配送企業(yè)為提高配送服務(wù)質(zhì)量，滿足配送要求，又需要投入配送車輛，配送車輛的投入又加劇了交通擁擠。崇明區(qū)城市配送客戶案例服務(wù)城市配送物流專線，江蘇君邦能否提供實(shí)時(shí)追蹤？

基于對物流配送模式規(guī)劃理論的認(rèn)識，結(jié)合上述從中心城市的服裝批發(fā)中心到衛(wèi)星城市以個(gè)體經(jīng)營者為主體的服裝購物銷售中心的服裝采購配送需求案例，同時(shí)，針對個(gè)體經(jīng)營者服裝經(jīng)營的特點(diǎn)，我們認(rèn)為物流服務(wù)企業(yè)的服裝代理采購配送可以采取 “電子看板、移動(dòng)訪銷、網(wǎng)上結(jié)算、定時(shí)配送”的模式。電子看板就是要在衛(wèi)星城市服裝個(gè)體經(jīng)營者相對集中的購物銷售中心設(shè)置電子屏幕，以滾動(dòng)的商品編碼、文字描述和圖片信息為廣大服裝個(gè)體經(jīng)營者提供實(shí)時(shí)分類的商品采購信息，通過電子看板這一可視化的信息技術(shù)手段，解決個(gè)體經(jīng)營者異地看貨選購的問題。

我國物流成本偏高，固然有經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的原因，但也有制度性成本過高，信息化、組織化程度不高等原因，尤其是物流“***一公里”成本高的問題比較突出。隨著不少城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，人口不斷增加，對面向城市，以商業(yè)活動(dòng)、居民生活和都市工業(yè)等為主要服務(wù)對象，滿足城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的城市配送提出了新的要求。而隨著城際干線運(yùn)輸?shù)倪M(jìn)步，城市配送成為物流發(fā)展的新瓶頸。城市配送屬于專業(yè)的物流配送服務(wù)。不同于全國聯(lián)網(wǎng)專業(yè)物流公司的物流服務(wù)，城市配送*提供一個(gè)城市從A點(diǎn)到B點(diǎn)之間的短距離物流配送，通常滿足“多種產(chǎn)品、單方收貨”，或者“單一產(chǎn)品，多方收貨”兩種不同的需求，配送物品主要以數(shù)量大、體積大的貨物為主。服務(wù)城市配送以客為尊，江蘇君邦如何保障客戶權(quán)益？

城市配送企業(yè)的贏利模式呈現(xiàn)出以下類型1．規(guī)模經(jīng)濟(jì)模式。城市配送企業(yè)通過新增物流設(shè)施，擴(kuò)大配送能力．通過大規(guī)模的配送業(yè)務(wù)，以期形成規(guī)模配送．獲得規(guī)模效益。其采用統(tǒng)一布局．對客戶在配送費(fèi)用上采取一致的策略．通過較大規(guī)模配送能力．取得較快的貨物周轉(zhuǎn)速度，**降低庫存持有時(shí)間和持有成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；鶐淼睦麧櫋Ｔ谝?guī)模經(jīng)濟(jì)贏利模式中．提高資源利用率是基本競爭策略．通過提高運(yùn)輸工具的裝載率和庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)．形成低成本優(yōu)勢，產(chǎn)生利潤能力。信息化城市配送流程，江蘇君邦的配送時(shí)效有保障嗎？六合區(qū)特殊城市配送

江蘇君邦的信息化城市配送包括什么，能突出重點(diǎn)嗎？服務(wù)城市配送

中國城市物流面臨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的城市經(jīng)濟(jì)的高速增長對城市物流提出新的更高要求的挑戰(zhàn)。以市場經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展為特征的現(xiàn)代社會化生產(chǎn)的發(fā)展反映在物流領(lǐng)域，表現(xiàn)為商品的大進(jìn)大出和快進(jìn)快出。然而，在我國，由于長期重生產(chǎn)輕流通，在流通中又重商流輕物流，使我國物流尤其是城市物流存在著明顯的不協(xié)調(diào)狀況，成為城市經(jīng)濟(jì)以及整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)效益提高的一大障礙。其具體表現(xiàn)在如下三個(gè)方面：(1)城市交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施落后、陳舊，運(yùn)輸能力與貨運(yùn)量的增長很不適應(yīng)，嚴(yán)重影響了物流效率。同時(shí)，由于商品采購、調(diào)撥不合理，造成了迂回、倒流和交叉運(yùn)輸，增加了流通環(huán)節(jié)，增大了物流費(fèi)用，加劇了城市運(yùn)輸緊張度，浪費(fèi)了國家的運(yùn)力。(2)城市內(nèi)部運(yùn)輸工具缺乏統(tǒng)一組織管理，重復(fù)運(yùn)輸、單程運(yùn)輸引起交通混亂，車輛擁擠現(xiàn)象比較嚴(yán)重；而且還加劇了噪音等社會公害。服務(wù)城市配送

江蘇君邦供應(yīng)鏈管理有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來江蘇君邦供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢想！